Sie haben mit Fehlbeständen in Ihrem ERP-System zu kämpfen. Wie können Sie die Lagerbestände optimieren, um sie zu verhindern?
Fehlbestände in Ihrem ERP-System können Ihren Geschäftsbetrieb zum Scheitern bringen. Um die Lagerbestände zu optimieren und zu verhindern, sollten Sie die folgenden Strategien in Betracht ziehen:
- Implementieren Sie Nachfrageprognosen. Verwenden Sie historische Verkaufsdaten, um den zukünftigen Bedarf vorherzusagen und die Lagerbestände entsprechend anzupassen.
- Legen Sie Bestellpunkte fest. Bestimmen Sie die Mindestmenge jedes Artikels, die einen automatischen Nachschubauftrag auslöst.
- Überprüfen Sie regelmäßig die Lagerbestandsleistung. Analysieren Sie, welche Artikel anfällig für Fehlbestände sind, und passen Sie Beschaffungs- und Lagerstrategien an.
Welche Strategien haben sich für Sie bewährt, um optimale Lagerbestände aufrechtzuerhalten?
Sie haben mit Fehlbeständen in Ihrem ERP-System zu kämpfen. Wie können Sie die Lagerbestände optimieren, um sie zu verhindern?
Fehlbestände in Ihrem ERP-System können Ihren Geschäftsbetrieb zum Scheitern bringen. Um die Lagerbestände zu optimieren und zu verhindern, sollten Sie die folgenden Strategien in Betracht ziehen:
- Implementieren Sie Nachfrageprognosen. Verwenden Sie historische Verkaufsdaten, um den zukünftigen Bedarf vorherzusagen und die Lagerbestände entsprechend anzupassen.
- Legen Sie Bestellpunkte fest. Bestimmen Sie die Mindestmenge jedes Artikels, die einen automatischen Nachschubauftrag auslöst.
- Überprüfen Sie regelmäßig die Lagerbestandsleistung. Analysieren Sie, welche Artikel anfällig für Fehlbestände sind, und passen Sie Beschaffungs- und Lagerstrategien an.
Welche Strategien haben sich für Sie bewährt, um optimale Lagerbestände aufrechtzuerhalten?
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Para otimizar os níveis de estoque e evitar faltas no seu sistema ERP, comece implementando um sistema de reabastecimento automatizado baseado em previsões de demanda. Realize auditorias regulares de inventário para identificar inconsistências. Utilize análises de dados para prever padrões de compra e ajustar os níveis de estoque conforme necessário. Mantenha uma comunicação constante com fornecedores para garantir tempos de resposta rápidos. Adote práticas de estoque just-in-time para melhorar a eficiência.
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The AI can help in sales forecasts. To shape your stocks or anticipate the spare parts orders. Unfortunately, many companies are afraid to use it.
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To avoid stockouts, start by analyzing your sales data- understand which items sell fast and which don’t. Set up automatic reordering triggers in your ERP system based on sales trends. Consider safety stock for high-demand items. Use real-time inventory tracking so you can spot low stock before it’s too late. Also, build strong relationships with suppliers for quicker restocks. Finally, regularly review your inventory to keep it lean and prevent overstocking. This way, you keep shelves stocked without tying up cash.
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A falta de estoque é real ou virtual? Existem situações em que o descontrole em apontamentos e mesmo movimentações e usos errados, acarretam nessa suposta falta. Promover inventários pontuais (amostragem) pode ser uma das várias formas de melhorar controles. De nada adiantam cálculos, previsões, aumento de compras, se o causa é o descontrole na entrada e no próprio manuseio operacional. Vivi situações onde a equipe recebia a OP (Ordem de Produção), com tudo especificado, e sem consultar responsáveis pelo processo, frente a necessidade de uso de materiais substitutos para formulações de resinas, faziam a substituição, sem ajustar documentação, logo todo o estoque, causando distorções enormes no controle.
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