Was sind die effektivsten Techniken für die Sequenzierung und Priorisierung von Produktionsaufträgen?

1 Wer zuerst kommt, mahlt zuerst, mahlt zuerst (FCFS)

Dies ist die einfachste und intuitivste Technik, bei der Produktionsaufträge in der Reihenfolge ihres Eingangs bearbeitet werden. Es ist einfach zu implementieren und zu befolgen und sorgt für Fairness und Transparenz für die Kunden. Es ist jedoch möglicherweise nicht optimal für die Minimierung der Gesamtproduktionszeit, der Kosten oder des Lagerbestands, da es die Merkmale oder die Dringlichkeit jeder Bestellung nicht berücksichtigt. Es kann auch zu langen Wartezeiten und schlechtem Kundenservice für einige Bestellungen führen.

2 Frühester Fälligkeitstermin (EDD)

Bei dieser Technik werden Produktionsaufträge basierend auf ihren Fälligkeitsdaten priorisiert, wobei die frühesten zuerst verarbeitet werden. Es ist nützlich, um Lieferfristen einzuhalten und Verspätungsstrafen oder Kundenunzufriedenheit zu vermeiden. Es ist jedoch möglicherweise nicht effizient, um die Auslastung der Ressourcen zu maximieren oder die Rüstzeiten zu minimieren, da es die Bearbeitungszeiten oder die Ähnlichkeiten der einzelnen Aufträge nicht berücksichtigt. Es kann auch zu Über- oder Unterproduktion kommen, abhängig von den Nachfrageschwankungen.

3 Kürzeste Bearbeitungszeit (SPT)

Bei dieser Technik werden Produktionsaufträge auf der Grundlage ihrer Bearbeitungszeiten priorisiert, wobei die kürzesten zuerst bearbeitet werden. Es ist effektiv, um die durchschnittliche Durchlaufzeit zu reduzieren, d. h. die Zeit, die ein Auftrag benötigt, um den Produktionsprozess abzuschließen. Es reduziert auch den Bestand an unfertigen Erzeugnissen und die Leerlaufzeit von Ressourcen. Es kann jedoch sein, dass es nicht geeignet ist, Lieferfristen einzuhalten oder Kundenwünsche zu befriedigen, da es die Fälligkeitstermine oder die Bedeutung jeder Bestellung nicht berücksichtigt. Es kann auch zu Engpässen oder Ungleichgewichten im Produktionssystem kommen.

4 Kritisches Verhältnis (CR)

Bei dieser Technik werden Produktionsaufträge basierend auf ihrem kritischen Verhältnis priorisiert, d. h. dem Verhältnis der verbleibenden Zeit zum Fälligkeitsdatum zur verbleibenden Bearbeitungszeit. Es handelt sich um eine dynamische und flexible Technik, da sie die Priorität jedes Auftrags an die Änderungen des Produktionsstatus und der Nachfragesituation anpasst. Es zielt darauf ab, die Ziele der Einhaltung von Lieferfristen und der Minimierung der Durchlaufzeit in Einklang zu bringen. Es ist jedoch möglicherweise nicht einfach zu berechnen und umzusetzen, da es genaue und aktualisierte Informationen über die Bearbeitungszeiten und die Fälligkeitstermine erfordert. Es kann auch empfindlich auf Fehler oder Unsicherheiten in den Daten reagieren.

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

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