Ihre Teammitglieder haben widersprüchliche Prioritäten. Wie stellen Sie sicher, dass alle auf derselben Seite sind?
Wenn Sie ein Team leiten, ist es nicht ungewöhnlich, dass Ihre Teammitglieder unterschiedliche Prioritäten haben. Dies kann zu einem verworrenen Netz von Aufgaben und Zielen führen, das, wenn es nicht angegangen wird, zu verpassten Fristen und frustrierten Teammitgliedern führen kann. Als Vorgesetzter ist es Ihre Aufgabe, dieses Netz zu entwirren und die Bemühungen Ihres Teams aufeinander abzustimmen. Es geht darum, die Aufgaben jedes Mitglieds zu verstehen, effektiv zu kommunizieren und eine gemeinsame Basis zu finden, auf der sich alle darauf einigen können, was priorisiert werden muss.