SCHLAGHECK + RADTKE executive consultants

𝙁ü𝙧 𝙙𝙞𝙘𝙝 𝙞𝙨𝙩 𝙙𝙞𝙚 𝙕𝙚𝙞𝙩 𝙛ü𝙧 𝙙𝙚𝙣 𝙣ä𝙘𝙝𝙨𝙩𝙚𝙣 𝙗𝙚𝙧𝙪𝙛𝙡𝙞𝙘𝙝𝙚𝙣 𝙎𝙘𝙝𝙧𝙞𝙩𝙩 𝙜𝙚𝙠𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣? 👩🧑🚀⬇️   Wir helfen dir, eine Position in einem Unternehmen zu finden, die deinen Ansprüchen gerecht wird und deine Wertevorstellungen teilt.   Zahlreiche namhafte Unternehmen vertrauen uns – oft schon langjährig – bei der gezielten Besetzung von anspruchsvollen und wichtigen Positionen. 🤝 🔒   Schau heute noch in unserem Stellenportal vorbei und finde eine neue Herausforderung, die zu dir passt. 🔍 Unsere Stellenangebote erstrecken sich von Spezialistenpositionen über 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗺𝗶𝘁𝘁𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗶𝘀 𝘇𝘂 𝗼𝗯𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻. Deine Ansprechpartner bei uns sind erfahrene Beraterpersönlichkeiten für Headhunting und Recruiting. Sie kennen die Branchen unserer Mandanten und sie kennen vor allem die Anforderungen und die Unternehmenskultur der suchenden Firmen.   Was dir wichtig ist, ist auch uns wichtig. Und vergiss nicht: 𝘿𝙪 𝙠𝙖𝙣𝙣𝙨𝙩, 𝙬𝙖𝙨 𝙖𝙣𝙙𝙚𝙧𝙚 𝙨𝙪𝙘𝙝𝙚𝙣! 💪 _________________________________________________________________________ Hast du offene Fragen zu einzelnen Positionen oder interessierst dich im Allgemeinen für unsere Dienstleistung? Zögere nicht, uns zu kontaktieren! Unsere Berater freuen sich, dir Rede und Antwort zu stehen. 👨💼 👩💼 ☎️ 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗳𝗼𝗻 𝗕ü𝗿𝗼 𝗗ü𝘀𝘀𝗲𝗹𝗱𝗼𝗿𝗳: +49 2 132 / 51 02 17 0 ☎️ 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗳𝗼𝗻 𝗕ü𝗿𝗼 𝗠ü𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻: +𝟰𝟵 𝟴𝟵 / 𝟰𝟱 𝟮𝟬 𝟱𝟳 𝟴𝟬 ________________________________________________________________________

Weihnachtszeit: Ein Moment der Besinnung – Herausforderungen und Chancen für unser Land 🎄✨ Die Weihnachtszeit ist eine besondere Zeit des Jahres. Sie lädt uns ein, innezuhalten, das Jahr Revue passieren zu lassen und über die Zukunft nachzudenken. Doch während wir Kerzen anzünden und Plätzchen naschen, stehen wir als Gesellschaft vor großen Herausforderungen – und vor Chancen, die wir gemeinsam gestalten können. 1️⃣ Höhere Sozialbeiträge: Eine Frage der Generationen 🤝 Mit dem Ruhestand der Babyboomer-Generation wächst der Druck auf unser Sozialsystem. Höhere Beiträge treffen viele Familien und Unternehmen. Doch vielleicht ist Weihnachten genau der richtige Moment, um an Solidarität zu denken. ➡️ Chancen: Was, wenn wir diese Herausforderung nutzen, um neue Wege zu finden? Mit Kreativität, Technologie und einem klaren Blick nach vorn könnten wir ein gerechteres und nachhaltigeres Sozialsystem schaffen. 2️⃣ Die 4-Tage-Woche: Mehr Zeit für das Wesentliche 🎁 In einer hektischen Welt sehnen sich viele nach mehr Zeit für Familie, Freunde und sich selbst. Die 4-Tage-Woche ist eine Idee, die genau das verspricht – aber sie erfordert Mut und Offenheit für Neues. ➡️ Chancen: Weihnachten zeigt uns, wie wertvoll gemeinsame Zeit ist. Vielleicht sollten wir genau das in die Arbeitswelt mitnehmen – für mehr Balance und Zufriedenheit. 3️⃣ Babyboomer-Ruhestand: Der Wandel als Geschenk 🎅 Der bevorstehende Ruhestand einer ganzen Generation klingt nach einem Verlust – doch es steckt auch ein Geschenk darin. Die junge Generation bringt frische Ideen, neue Perspektiven und digitale Kompetenzen mit. ➡️ Chancen: Wissen teilen, von Erfahrungen lernen und gemeinsam Neues schaffen – Weihnachten erinnert uns daran, wie wichtig es ist, den Generationenwechsel mit Herz und Verstand zu gestalten. Das Geschenk der Weihnachtszeit: Hoffnung und Gemeinschaft 🎄❤️ Die Herausforderungen unserer Zeit können überwältigend wirken. Doch genau wie Weihnachten selbst stehen sie für einen Neuanfang, für die Chance, gemeinsam stärker zu werden. 📌 Meine Gedanken zum Jahresausklang: Lasst uns in dieser besinnlichen Zeit den Mut finden, den Wandel mit Offenheit und Zuversicht anzugehen. Wir alle haben die Möglichkeit, unser Land und unsere Arbeitswelt aktiv mitzugestalten – und Weihnachten zeigt uns, wie wichtig Zusammenhalt ist. Ich wünsche Ihnen allen ein frohes und besinnliches Weihnachtsfest. ✨ Wie sehen Sie die Herausforderungen und Chancen für das kommende Jahr? Lassen Sie uns darüber austauschen! 👇 #Weihnachten #Herausforderungen #Zukunft #Gemeinschaft #LinkedIn

#Hiring – Wir suchen eine:n neue:n Leitung Aus- und Weiterbildung und stv. Personalleitung (m/w/d) in Dillingen, Bavaria. Bewerben Sie sich noch heute oder teilen Sie diese Stellenanzeige mit Ihrem Netzwerk.

#Hiring – Wir suchen eine:n neue:n Geologe / Bauingenieur Geotechnik (m/w/d) in Ulm, Baden-Württemberg. Bewerben Sie sich noch heute oder teilen Sie diese Stellenanzeige mit Ihrem Netzwerk.

Diskrepanz zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden: So schließen Sie die Wahrnehmungslücke 📊✨ Eine neue Perspektive auf Unternehmensführung 🌟 Eine aktuelle Umfrage des renommierten PINKTUM Institute enthüllt ein alarmierendes Missverhältnis zwischen der Selbstwahrnehmung von Führungskräften und der Einschätzung durch ihre Mitarbeitenden. Diese Ergebnisse werfen ein Schlaglicht auf die Herausforderungen moderner Unternehmensführung – und bieten gleichzeitig enorme Chancen zur Verbesserung. Machtkämpfe: Wie unterschiedlich die Perspektiven sind 💪⚡ 85 % der Führungskräfte sind der festen Überzeugung, dass sie interne Machtkämpfe aktiv verhindern. Doch in der gleichen Umfrage gibt fast die Hälfte der Mitarbeitenden an, diese Einschätzung nicht zu teilen. Diese Diskrepanz verdeutlicht: Gute Absichten reichen nicht aus. Um Vertrauen und Zusammenarbeit zu fördern, müssen Unternehmen gezielt Brücken zwischen den unterschiedlichen Wahrnehmungen bauen. Warum Feedback das Schlüsselinstrument ist 💬🛠️ Ein offener Dialog mit den Mitarbeitenden ist essenziell, um die Kluft zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung zu überbrücken. Hier einige praktische Tipps: • Feedback einholen: Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden regelmäßig nach ehrlichem Feedback zu Ihrem Führungsstil. • Konkret werden: Diskutieren Sie Beispiele, um abstrakte Themen greifbar zu machen. • Regelmäßig handeln: Setzen Sie konkrete Maßnahmen um, um auf das Feedback einzugehen. Durch diese Schritte verbessern Sie nicht nur die Zusammenarbeit, sondern stärken auch das Vertrauen und die Zufriedenheit in Ihrem Team. Gemeinsam die Unternehmenskultur stärken 🙌🤝 Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur ist kein Selbstläufer. Es braucht Engagement, Offenheit und den Willen zur Veränderung. Als Führungskraft haben Sie die Möglichkeit, aktiv an der Entwicklung eines besseren Arbeitsklimas mitzuwirken. Nutzen Sie die Chance, die Wahrnehmungslücke zu schließen und eine echte Transformation einzuleiten. Jetzt handeln: Kontaktieren Sie mich 📢💡 Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level heben. Ich helfe Ihnen dabei, die Sichtweisen Ihrer Mitarbeitenden besser zu verstehen und die Zusammenarbeit zu optimieren. Schreiben Sie mir jetzt eine Nachricht – ich freue mich darauf, mit Ihnen zu arbeiten! #Führung #Leadership #Mitarbeiterzufriedenheit #Unternehmenskultur #Feedback #Zusammenarbeit #Transformation #Kommunikation #Vertrauen #Personalentwicklung

Diskrepanz zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden: So schließen Sie die Wahrnehmungslücke 📊✨ Eine neue Perspektive auf Unternehmensführung 🌟 Eine aktuelle Umfrage des renommierten PINKTUM Institute enthüllt ein alarmierendes Missverhältnis zwischen der Selbstwahrnehmung von Führungskräften und der Einschätzung durch ihre Mitarbeitenden. Diese Ergebnisse werfen ein Schlaglicht auf die Herausforderungen moderner Unternehmensführung – und bieten gleichzeitig enorme Chancen zur Verbesserung. Machtkämpfe: Wie unterschiedlich die Perspektiven sind 💪⚡ 85 % der Führungskräfte sind der festen Überzeugung, dass sie interne Machtkämpfe aktiv verhindern. Doch in der gleichen Umfrage gibt fast die Hälfte der Mitarbeitenden an, diese Einschätzung nicht zu teilen. Diese Diskrepanz verdeutlicht: Gute Absichten reichen nicht aus. Um Vertrauen und Zusammenarbeit zu fördern, müssen Unternehmen gezielt Brücken zwischen den unterschiedlichen Wahrnehmungen bauen. Warum Feedback das Schlüsselinstrument ist 💬🛠️ Ein offener Dialog mit den Mitarbeitenden ist essenziell, um die Kluft zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung zu überbrücken. Hier einige praktische Tipps: • Feedback einholen: Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden regelmäßig nach ehrlichem Feedback zu Ihrem Führungsstil. • Konkret werden: Diskutieren Sie Beispiele, um abstrakte Themen greifbar zu machen. • Regelmäßig handeln: Setzen Sie konkrete Maßnahmen um, um auf das Feedback einzugehen. Durch diese Schritte verbessern Sie nicht nur die Zusammenarbeit, sondern stärken auch das Vertrauen und die Zufriedenheit in Ihrem Team. Gemeinsam die Unternehmenskultur stärken 🙌🤝 Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur ist kein Selbstläufer. Es braucht Engagement, Offenheit und den Willen zur Veränderung. Als Führungskraft haben Sie die Möglichkeit, aktiv an der Entwicklung eines besseren Arbeitsklimas mitzuwirken. Nutzen Sie die Chance, die Wahrnehmungslücke zu schließen und eine echte Transformation einzuleiten. Jetzt handeln: Kontaktieren Sie mich 📢💡 Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level heben. Ich helfe Ihnen dabei, die Sichtweisen Ihrer Mitarbeitenden besser zu verstehen und die Zusammenarbeit zu optimieren. Schreiben Sie mir jetzt eine Nachricht – ich freue mich darauf, mit Ihnen zu arbeiten! #Führung #Leadership #Mitarbeiterzufriedenheit #Unternehmenskultur #Feedback #Zusammenarbeit #Transformation #Kommunikation #Vertrauen #Personalentwicklung

#Hiring – Wir suchen eine:n neue:n Head of Scientific Support w/m/d - HPLC / LC-MS / GC-MS in Greater Munich Metropolitan Area. Bewerben Sie sich noch heute oder teilen Sie diese Stellenanzeige mit Ihrem Netzwerk.

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ERFOLGREICHE EINSTELLUNGEN: DATEN SCHLAGEN INSTINKT Die Einstellung von Mitarbeiter*innen – besonders von Führungskräften – ist eine der entscheidendsten strategischen Aufgaben eines Unternehmens. Der Erfolg hängt maßgeblich davon ab, die richtige Person für Schlüsselpositionen auszuwählen. HÄUFIGER FEHLER: ENTSCHEIDUNGEN AUS DEM BAUCH HERAUS Viele Unternehmen verlassen sich bei der Personalauswahl zu sehr auf den ersten Eindruck oder das Bauchgefühl. Doch Sympathie allein ist kein zuverlässiger Indikator für Erfolg. Studien zeigen: Strukturierte Auswahlprozesse und datengestützte Entscheidungen sind deutlich erfolgreicher. DER SCHLÜSSEL: DATENBASIERTE ENTSCHEIDUNGEN Erfolgreiche Unternehmen setzen auf klare Daten und fundierte Analysen, um sicherzustellen, dass die gewählte Führungskraft fachlich wie menschlich überzeugt. 👉 Nutzen Sie Assessment-Tools, die Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale systematisch bewerten. 👉 Diese objektive Grundlage ermöglicht Entscheidungen, die langfristig tragen und das Team stärken. 5 TIPPS FÜR EINE ERFOLGREICHE PERSONALWAHL ✅ Detaillierte Referenzprüfung: Planen Sie ausreichend Zeit ein, um die Angaben der Kandidat*innen zu verifizieren. ✅ Ganzheitliche Bewertung: Berücksichtigen Sie neben fachlichen Fähigkeiten auch soziale Kompetenzen und Teamfähigkeit. ✅ Checklisten verwenden: Arbeiten Sie mit klaren Kriterien, um einen strukturierten Auswahlprozess sicherzustellen. ✅ Führungsteam einbinden: Stimmen Sie die zukünftige Zusammenarbeit bereits in der Auswahlphase ab. ✅ Daten nutzen: Setzen Sie auf datenbasierte Methoden, um subjektive Verzerrungen zu vermeiden. LASSEN SIE UNS IHRE REKRUTIERUNGSSTRATEGIE OPTIMIEREN Möchten Sie Ihren Auswahlprozess effizienter und erfolgreicher gestalten? 📩 Kontaktieren Sie mich, um gemeinsam eine datenbasierte Strategie zu entwickeln, die exakt zu Ihrem Unternehmen passt. #Personalberatung #DatenbasiertesRecruiting #AssessmentTools #Führungskräfte #HRStrategie

Why Executive Headhunting is the Key to Success In an ever-changing business world, finding the right executive is crucial to a company's success. But why should you rely on executive headhunting? With my eleven years of experience in executive search, I know that finding top executives requires not only time but also a targeted strategy. It’s not just about filling a position – it’s about finding the perfect personality who fits the company culture in the long term and takes the company forward with vision and competence. A tip: Make sure that the headhunting process is not only focused on the resume but also on the personal values of the candidates. A successful executive is someone who not only has the right skills and experience but also fits culturally into your company. Contact me if you are interested in a sustainable, successful placement for your leadership team. Together, we can ensure that your company grows consistently with the right personalities at the top.   #executiveheadhunting #leadershiphiring #talentacquisition