Wie nutzen Sie die Sprintgeschwindigkeit, um Liefertermine und -umfang zu prognostizieren?

1 Was ist Sprintgeschwindigkeit?

Die Sprintgeschwindigkeit ist die durchschnittliche Anzahl von Story Points oder Arbeitseinheiten, die Ihr Team in einem Sprint liefert. Story Points sind ein relatives Maß für die Komplexität, den Aufwand und die Unsicherheit einer User Story oder eines Features. Sie können jedem Element in Ihrem Backlog Story Points zuweisen, indem Sie eine Skala wie Fibonacci, T-Shirt-Größen oder Zweierpotenzen verwenden. Um die Sprintgeschwindigkeit zu berechnen, addieren Sie einfach die Story Points aller Elemente, die Ihr Team abgeschlossen und die Definition von "Erledigt" in einem Sprint erfüllt hat.

2 Wie prognostiziert man Liefertermine mit Sprintgeschwindigkeit?

3 Wie prognostiziert man den Umfang mit der Sprintgeschwindigkeit?

Eine weitere Möglichkeit, die Sprintgeschwindigkeit zu nutzen, besteht darin, den Umfang für Ihr Projekt oder Produkt zu prognostizieren. Dazu müssen Sie den Zielliefertermin und die Länge Ihrer Sprints kennen. Sie können dann die Anzahl der Wochen zwischen dem aktuellen Datum und dem Zieldatum durch die Länge Ihrer Sprints teilen, um die Anzahl der verfügbaren Sprints zu erhalten. Wenn Sie beispielsweise 12 Wochen bis zum Zieldatum haben und Ihre Sprints zwei Wochen lang sind, stehen Ihnen 12 / 2 = 6 Sprints zur Verfügung. Sie können diese Zahl dann mit Ihrer durchschnittlichen Sprintgeschwindigkeit multiplizieren, um die maximale Anzahl von Story Points zu erhalten, die Sie bis zum Zieldatum liefern können. Wenn Ihre durchschnittliche Sprintgeschwindigkeit beispielsweise 25 beträgt, können Sie bis zum Zieldatum 25 x 6 = 150 Story Points liefern.

4 Wie passt man die Sprintgeschwindigkeit an Veränderungen und Unsicherheiten an?

Die Sprintgeschwindigkeit ist keine feste oder garantierte Zahl, da sie von Sprint zu Sprint variieren kann, abhängig von Faktoren wie Teamgröße, Verfügbarkeit, Fähigkeiten, Abhängigkeiten, technischen Problemen, Kundenfeedback und Geschäftsprioritäten. Daher sollte es als Leitfaden oder Referenzpunkt verwendet werden, um bei der Planung und Anpassung an Veränderungen und Unsicherheiten zu helfen. Um die Sprintgeschwindigkeit an Änderungen und Unsicherheiten anzupassen, sollten Sie die Geschwindigkeit im Zeitverlauf überwachen, um nach Trends, Mustern oder Ausreißern zu suchen. Überprüfen Sie außerdem regelmäßig das Backlog und aktualisieren Sie Story Points basierend auf neuen Informationen. Es ist auch wichtig, die Geschwindigkeit und die Prognosen mit den Stakeholdern zu kommunizieren und ihre Erwartungen zu verwalten. Wenn es signifikante Änderungen der Geschwindigkeit oder der Prognosen gibt, erläutern Sie die Gründe und Auswirkungen auf den Liefertermin und -umfang. Beziehen Sie außerdem die Stakeholder in die Priorisierung und Neupriorisierung von Backlog-Elementen auf der Grundlage ihres Wertes und ihrer Dringlichkeit ein.

5 Wie kann man die Sprintgeschwindigkeit verbessern?

Die Sprintgeschwindigkeit ist kein Ziel oder Ziel, das Ihr Team optimieren sollte, sondern ein Ergebnis oder Ergebnis, das die Kapazität und Fähigkeiten Ihres Teams widerspiegelt. Um Ihre Sprintgeschwindigkeit zu verbessern, können Sie sich darauf konzentrieren, die Effizienz und Effektivität Ihres Teams zu verbessern. Dies kann erreicht werden, indem Backlogelemente verfeinert werden, um sie klar, prägnant und testbar zu machen, und indem sie in kleinere Blöcke unterteilt werden, um Engpässe und Abhängigkeiten zu vermeiden. Darüber hinaus trägt die Abstimmung des Teams auf die Definition von Done und die Akzeptanzkriterien dazu bei, die Qualität und Vollständigkeit der Arbeit sicherzustellen. Regelmäßige Retrospektiven sollten durchgeführt werden, um Stärken, Schwächen, Chancen und Herausforderungen des Teams zu identifizieren. Schließlich hilft die Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit, des Feedbacks und der kontinuierlichen Verbesserung dem Team, effektiver zusammenzuarbeiten und Probleme zu lösen.

6 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?