Wie können Sie kreative Briefings nutzen, um Ihre Strategieinnovation zu steuern?

1 Warum sollten Sie Kreativ-Briefings für Strategieinnovationen verwenden?

Strategieinnovation ist der Prozess der Schaffung und Implementierung neuartiger und wertvoller Wege, um Ihren Wettbewerbsvorteil und Ihre Differenzierung zu erreichen. Es erfordert ein tiefes Verständnis Ihrer Kunden, Wettbewerber, Branche und Umgebung sowie eine klare Vorstellung von Ihren gewünschten Ergebnissen und Ihrem Wertversprechen. Ein Kreativ-Briefing kann Ihnen dabei helfen, diese Elemente prägnant und überzeugend zu artikulieren und zu kommunizieren und Ihr Kreativteam zu inspirieren und herauszufordern, innovative Lösungen zu finden. Ein kreatives Briefing kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Ideen zu bewerten und zu verfeinern, indem es einen Rahmen und Kriterien zur Messung ihrer Machbarkeit, Attraktivität und Durchführbarkeit bereitstellt.

2 Wie schreibt man ein kreatives Briefing für Strategieinnovationen?

Die Erstellung eines kreativen Briefings für Strategieinnovationen ähnelt dem Schreiben eines Briefings für andere kreative Projekte, erfordert jedoch spezifische Überlegungen und Fragen. Zu Beginn sollten Sie den Zweck und den Umfang Ihres Projekts definieren, z. B. die wichtigsten Herausforderungen und Chancen sowie die Art und Weise, wie der Erfolg gemessen wird. Darüber hinaus sollten Recherchen und Analysen durchgeführt werden, um Erkenntnisse und Daten über Kundenbedürfnisse, Vorlieben, Schmerzpunkte sowie Stärken und Schwächen der Wettbewerber zu sammeln. Sie sollten auch Ihre Strategieaussage und Ihr Wertversprechen erstellen, um den Kunden ein einzigartiges Angebot zu machen, das ihre Probleme löst oder ihre Wünsche befriedigt. Nachdem Sie das Kreativ-Briefing mit einem einfachen Format skizziert haben, das Hintergrund, Ziele, Zielgruppe, Strategieaussage, Wertversprechen, Kernbotschaften, Ton und Stil, Ergebnisse, Zeitplan, Budget und Bewertungskriterien enthält; Sie sollten es mit Stakeholdern und Mitgliedern des Kreativteams besprechen, um sicherzustellen, dass sich alle über die Richtung und den Umfang des Projekts einig sind. Nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor und verwenden Sie das Briefing während des gesamten kreativen Prozesses als Referenz.

3 Wie wenden Sie kreative Problemlösungstechniken auf Ihre kreativen Briefings an?

Kreatives Problemlösen ist eine unschätzbare Fähigkeit, um originelle und effektive Lösungen für komplexe und mehrdeutige Probleme zu entwickeln. Sie können es verwenden, um Ihre kreativen Briefings zu verbessern und strategische Innovationen zu stimulieren. Brainstorming, Mindmapping, SCAMPER, SWOT, PESTEL, Porter's Five Forces, das Business Model Canvas, das Lean Canvas und das Value Proposition Canvas sind nützliche Werkzeuge, um Ideen zu generieren und Ihre Umgebung zu analysieren. Darüber hinaus können Prototyping, Storytelling und Pitching dazu beitragen, Ihre Strategieinnovation zu kommunizieren und zu präsentieren. Indem Sie diese Techniken in Ihren kreativen Briefings verwenden, können Sie effektive Strategien entwickeln, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen und sich von der Konkurrenz abzuheben.

4 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

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