Sie möchten den Ruf Ihrer Marke steigern. Wie können Sie Mitarbeiter zu starken Geschichtenerzählern machen?

Enable them. Give your team the tools they need to become storytellers. Whether that's monthly internal training, external courses, or making sure they have the resources they need.

Empower employees by creating a culture where their voices are heard and valued. Encourage them to share unique perspectives and experiences through regular meetings and internal platforms like blogs. When employees feel appreciated, they become enthusiastic advocates, positively impacting your company's reputation both internally and externally.

Empowering employees to become storytellers not only enhances brand reputation but also fosters a deeper emotional connection between the workforce and the brand. By creating platforms for employees to share their experiences, you cultivate authentic brand ambassadors who can communicate your brand's values and mission more effectively. This organic advocacy is invaluable in promotional branding, as it builds trust and credibility, which are crucial for long-term brand loyalty.

Ofereça treinamento em storytelling. Na minha experiência, workshops e sessões de desenvolvimento podem ajudar os funcionários a aprimorar suas habilidades de comunicação, tornando-os narradores mais eficazes e inspiradores.

Além das reuniões regulares e blogs internos, considere a criação de um "Dia da História" mensal, onde os funcionários podem compartilhar suas experiências e histórias de sucesso em um ambiente informal, como um café da manhã ou happy hour. Isso não apenas facilita a expressão, mas também promove a construção de um espírito de equipe e pertencimento.

Es benötigt gelebte Unternehmenswerte und eine offene Unternehmenskultur. Es braucht Vertrauen und Wertschätzung, dass die Stimmen der Mitarbeitenden gehört werden und von absoluter Bedeutung sind. Wenn du deine Mitarbeiter zufrieden stellen kannst, ein cooler Arbeitgeber bist und ihnen Vertrauen und Eigenverantwortung zusprichst, dann werden sie ganz von alleine und intrinsisch motiviert dein Unternehmen nach außen repräsentieren. Befähige deine Mitarbeitenden dazu und gib ihnen das Werkzeug an die Hand.

Turn employees into your brand’s best advocates → - Train and trust: Offer storytelling workshops. Let them share authentically. - Incentivize sharing: Recognize and reward those who share. - Provide platforms: Use social media, blogs, and newsletters. - Showcase diversity: Highlight diverse voices. Your employees’ stories can transform your brand’s reputation.

Employees are the ones who create the brand culture and deliver the brand promise to customers. Unlike the traditional notion of branding, it is not merely external marketing communications. All employees must be trained and internalize the brand’s vision, mission, values, and promises; only then can they deliver the overall experience accordingly. So, any branding/rebranding effort primarily starts with internal stakeholders like top management and employees.

Employees need to understand not just what your brand does, but why it matters. At Apple, Employees don't just sell products; they share a vision of innovation that empowers creativity and simplifies technology for users worldwide.

Sharing your brand's vision with your employees is crucial for creating a unified and compelling brand narrative. When employees are well-versed in the brand's core values and mission, they become authentic brand ambassadors, enhancing the credibility and relatability of your promotional efforts. Regular training and workshops not only align their understanding but also empower them to communicate the brand's story effectively, making your promotional products and advertising campaigns more impactful.

Para fortalecer ainda mais o compartilhamento da visão da sua marca, organize retiros de equipe ou dias de imersão onde os funcionários podem experimentar diretamente os impactos de seu trabalho. Visitas a clientes ou envolvimento em projetos comunitários podem ilustrar vividamente a missão e os valores da empresa, tornando-os mais reais e tangíveis para todos.

Mission & Vision müssen den Mitarbeitenden klar und deutlich werden. Ohne zu wissen, was ich wofür täglich mache, werde ich das TUN irgendwann einstellen. Wir alle wollen doch unser WHY finden und unsere Leidenschaft dann weitergeben.

- Start with a clear, compelling vision. Explain the why, not just the what. Connect it to real-world impact. - Trust employees with creative freedom and provide the tools they need. - Lead by example—your passion will inspire them. When your team shares a common vision, they embody your story, not just tell it.

Para além de workshops de escrita e oratória, considere a criação de um programa de mentoria onde funcionários mais experientes em storytelling possam orientar os novatos. Essa troca de conhecimentos e experiências pode ser extremamente benéfica e inspiradora, além de fortalecer laços dentro da equipe.

Fördere deine Mitarbeitenden individuell. Nicht alle wollen in die Sichtbarkeit und extern das Unternehmen repräsentieren. Dann befähige dies intern zu tun und intern Kommunikation und Moderation zu steigern. Jede:r von uns hat individuelle Stärken. Heben diese nach Wunsch des Mitarbeitenden hervor und befähige ihn/sie diese Stärken einzubringen.

To boost your brand's rep, make your team storytellers. - Start with monthly newsletters for their real stories. - Get them in workshops to nail their narrative game and push them to share on social. Realness builds trust and clout.

Crie canais e oportunidades para os funcionários compartilharem suas histórias. Na minha visão, plataformas internas, redes sociais e eventos corporativos são ótimos meios para dar voz aos colaboradores e divulgar suas experiências e contribuições.

Create dedicated channels for storytelling. These channels can range from internal newsletters and social media groups to storytelling workshops and company-wide events. Adobe utilizes internal blogs and video testimonials where employees share how Adobe products have transformed customer experiences.

Para diversificar ainda mais os canais de storytelling, incentive a criação de podcasts internos ou vídeos curtos onde os funcionários podem compartilhar suas histórias e insights. Esses formatos podem ser mais envolventes para certos públicos e proporcionam uma maneira dinâmica de compartilhar experiências. Além disso, crie hashtags específicas para a empresa que os funcionários podem usar nas redes sociais para unificar e amplificar suas histórias.

Reconheça e celebre as histórias compartilhadas pelos funcionários. Na minha experiência, o reconhecimento público motiva ainda mais os colaboradores a se envolverem e a se sentirem valorizados, reforçando o comportamento desejado.

Além de prêmios formais e gritos informais, considere a criação de um mural de histórias de sucesso na área comum da empresa, destacando as contribuições dos funcionários que usaram o storytelling para promover a marca. Este mural pode servir como uma fonte contínua de inspiração e reconhecimento para todos.

Para manter o engajamento contínuo, implemente "almoços de aprendizado" regulares, onde os funcionários podem discutir novas tendências e técnicas de storytelling. Esses encontros podem manter todos atualizados e entusiasmados sobre como podem contribuir para a narrativa da marca. Além disso, considere a criação de um grupo de discussão online dedicado ao storytelling, onde os funcionários podem compartilhar ideias e feedback em tempo real.

Mantenha o engajamento contínuo dos funcionários. Na minha visão, a criação de um ambiente de trabalho que valoriza a comunicação aberta e a troca constante de ideias e histórias fortalece a cultura organizacional e a conexão com a marca.

Companies like Starbucks maintain engagement by regularly involving employees in brainstorming sessions for NEW initiatives or gathering their feedback on customer experiences.

In the realm of promotional branding, transforming employees into powerful storytellers can significantly amplify your brand's reputation. By equipping your team with branded products, you not only foster a sense of pride and ownership but also turn them into walking ambassadors for your brand. This strategy not only enhances internal morale but also extends your brand's reach organically, making every interaction an opportunity for brand reinforcement.

Action Plan: [Internally secured promotions are necessary] 1. Announce being less strict on “Social media behavioral regulation for employees” - They feel safe to share their thoughts on their social media. 2. Later on, announce a contest! “Company’s Voice!” -[an EGC campaign. High Prize, Limited Medals!] 3. Turn the initial campaign to a new HR {+Social} collaboration. 4. Tweak the initial campaign and turn it into routine! 4.1 Two separate leagues: L1: Expensive Bonuses - Strict Rating Rules. Massive Bonuses [If they pass], Unlimited Winners!. L2: Low 🏆, softer rules, limited spots! Congrats; You’ve noew psychologically programmed brand evangelists! P.S: Prevent Leaks internally or from Past Employees. *a Leak makes it obsolete!

Para enriquecer ainda mais a cultura de storytelling, pense em estabelecer parcerias com influenciadores do setor ou líderes de pensamento que possam colaborar com seus funcionários em projetos de conteúdo. Isso não só eleva a visibilidade da marca, mas também proporciona oportunidades de aprendizado e crescimento para os funcionários. Além disso, considere realizar competições internas de storytelling com temas específicos, incentivando a criatividade e a inovação em como as histórias da marca são contadas.