Se o colega tá passando do limite no projeto, é bom chamar para uma conversa. Algo tipo: Sei que você quer ajudar, mas pra esse projeto eu preciso que a gente siga as responsabilidades que combinamos, senão fica bagunçado. Vou seguir com a parte que é minha, beleza? Assim você deixa claro que cada um tem seu papel e não deixa margem pra ele continuar interferindo

Manter limites com colegas e promover um ambiente positivo envolve escuta ativa e empatia. Em vez de presumir uma invasão, entender as intenções do colega abre espaço para o diálogo e suaviza a conversa. Começar reconhecendo as contribuições alheias e reforçando os próprios papéis ajuda a alinhar expectativas. Propor uma divisão de tarefas baseada nas habilidades de cada um fortalece a confiança mútua e o equilíbrio. Reuniões de alinhamento também garantem transparência e evitam surpresas. Por fim, praticar autocuidado e respeito inspira reciprocidade e mantém o ambiente de trabalho sustentável e colaborativo.

While communicating with the team members we should always have a boundary that sets apart a friend and a superior. If the colleague is crossing boundaries which we have already set then we have to make sure that we communicate with the team member properly about the situation and the pros and cons. And again the same colleague crossing the limits then we need to take the matter to upper management about the same. There is always a thin line between a friendship and an insult in the friendship or relationship with the team.