Was sind einige Best Practices für die Verwendung des Johari-Fenstermodells, um die Kommunikation und das Vertrauen im Team zu verbessern?

1 Wählen Sie eine sichere und unterstützende Umgebung

Bevor Sie mit der Verwendung des Johari-Fenstermodells beginnen, stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Teammitglieder sich in der Umgebung wohl und respektiert fühlen. Wählen Sie eine Zeit und einen Ort, die bequem, privat und frei von Ablenkungen sind. Legen Sie einige Grundregeln und Erwartungen für den Feedbackprozess fest, z. B. Ehrlichkeit, konstruktiv und respektvoll. Sie können auch einige Eisbrecher oder Aufwärmübungen verwenden, um eine positive und entspannte Atmosphäre zu schaffen.

2 Beginnen Sie mit der Selbstauskunft

Eine der einfachsten Möglichkeiten, das Johari-Fenstermodell zu verwenden, besteht darin, mit der Selbstoffenbarung zu beginnen, was bedeutet, etwas über sich selbst preiszugeben, das anderen nicht bekannt ist. Dies kann Ihnen helfen, Ihre offene Fläche zu vergrößern und Ihre versteckte Fläche zu reduzieren. Sie können Eingabeaufforderungen oder Fragen verwenden, um Ihre Selbstauskunft zu leiten, z. B. Ihre Stärken, Schwächen, Ziele, Werte oder Vorlieben. Sie können auch eine Skala oder ein Bewertungssystem verwenden, um anzugeben, wie wohl Sie sich mit der Weitergabe bestimmter Informationen fühlen. Achten Sie auf den Grad der Intimität und Relevanz Ihrer Selbstoffenbarung und vermeiden Sie es, zu viel oder zu wenig zu teilen.

3 Feedback einholen und anbieten

Eine andere Möglichkeit, das Johari-Fenstermodell zu verwenden, besteht darin, um Feedback zu bitten und es anzubieten, was bedeutet, dass Sie und Ihre Teammitglieder Informationen geben und erhalten, die Ihnen und Ihren Teammitgliedern helfen können, mehr über sich selbst und andere zu erfahren. Dies kann Ihnen helfen, Ihren offenen Bereich zu vergrößern und Ihren blinden Bereich zu verkleinern. Sie können Tools oder Methoden verwenden, um Feedback zu ermöglichen , z. B. Umfragen, Abstimmungen, Quiz oder Spiele. Sie können auch eine spezifische und beschreibende Sprache verwenden, um Ihr Feedback auszudrücken, z. B. Beispiele, Beobachtungen oder Vorschläge. Seien Sie aufgeschlossen und neugierig, wenn Sie um Feedback bitten und es anbieten, und vermeiden Sie es, defensiv oder verurteilend zu sein.

4 Gemeinsam das Unbekannte erforschen

Die letzte Möglichkeit, das Johari-Fenstermodell zu verwenden, besteht darin, gemeinsam das Unbekannte zu erkunden, was bedeutet, neue Aspekte von sich selbst und Ihren Teammitgliedern zu entdecken, die niemandem bekannt sind. Dies kann Ihnen helfen, Ihren offenen Bereich zu vergrößern und Ihren unbekannten Bereich zu reduzieren. Sie können Aktivitäten oder Herausforderungen verwenden, um Ihre Erkundung anzuregen, z. B. Brainstorming, Problemlösung oder Rollenspiele. Sie können auch Fragen oder Aufforderungen verwenden, um Ihre Erkundung zu fördern, z. B. was wäre wenn, wie wäre es oder warum nicht. Seien Sie kreativ und abenteuerlustig, wenn Sie gemeinsam das Unbekannte erkunden, und vermeiden Sie Angst oder Langeweile.

5 Rückblick und Reflexion

Nachdem Sie das Johari-Fenstermodell verwendet haben, ist es wichtig, Ihre Erfahrungen und Ergebnisse zu überprüfen und zu reflektieren. Sie können Werkzeuge oder Methoden verwenden, um Ihre Überprüfung und Reflexion zu dokumentieren, z. B. Tagebücher, Diagramme oder Diagramme. Sie können auch Fragen oder Aufforderungen verwenden, um Ihre Wiederholung und Reflexion zu leiten, z. B. was Sie gelernt haben, wie Sie sich gefühlt haben oder was Sie anders machen werden. Seien Sie ehrlich und konstruktiv, wenn Sie überprüfen und reflektieren, und vermeiden Sie es, selbstgefällig oder kritisch zu sein.

6 Wiederholen und überarbeiten

Das Johari-Fenstermodell ist keine einmalige Übung, sondern ein kontinuierlicher Lern- und Wachstumsprozess. Sie können das Modell so oft wiederholen und überarbeiten, wie Sie und Ihre Teammitglieder es benötigen oder möchten. Sie können Tools oder Methoden verwenden, um Ihren Fortschritt und Ihre Verbesserung zu messen, z. B. Feedbackschleifen, Benchmarks oder Indikatoren. Sie können Feedback und Informationen auch nutzen, um Ihre Ziele und Maßnahmen anzupassen, z. B. neue Ziele zu setzen, Strategien zu ändern oder neue Ansätze auszuprobieren. Seien Sie flexibel und anpassungsfähig bei Wiederholungen und Überarbeitungen und vermeiden Sie es, starr oder stagnierend zu sein.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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