Aus dem Kurs: Employee Experience: Mitarbeiterbindung vom Recruiting bis zum Offboarding
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Gestaltung positiver Austrittserfahrungen
Aus dem Kurs: Employee Experience: Mitarbeiterbindung vom Recruiting bis zum Offboarding
Gestaltung positiver Austrittserfahrungen
Gestaltung positiver Austrittserfahrungen. Warum sollten Sie mehr Zeit als notwendig in Mitarbeitende investieren, die das Unternehmen verlassen werden? Ich erinnere gerne an das Zitat von Maya Angelou aus Kapitel 4. Sinngemäß sagte sie, dass Menschen sich immer daran erinnern werden, wie sie sich in Ihrer Gegenwart gefühlt haben. Jeder Austritt sollte daher von Wertschätzung geprägt sein. Eine Person hat in einem bestimmten Zeitraum Kraft und Energie in Ihr Unternehmen gesteckt. Das darf anerkannt werden, auch wenn die Trennung nicht das ist, was sie sich gewünscht hätten. Berücksichtigen Sie, dass die Person, die ein Unternehmen verlässt, eine kräftige Stimme am Markt ist. In ihrer neuen Umgebung wird sie neue Kontakte knüpfen. Das sind durchaus potenzielle Mitarbeitende für Ihr Unternehmen. Was auch immer sie sagen wird, beeinflusst damit Ihre Arbeitgebermarke. Mundpropaganda ist ein mächtiges Marketinginstrument. Aber nicht nur deshalb möchte ich Sie ermuntern, sich mit einer…
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