Last updated on 6. Juli 2024

Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Bedürfnisse und Bedenken effektiv gegenüber Ihrem Chef äußern können.

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Eine effektive Kommunikation mit Ihrem Chef ist entscheidend für ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld. Egal, ob Sie sich mit einem Anliegen befassen oder Hilfe benötigen, es ist wichtig, Ihre Botschaft klar und professionell zu vermitteln. Sie zögern vielleicht, sich an Ihren Chef zu wenden, aber denken Sie daran, dass es nicht nur für Sie von Vorteil ist, Ihre Bedürfnisse auszudrücken. Es kann auch zum Gesamterfolg Ihres Teams und Ihrer Organisation beitragen. Wenn Sie diese Schritte befolgen, können Sie sicherstellen, dass Ihre Stimme gehört wird und Ihre Bedenken auf eine Weise angesprochen werden, die Verständnis und Respekt fördert.

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1 Gut vorbereiten

Bevor Sie sich an Ihren Chef wenden, ist es wichtig, gut vorbereitet zu sein. Definieren Sie klar, was Sie besprechen müssen, und berücksichtigen Sie mögliche Fragen, die Ihr Chef haben könnte. Diese Vorbereitung zeigt, dass Sie rücksichtsvoll und respektvoll mit ihrer Zeit umgehen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle relevanten Informationen oder Unterlagen sammeln, die Ihren Fall unterstützen. Wenn Sie in Ihrer Kommunikation organisiert und prägnant sind, kann Ihr Chef Ihre Perspektive verstehen und leichter effektiv reagieren.

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Caroline Esch

Manager, Talent Acquisition | Employer Branding • Personalmarketing • Recruitment |“Nothing great was ever achieved without enthusiasm.”
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Take a moment or a few days to reflect and write down why this need came up, how it’s not served at the moment and what your idea would be to provide what you need. Be open to hear the other person’s ideas as well and find a solution together.

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Pooja Banerjee

MYP-Design| IBDP-IGCSE-AS & A Level CS Facilitator| Microsoft Innovative Educator| EE Supervisor | IGCSE CS ICT Examiner | Visiting Faculty at SNDT Women's University, Mumbai
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Effectively expressing your needs and concerns to your boss involves clear communication and professionalism. Schedule a private meeting to discuss your concerns in a calm and constructive manner. Clearly outline your needs or areas of concern, providing specific examples or evidence to support your points. Use assertive language and avoid being accusatory or confrontational. Listen actively to your boss's perspective and be open to finding mutually beneficial solutions. Follow up the conversation with written documentation if necessary, and remain proactive in addressing any issues that arise.

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2 Richtiges Timing

Die Wahl des richtigen Zeitpunkts für ein Gespräch mit Ihrem Chef kann den Ausgang des Gesprächs erheblich beeinflussen. Vermeiden Sie Zeiten, in denen sie unter Druck stehen oder mit dringenden Angelegenheiten beschäftigt sind. Bitten Sie stattdessen um ein Treffen, wenn sie eher empfänglich sind und die Zeit haben, Ihnen ihre volle Aufmerksamkeit zu schenken. Diese Berücksichtigung ihres Zeitplans zeigt nicht nur Professionalität, sondern erhöht auch die Wahrscheinlichkeit einer positiven Reaktion.

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Caroline Esch

Manager, Talent Acquisition | Employer Branding • Personalmarketing • Recruitment |“Nothing great was ever achieved without enthusiasm.”
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For me the best time is when I have my weekly 1 on 1 with my boss. This time is reserved for my topics and needs. If you don’t have a weekly or bi-weekly 1 on 1, set up a time and maybe think about if it makes sense to implement a reoccurring meeting in your calendars. I would say, when it comes to timing, you should also consider to not wait too long until you talk to your boss. Don’t let feelings build up but also don’t react in a moment of emotions. Let it sit for a day or two, reflect before addressing your needs calmly.

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3 Bleiben Sie positiv

Wenn Sie Ihre Bedürfnisse oder Bedenken äußern, behalten Sie einen positiven und konstruktiven Ton bei. Konzentrieren Sie sich auf das vorliegende Problem und nicht auf persönliche Beschwerden. Indem Sie lösungsorientiert sind, fördern Sie einen kollaborativen Ansatz zur Problemlösung. Diese positive Einstellung wird es Ihrem Chef erleichtern, sich mit Ihnen zu beschäftigen und Ihre Perspektive zu berücksichtigen, ohne sich defensiv oder überfordert zu fühlen.

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Cathie Sylvester

Education Professional | Curriculum Strategist | Instructional Leader
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I've always believed in approaching any situation with a positive mindset. Not taking things personally when the answer is no, is also helpful. When applied together, these simple moves become effective, powerful strategies.

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4 Seien Sie spezifisch

Klarheit ist der Schlüssel zur Kommunikation mit Ihrem Chef. Seien Sie konkret darüber, was Sie brauchen, warum es wichtig ist und wie es sich auf Ihre Arbeit auswirkt. Vermeiden Sie vage Aussagen, die zu Missverständnissen führen könnten. Indem Sie klare Beispiele geben und mögliche Lösungen skizzieren, helfen Sie Ihrem Chef, die Situation aus Ihrer Sicht zu sehen und erleichtern es ihm, geeignete Maßnahmen zu ergreifen.

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5 Aktiv zuhören

Geben Sie Ihrem Chef nach der Präsentation Ihres Falles die Möglichkeit, zu antworten und aktiv auf sein Feedback zu hören. Dies zeigt Respekt für ihre Autorität und Perspektive. Indem Sie aktiv zuhören, zeigen Sie, dass Sie ihren Beitrag schätzen und offen für eine für beide Seiten vorteilhafte Lösung sind. Denken Sie daran, dass Kommunikation keine Einbahnstraße ist und ein effektiver Dialog sowohl Sprechen als auch Zuhören beinhaltet.

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Caroline Esch

Manager, Talent Acquisition | Employer Branding • Personalmarketing • Recruitment |“Nothing great was ever achieved without enthusiasm.”
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Giving room for the other person to talk is key when trying to solve any issues. Maybe you both get new perspectives and find a solution that serves both needs.

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6 Zur Nachverfolgung

Wenden Sie sich nach Ihrem Gespräch an Ihren Chef , um zu zeigen, dass Sie sich für die Lösung des Problems einsetzen. Dies kann durch eine kurze E-Mail erfolgen, in der das Gespräch und die nächsten Schritte zusammengefasst werden, oder durch das Ergreifen vereinbarter Maßnahmen. Das Follow-up hält nicht nur die Kommunikationswege offen, sondern stärkt auch Ihr Engagement, eine Lösung zu finden und eine positive Arbeitsbeziehung aufrechtzuerhalten.

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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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1 Gut vorbereiten

2 Richtiges Timing

3 Bleiben Sie positiv

4 Seien Sie spezifisch

5 Aktiv zuhören

6 Zur Nachverfolgung

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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1 Gut vorbereiten

2 Richtiges Timing

3 Bleiben Sie positiv

4 Seien Sie spezifisch

5 Aktiv zuhören

6 Zur Nachverfolgung

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