Was sind die effektivsten Strategien für Mitarbeiter, um Verantwortung für technische Schulungen zu übernehmen?

1 Identifizieren Sie Ihre Ziele und Lücken

Bevor Sie in ein technisches Schulungsprogramm oder einen Kurs eintauchen, müssen Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Sie erreichen wollen und warum. Was sind Ihre kurz- und langfristigen Karriereziele? Was sind die Fähigkeiten und Kenntnisse, die Sie benötigen, um sie zu erreichen? Was sind die Bereiche, die Sie verbessern oder über die Sie mehr lernen müssen? Welchen Nutzen haben Sie von Ihrer technischen Schulung, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen? Durch die Beantwortung dieser Fragen können Sie Ihre Ziele und Lücken identifizieren und die für Sie relevantesten und wertvollsten technischen Schulungen priorisieren.

2 Wählen Sie die richtigen Ressourcen und Plattformen

Sobald Sie Ihre Ziele und Lücken definiert haben, müssen Sie die besten Ressourcen und Plattformen finden, die Ihren Bedürfnissen, Vorlieben und Ihrem Budget entsprechen. Es gibt viele Optionen für technische Schulungen, wie z. B. Online-Kurse, Webinare, Podcasts, Bücher, Blogs, Newsletter, Foren, Communities, Mentoren, Coaches und mehr. Sie müssen die Qualität, Glaubwürdigkeit, Zugänglichkeit, Erschwinglichkeit und das Feedback dieser Ressourcen und Plattformen recherchieren und vergleichen und diejenigen auswählen, die zu Ihrem Lernstil, Ihrem Lerntempo und Ihrem Zeitplan passen. Sie müssen auch prüfen, ob sie Zertifikate, Abzeichen oder Credits anbieten, mit denen Sie Ihre Leistungen und Referenzen präsentieren können.

4 Bewerben Sie sich und teilen Sie Ihr Gelerntes

Eine der besten Möglichkeiten, Ihre technische Ausbildung zu verstärken und zu verbessern, besteht darin, Ihr Wissen anzuwenden und mit anderen zu teilen. Sie müssen nach Möglichkeiten suchen, Ihre neuen Fähigkeiten und Kenntnisse in Ihren Arbeitsprojekten, Aufgaben oder Herausforderungen einzusetzen, und Feedback von Ihren Kollegen, Managern oder Kunden einholen. Sie müssen Ihr Wissen auch mit Ihren Kollegen, Ihrem Netzwerk oder Ihrer Online-Community teilen und Ideen, Erkenntnisse oder Tipps austauschen. Sie können Plattformen wie Blogs, Podcasts, soziale Medien oder Webinare nutzen, um Ihr technisches Fachwissen zu präsentieren, Ihren Ruf aufzubauen und Ihre Verbindungen zu erweitern.

5 Feedback und Unterstützung einholen

Die Verantwortung für Ihre technische Ausbildung zu übernehmen, bedeutet nicht, dass Sie sie alleine durchführen müssen. Sie müssen Feedback und Unterstützung von anderen einholen , die Ihnen helfen können, Ihre Leistung zu verbessern, Ihre Schwierigkeiten zu überwinden oder Sie zu motivieren, weiterzumachen. Sie können Ihre Ausbilder, Mentoren, Coaches oder Kollegen um Feedback bitten und es nutzen, um Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und Ihren Plan oder Ihre Maßnahmen entsprechend anzupassen. Sie können auch Unterstützung von Ihrem Arbeitgeber, Ihrem Team oder Ihrem Netzwerk in Anspruch nehmen und Ressourcen, Anleitungen oder Anerkennungen anfordern, die Ihre technische Ausbildung erleichtern können.

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?