Ein Teammitglied erhält immer wieder Anerkennung für Ihre Arbeit. Wie gehen Sie effektiv mit dieser herausfordernden Situation um?

1 Absicht bewerten

Bevor Sie reagieren, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um zu überlegen, ob die Handlungen Ihres Kollegen absichtlich oder ein Missverständnis sind. Es ist möglich, dass sie nicht erkennen, dass sie Ihre Beiträge überschatten. Gehen Sie unvoreingenommen an die Situation heran und sammeln Sie Informationen. Überprüfen Sie die Fälle, in denen Sie das Gefühl haben, dass Ihre Arbeit missbraucht wurde, und dokumentieren Sie sie. Dies wird Ihnen helfen, eine klare und sachliche Grundlage für alle Gespräche zu haben, die Sie entweder mit der betreffenden Person oder mit Ihrem Vorgesetzten führen könnten.

2 Dialog öffnen

Sobald Sie die Situation eingeschätzt haben, beginnen Sie ein privates Gespräch mit Ihrem Teammitglied. Wählen Sie eine neutrale Umgebung und äußern Sie Ihre Bedenken, ohne Schuldzuweisungen zu machen. Verwenden Sie "Ich"-Aussagen, um zu vermitteln, wie sich ihre Handlungen auf Sie ausgewirkt haben, und geben Sie ihnen die Möglichkeit, dies zu erklären. Dieser Dialog kann oft Missverständnisse ausräumen und in Zukunft zu einer transparenteren Zusammenarbeit führen. Denken Sie daran, dass effektive Kommunikation der Schlüssel zur Teamführung ist und die direkte Ansprache von Problemen eine Eskalation verhindern kann.

3 Führung einbeziehen

Wenn ein privates Gespräch nicht zu einer Lösung führt oder wenn das Verhalten Teil eines größeren Musters ist, ist es möglicherweise an der Zeit, Ihren Teamleiter oder Manager einzubeziehen. Präsentieren Sie Ihre dokumentierten Instanzen und konzentrieren Sie sich auf die Auswirkungen des Verhaltens auf die Moral und Produktivität des Teams. Die Führung sollte für solche Situationen gerüstet sein und vermitteln können, um sicherzustellen, dass die Anerkennung in Zukunft gerecht verteilt wird.

4 Stärken Sie die Arbeitsidentität

Um zukünftige Vorkommnisse zu verhindern, machen Sie Ihre Beiträge sichtbarer. Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Arbeit, indem Sie Präsentationen leiten, Update-E-Mails senden oder an Meetings teilnehmen. Indem Sie eine starke Verbindung zwischen sich und Ihrer Arbeit herstellen, erschweren Sie es anderen, versehentlich oder absichtlich Anerkennung zu erhalten. Hier geht es nicht darum, zu prahlen; Es geht darum, sicherzustellen, dass Ihre Bemühungen im Team anerkannt und geschätzt werden.

5 Fördern Sie die Teamethik

Fördern Sie eine Teamkultur, in der Anerkennung gegeben wird, wo sie fällig ist. Ermutigen Sie Ihre Kollegen, die Beiträge der anderen anzuerkennen und mit gutem Beispiel voranzugehen. Dies kann das Lob bei Meetings oder die informelle Anerkennung unter Kollegen beinhalten. Wenn das Team den Wert darin sieht, individuelle Anstrengungen als Teil des kollektiven Erfolgs zu feiern, entmutigt es das Verhalten, unangemessene Anerkennung zu erhalten.

6 Reflektieren und wachsen

Nutzen Sie diese Erfahrung als Lernmöglichkeit für persönliches und berufliches Wachstum. Reflektieren Sie, wie Sie mit Konflikten umgehen und innerhalb Ihres Teams kommunizieren. Überlegen Sie, wie Sie Ihre Sichtbarkeit und Durchsetzungsfähigkeit beim Teilen Ihrer Erfolge verbessern können. Diese Herausforderung kann Ihre Führungsqualitäten stärken und Sie darauf vorbereiten, ähnliche Situationen in Zukunft mit mehr Selbstvertrauen und Effektivität zu bewältigen .