Am vergangenen Donnerstag endete für uns das laufende Wandelwerker Jahr. Nachdem Mittagessen im Büro hatten unsere beiden Geschäftsführer Anna Ganzke und Stefan Ganzke noch eine ganz besondere Überraschung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Unser beiden Geschäftsführer dankten in ihrer Weihnachtsrede allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für den gemeinsamen erfolgreichen Weg in diesem Jahr. Strahlende Gesichter waren zu sehen, als er mitteilte, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich in diesem Jahr eine Sonderzahlung freuen dürfen. Zugleich ging Stefan auf die erforderliche Demut zu Weihnachten ein und wie wichtig es ist, auch an die Menschen zu denken, denen es nicht so gut geht. Als Unternehmen unterstützen wir über das gesamte Jahr kommunale soziale Projekte. Die Weihnachtszeit ist dann immer dennoch ein Grund, mit anderen Menschen zu teilen. Unseren beiden Geschäftsführern liegen Kinder besonders am Herzen. In diesem Jahr spenden wir deshalb wieder an das Bergische Kinder- und Jugendhospiz Burgholz sowie erstmals an die Junior Uni Wuppertal. Im Anschluss an die kleine Stärkung zum Mittag ging es zum gemeinsamen Bowling, bevor der Abend im gemütlichen Beisammensein in einem bekannten Wuppertaler italienischen Restaurant endete. Wir wünschen Ihnen einen schönen vierten Advent und stressfreie Tage bis zum Heiligabend.
WandelWerker Consulting GmbH
Unternehmensberatung
Wuppertal, Nordrhein-Westfalen 3.752 Follower:innen
Mit der WandelWerker Methode systematisch und nachhaltig Arbeitsunfälle und unsichere Situation reduzieren.
Info
Wenn in Ihrem Unternehmen mindestens eines der folgenden Symptome vorliegt, dann ist es nur eine Frage der Zeit, bis es zu einem Arbeitsunfall mit größeren Auswirkungen kommt: ❌ Die Anzahl der Arbeitsunfälle und unsicheren Situationen stagnieren in Ihrem Unternehmen ❌ Die Meldung von Beinaheunfällen befindet sich auf einem geringen Niveau, weil der Mehrwert derzeit nicht erkannt wird ❌ Die Führungskräfte delegieren viele Aufgaben im Arbeitsschutz und denken, dass dafür die Fachkraft für Arbeitssicherheit verantwortlich ist ❌ Die Mitarbeiter empfinden den Arbeitsschutz mehr als ein notwendiges Übel und als Übertreibung Als Gewinner des Deutschen Arbeitsschutz Preises, des Wuppertaler Wirtschaftspreises unterstützen wir mehr als 150 mittelständische Unternehmen und Konzerne im gesamten deutschsprachigen Raum und darüber hinaus dabei, die betriebliche Sicherheitskultur systematisch und nachhaltig weiterzuentwickeln. Hierdurch ergeben sich u.a. die folgenden Ergebnisse: ✅ Reduzierung der Arbeitsunfälle um mehr als 30 Prozent innerhalb von zwei Jahren ✅ Rekordmeldungen von qualitativ hochwertigen Beinaheunfällen ✅ Führungskräfte übernehmen die Vorbildrolle und delegieren weniger Aufgaben, weil Sie einerseits eine bessere Haltung zum Arbeitsschutz besitzen und zur Umsetzung der Aufgaben befähigt wurden ✅ Die Arbeitsschutzorganisation wird von der überwiegenderen Mehrheit aus eigenen Antrieb heraus gelebt ✅ Mitarbeiter achten auf ihre eigene Sicherheit und auf die ihrer Kollegen:innen ✅ Sicherheitsbeauftragte werden wirksam eingesetzt, weil sowohl die Anforderungen klar definiert sind, als auch der erforderliche Rahmen geschaffen wurde. Gehen Sie jetzt auf https://www.wandelwerker.com/termin und buchen Sie sich Ihr unverbindlichen Erstgespräch mit einem unserer renommierten Sicherheitskultur-Experten.
- Website
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http://www.wandelwerker.com
Externer Link zu WandelWerker Consulting GmbH
- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 11–50 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Wuppertal, Nordrhein-Westfalen
- Art
- Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
- Gegründet
- 2020
- Spezialgebiete
- Safety Culture, Safety Mindset, Kommunikation, Consulting, Safety Leadership, Führungskräftetraining, Behavior Based Safety und Sicherheitskultur Strategie
Orte
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Primär
Hofaue 35
Wuppertal, Nordrhein-Westfalen 42103, DE
Beschäftigte von WandelWerker Consulting GmbH
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Diane Kuhlmann
WandelWerker Consulting GmbH
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Stefan Ganzke
Geschäftsführer WandelWerker Consulting GmbH | Sicherheitskultur-Experte | VDSI Fachbereichsleiter Präventionskultur
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Fabian Mores
Grafikdesigner & Social Media Manager bei WandelWerker Consulting GmbH
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Anna Ganzke
Geschäftsführerin WandelWerker Consulting GmbH | Expertin Sicherheitskultur und Safety Mindset | Keynote Speakerin | Gewinnerin Deutscher…
Updates
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Sicherheitsbegehungen: Notwendiges Übel oder Instrument für einen besseren Arbeitsschutz? Im Grundsatz muss man schon festhalten, dass es in der Wahrnehmung von Führungskräften und Mitarbeitenden sowohl das Eine als auch das Andere sein kann. Wie so oft im Leben hängt vieles von der Art und Weise ab, wie wir Dinge angehen. Das gilt auch bei den Sicherheitsbegehungen. In der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift "Sicherheitsingenieur" (sifa-sibe.de) schreibt unsere Geschäftsführerin Anna Ganzke, warum es von großer Bedeutung ist, wie Sie und Ihr Unternehmen Sicherheitsbegehungen durchführen. Sicherlich können Sie in Ihrem Unternehmen Sicherheitsbegehungen durchführen, die einen reinen Fokus auf Abweichungen besitzen und nur wenig Platz für Gespräche mit den Mitarbeitenden besitzen. Sie können allerdings auch den Blickwinkel auf positive Entwicklungen ausweiten und mit den Mitarbeitenden vor Ort ins Gespräch kommen. In der Zusammenarbeit mit mehr als 160 mittelständischen Unternehmen und Konzernen sehen unsere Berater und Trainer immer wieder, welche Möglichkeiten hinter verhaltensbasierten Sicherheitsbegehungen stecken. Hierbei sind allerdings nicht solche Begehungen gemeint, bei denen 3-4-5 Führungskräfte einen einzigen Mitarbeitenden beim Arbeiten zu schauen, sondern wirklich Begehungen auf Augenhöhe. Es ist diese Augenhöhe, die Wertschätzung hervorbringt und zum offenen Umgang mit Fehlern öffnet. Ein wichtiger Schritt der den Arbeitsschutz aus der alleinigen Kontroll-Ecke hin zu einer lernenden Organisation führt. Natürlich sind verhaltensbasierte Sicherheitsbegehungen nur ein Bestandteil auf dem Weg zu einer nachhaltigen wirksamen Sicherheitskultur. Ein tolles Instrument, welches alleine jedoch keine nachhaltige Verbesserung bringen wird. Hierfür braucht es schon eine Strategie mit konkretem Maßnahmenplan, damit zur richtigen Zeit mit den richtigen Menschen an den richtigen Stellschrauben gedreht wird. #safety #arbeitssicherheit #arbeitsschutz #safetyculture #sicherheit #safetywalk #begehungen
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Die Weiterentwicklung der Arbeitsschutzorganisation mit den Menschen im Unternehmen ist eine wesentliche Säule für eine erfolgreiche Sicherheitskultur. Bereits in diesem Jahr konnten wir mit Detlef Guyot und Martin Pruesse zwei tolle Menschen und Experten der Berufsgenossenschaft Holz und Metall auf dem Deutschen Arbeitsschutz Kongress® begrüßen. Bei der dritten Auflage des Deutschen Arbeitsschutz Kongress® werden die Beiden am 10. April 2025 wieder in der Historische Stadthalle Wuppertal GmbH dabei sein. Dieses Mal sogar noch mit Unterstützung aus Mitgliedsunternehmen der BGHM. Was die Beiden sich dieses Mal ausgedacht haben? Das wird noch nicht verraten. Eines sei allerdings Gewiss: Dabei sein lohnt sich. Neben Detlef Guyot und Martin Prüsse werden weitere hochkarätige Redner und Workshop-Moderatoren beim DASKO 2025 dabei sein und dafür sorgen, dass Sie als Teilnehmerin bzw. Teilnehmer wertvolle neue Impulse und Lösungsideen für die betrieblichen Herausforderungen mitnehmen werden. Es sind bereits knapp 30 Prozent der limitierten Tickets verkauft worden. Sichern Sie sich am besten jetzt noch zum Super-Frühbucher-Rabatt von 60% ihr Standard- oder Premium-Ticket. Jetzt einfach auf die Website des Deutschen Arbeitsschutz Kongress® wechseln und Ticket bestellen. #safety #dasko #arbeitsschutz #arbeitssicherheit #kongress #safetyculture
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In der neuen Podcast-Folge spricht unsere Geschäftsführerin Anna Ganzke mit Christoph Danker und Holger Schumacher. Christoph hat früher als Pilot gearbeitet und ist heute Trainer für Transformation. Holger ist in der Arbeitsschutzwelt vielen als ehemaliger Stuntman und RiskBuster der BG ETEM bekannt. In der neuen Folgen sprechen die drei über die vielseitigen Erfahrungen und Perspektiven rund um die Transformation in Unternehmen. Hierbei liegt der Fokus auf die Herausforderungen und Chancen in der Transformation von Organisationen. Gemeinsam wird die zentrale Rolle von Teams in diesem Prozess beleuchtet, wobei Vertrauen und Kommunikation als wesentliche Erfolgsfaktoren herausgearbeitet werden. Die neue Podcast-Folge kann ab jetzt auf allen Podcast-Plattformen gehört werden. Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, dann lassen Sie uns doch bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Spotify und ApplePodcast dar. #podcast #wandelwerker #arbeitsschutz #transformation #unternehmen
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Warum werden in meinem Unternehmen keine Beinaheunfälle gemeldet? Vielleicht geht es Ihnen genauso, wie vielen anderen Geschäftsführern, Sicherheitsingenieuren und Fachkräften für Arbeitssicherheit: Trotz vieler Bemühungen werden durch Ihre Führungskräfte nur wenige bis gar keine Beinaheunfälle gemeldet. Natürlich können Sie jetzt sagen, dass Sie eine Mindestanzahl an Meldungen pro Jahr als Pflicht einfordern und/oder finanzielle Anreize dafür schaffen. Doch ist das wirklich sinnvoll? In den meisten Fällen führen solche Mittel nur dazu, dass die Quantität der Meldungen steigt, die Qualität jedoch nicht. Teilweise lässt sich mit einem genauen Blick auf die Meldungen auch feststellen, dass es nahezu 1:1 die selben Situationen sind, wie beim letzten Mal. Wenn in Ihrem Unternehmen heute noch keine oder nur wenige Beinaheunfälle gemeldet werden, dann sollten nicht die Symptome bekämpft werden, sondern die Ursache für die schlechte Meldemoral gefunden werden. Die jahrelange Erfahrung zeigt, dass des oftmals die folgenden Gründe sind: 1️⃣ Die Meldewege sind sehr umständlich und zeitaufwändig 2️⃣ Nach einer Meldung erfolgen vollkommen übertriebene Maßnahmen 3️⃣ In der Vergangenheit gab es nach der Meldung keine Rückmeldungen 4️⃣ In der Vergangenheit hat sich nach Meldungen nichts geändert 5️⃣ ... ... im Rahmen von Sicherheitskultur-Workshops und Trainings ist eine wichtige Erkenntnis für Management und Führungskräfte, dass auch die Sicherheits- bzw. Unternehmenskultur maßgeblichen Einfluss hat. Wenn ein Unternehmen sich selbst beispielsweise im Bereich der Stufen II der Bradley Kurve einstuft, dann liegt hier auch schon die Erklärung. In der Stufe II handelt die Mehrheit der operativen Menschen im Unternehmen noch nach der Denkweise, bei unsicheren Handlungen nicht erwischt zu werden. Warum sollten dann Beinaheunfälle gemeldet werden? Nicht ohne Grund ist die Moral zur Meldung von Beinaheunfällen ein Indiz für den Grad der aktuellen Sicherheitskultur eines Unternehmens. Genau deshalb ist es von großer Bedeutung, sich einen Gesamteindruck zu verschaffen, um zu wissen, wie es heute um die Sicherheitskultur in Ihrem Unternehmen steht und an welchen Stellschrauben gedreht werden muss. #safety #arbeitsschutz #sicherheit #arbeitssicherheit
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Arbeitsschutz kann viel mehr sein, als nur das "notwendige Übel". Hierfür braucht es allerdings einerseits den Mut zur kritischen Selbstreflexion als auch die Offenheit für neue Denkweisen. Wenn unsere Berater und Trainer in mittelständischen Unternehmen und Konzernen im Rahmen von Sicherheitskultur Assessment und Trainings unterwegs sind, dann wird in den meisten Fällen eines sehr schnell deutlich: Wenn Führungskräfte und Mitarbeiter in einem geschützten Raum offen und ehrlich sprechen, dann kommt der Arbeitsschutz oftmals nicht gut weg. Manche fühlen sich bevormundet. Andere finden Maßnahmen komplett übertrieben und wiederum andere sind der Meinung, dass Arbeitsschutz schon wichtig ist, es dem Unternehmen jedoch mehr um Kennzahlen als um Mitarbeiter geht. Im Arbeitsschutz wird viel so oft geglaubt, dass die ständige Kontrolle von Mitarbeitenden bereits das Ende der Möglichkeiten ist. Man findet sich wieder in der Situation, dass zwischen Früh-, Spät- und Nachtschicht teilweise erhebliche Unterschiede hinsichtlich des sicheren Arbeitens liegen. Doch der Arbeitsschutz beginnt doch eigentlich erst irgendwie in der Kontrollphase, oder wenn man ein Modell wählen möchte, in der zweiten Stufe der Bradley Kurve. Die Herausforderung: Viele Maßnahmen waren bisher sehr gut und haben das Unternehmen auch bis zur Stufe zwei der Bradley Kurve geführt. Um jetzt den nächsten Schritt zu machen, um zu schaffen, dass eben kein Unterschied zwischen Früh-, Spät- und Nachtschicht vorhanden ist, braucht es allerdings mehr. Einen solchen Switch zu begehen, braucht aus unserer Erfahrung eine Sicherheitskultur-Strategie, damit die richtigen Menschen, zur richtigen Zeit gemeinsam die richtigen Dinge tun. Eine Sicherheits- und somit auch stückweise Unternehmenskultur ist viel zu komplex, um auf eine einzelne Maßnahme zu setzen. Sie wollen wissen, wie ein solcher Switch auch bei Ihnen und Ihrem Unternehmen gelingen kann? Dann buchen Sie sich jetzt ein Erstgespräch unter https:/www.wandelwerker.com und wir schauen in einem 75-minütigen Gespräch explizit auf Ihre Herausforderungen und mögliche Lösungswege. #safety #arbeitsschutz #sicherheit #safetyculture #unternehmen
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Was steckt hinter dem vierten Türchen? Der Adventskalender von sifa-sibe.de ist auch in diesem Jahr wieder mit vielen tollen Preisen gefüllt, die Sie gewinnen können. Als WandelWerker sind wir zum zweiten Mal dabei und verlosen in diesem Jahr wieder etwas ganz Besonderes. Hinter unserem Türchen mit der Nummer 4 befinden sich zweimal je ein Ticket für den Deutschen Arbeitsschutz Kongress® im Wert von jeweils 799,– Euro. Wenn Sie also Lust auf ein richtiges Arbeitsschutz-Highlight mit hochkarätigen Rednern und Workshop-Moderatoren aus Wirtschaft und von den Unfallversicherungsträgern haben, dann nutzen Sie Ihre Chance und nehmen Sie am Gewinnspiel teil. Wer sich heute schon ein Ticket gesichert hat oder sich den Super-Frühbucher-Rabatt sichern will: keine Sorge. Solltest Du im Nachgang eines der beiden Tickets gewinnen, erstatten wir Ihnen Ihr Geld für das bereits gekaufte Ticket zurück. Also: Jetzt am Gewinnspiel teilnehmen und am besten, um sich 60 % Rabatt zu sichern, auch jetzt schon Ihr Ticket für den Deutschen Arbeitsschutz Kongress unter https://lnkd.in/ezABTTaP buchen. Wir drücken Ihnen die Daumen beim Gewinnspiel! #safety #dasko #arbeitsschutz
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Arbeitsrechtliche Konsequenzen sind der Sargnagel für eine gute Sicherheits- und Unternehmenskultur Wer mit arbeitsrechtlichen Konsequenzen schneller um sich schießt, als der Schatten von Lucky Luke, der wird mit einer sehr hohen Wahrscheinlichkeit irgendwann mit einem großen Schrecken aufwachen. Natürlich ist es einfach, als Erstes die Frage nach Abmahnungen zu stellen. Es ist genauso einfach den direkten Führungskräften zu zeigen, dass sie schuld am Arbeitsunfall sind. Genauso einfach ist es auch, Mitarbeitende nach einem Arbeitsunfall so bloßzustellen, dass ihnen so richtig schlecht wird. Doch was ist die Konsequenz hieraus? Weniger Arbeitsunfälle. Zumindest auf dem Papier. In der betrieblichen Praxis hingegen wird es keine wesentliche Verbesserung geben. Vielleicht sogar eher noch eine Verschlechterung der Situation. Das Problem. Sie sind auf mindestens einem Auge mal so richtig blind, weil ohne Meldung von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen, können keine Analysen durchgeführt und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Als Folge kommt es irgendwann zu einem schwereren Arbeitsunfall und viele glauben, dass es nicht vorhersehbar war. Aus diesem Grunde müssen Unternehmen, die heute noch schnell über Abmahnungen nachdenken oder Prozesse und Meetings geschaffen haben, bei denen es ehrlicherweise eher um die Optimierung von Kennzahlen geht, anstatt um den Menschen handeln. Es braucht keine Schuldzuweisungen. Es braucht mehr psychologische Sicherheit. Es braucht den Willen, gemeinsam aus Fehlern lernen zu wollen, um die Organisation mit den Menschen weiterzuentwickeln. Psychologische Sicherheit - Der Weg raus aus der Angstkultur lautet auch der Vortrag von unserem Geschäftsführer Stefan Ganzke auf dem Deutschen Arbeitsschutz Kongress® am 10. April 2025 in der Wuppertaler Stadthalle. Nur noch für wenige Tage können Sie sich hier noch den Super-Frühbucher-Rabatt sichern und mehr als 60 Prozent auf Tickets sparen. #safety #arbeitsschutz #unternehmen #psychologischesicherheit #fehlerkultur
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Die Arbeitsplätze im Verwaltungsbereich haben sich in den letzten Jahren in Teilen deutlich verändert. Die Zeiten, in denen jeder seinen eigenen festen Büroarbeitsplatz besitzt, sind in einigen Unternehmen schon länger vorbei. Im Sinne des Arbeitsschutzes bringen Desk Sharing oder Open Space Lösungen neue Herausforderungen. In der neuen Podcast-Folge spricht unsere Geschäftsführerin Anna Ganzke mit dem Geschäftsführer von Arbeit & Gesundheit e. V., Michael Gümbel. Die Beiden schauen sich die Veränderungen im Rahmen von Büroarbeitsplätzen an und arbeiten deren Herausforderungen für den Arbeits- und Gesundheitsschutz heraus. Michael erklärt im Weiteren, die aus seiner Sicht sinnvolle Vorgehensweise bei der Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen in Bereichen, in denen Desk Sharing und Open Space Lösungen vorhanden sind. Die neue Folge ist ab jetzt auf allen gängigen Podcast-Plattformen zu hören. Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, dann lassen Sie doch eine 5-Sterne-Bewertung auf Spotify oder Apple Podcast dar. #podcast #openspace #desksharing #safety #arbeitsschutz #gesundamarbeitsplatz
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Ein Unternehmen, dass die Sicherheitskultur weiterentwickeln will, darf seine Fremdfirmen nicht aus dem Blick verlieren. Schließlich gibt es in vielen Unternehmen täglich Schnittstellen zum internen Personal. In der neuen Podcast-Folge diskutieren unsere beiden Geschäftsführer Anna Ganzke und Stefan Ganzke über die Herausforderungen beim Einsatz vom Fremdfirmen. Hierbei schauen die beiden sowohl auf interne als auch auf externe Prozesse und Anforderungen. Weiterhin geben sie den Hörern Tipps, wie ein wirksames Fremdfirmenmanagement im Unternehmen entstehen kann. Die neue Podcast-Folge kann ab jetzt auf allen gängigen Podcast-Plattformen gehört werden. Ihnen hat die Folge gefallen? Dann freuen wir über eine 5-Sterne-Bewertung von Ihnen. #wandelwerker #podcast #safety #fremdfirmenmanagement #sicherheit #arbeitsschutz