Realize uma análise SWOT para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização. Desenvolva um plano de ação detalhado, com prazos e responsáveis definidos para cada etapa. Mantenha o plano flexível para se adaptar a mudanças no cenário e novas oportunidades.

Está reflexão é extremamente relevante, pois no campo central está a ambidestria, competência essencial para a liderança, uma vez que temos uma necessidade objetiva de entregar os resultados e realizações de certo prazo, mas ao mesmo tempo, desenvolvermos condições de seguir avançando no futuro. Diante disso, há a necessidade de amadurecimento da equipe, de forma que celebrem cada conquista e realização de curto prazo, sem perder a energia e o olhar para o que precisam seguir construindo.

O que aprendi liderando uma equipe é que, para equilibrar vitórias rápidas com objetivos de longo prazo, o segredo está em não sacrificar uma coisa pela outra. A equipe precisa entender a importância de manter a eficiência para alcançar resultados imediatos, sem perder o foco no planejamento a longo prazo. A clareza nas metas é essencial, e ao criar um ambiente de confiança, você permite que a equipe se sinta segura para correr riscos calculados e inovar. Além disso, a flexibilidade é crucial. Ajustar a estratégia conforme o cenário muda é necessário para não perder de vista os grandes objetivos, enquanto comemoramos pequenas conquistas no caminho.