Wie aktualisieren Sie Ihre Führungsziele auf der Grundlage neuer Möglichkeiten?

1 Bewerten Sie die Chance

Bevor Sie sich entscheiden, Ihre Führungsziele zu aktualisieren, müssen Sie die neue Gelegenheit bewerten und herausfinden, wie sie zu Ihrer Vision, Ihren Werten und Ihrem Zweck passt. Fragen Sie sich: Was sind die Vorteile und Risiken, wenn Sie diese Chance nutzen? Wie passt es zu Ihren langfristigen Bestrebungen und Interessen? Wie wird sich das auf Ihre aktuellen Verpflichtungen und Verantwortlichkeiten auswirken? Wie wirkt sich das auf Ihre Beziehungen und Ihr Wohlbefinden aus? Durch die Beantwortung dieser Fragen können Sie feststellen, ob es sich lohnt, die Gelegenheit zu verfolgen, und wie sie Ihre Führungsziele beeinflussen wird.

2 Überprüfen Sie Ihre aktuellen Ziele

Sobald Sie die Gelegenheit bewertet haben, müssen Sie Ihre aktuellen Führungsziele überprüfen und sehen, wie sie sich auf die neue Situation beziehen. Fragen Sie sich: Sind Ihre Ziele noch relevant und realistisch? Müssen sie angepasst oder ausgetauscht werden? Spiegeln sie Ihre Stärken und verbesserungswürdigen Bereiche wider? Unterstützen sie Ihr Lernen und Ihre Entwicklung? Indem Sie Ihre aktuellen Ziele überprüfen, können Sie feststellen, was aktualisiert, geändert oder verworfen werden muss, um Platz für die neue Verkaufschance zu schaffen.

3 Setzen Sie sich SMART-Ziele

Nachdem Sie Ihre aktuellen Ziele überprüft haben, müssen Sie neue oder überarbeitete Führungsziele festlegen, die SMART sind: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert. Fragen Sie sich: Was wollen Sie erreichen oder aus der neuen Gelegenheit lernen? Wie werden Sie Ihren Fortschritt und Erfolg messen? Welche Ressourcen und Unterstützung benötigen Sie, um Ihre Ziele zu erreichen? Wie stimmen Ihre Ziele mit Ihrer Vision, Ihren Werten und Ihrem Zweck überein? Wann wollen Sie Ihre Ziele erreichen? Durch die Festlegung von SMART-Zielen können Sie einen klaren und realistischen Aktionsplan für Ihre Führungskräfteentwicklung erstellen.

4 Holen Sie sich Feedback und Unterstützung

Wenn Sie Ihre Führungsziele aktualisieren, müssen Sie Feedback und Unterstützung von anderen einholen, die Ihnen auf Ihrem Weg helfen können. Fragen Sie sich: Wer sind die Menschen, die Ihnen Anleitung, Rat oder Mentoring anbieten können? Wer sind die Menschen, die Ihnen konstruktive Kritik, Ermutigung oder Rechenschaftspflicht zukommen lassen können? Wer sind die Menschen, die Ihre Erfolge und Erkenntnisse mit Ihnen feiern können? Indem Sie Feedback und Unterstützung einholen, können Sie Ihr Lernen und Ihr Wachstum verbessern, Herausforderungen meistern und motiviert und konzentriert bleiben.

5 Überprüfen und überarbeiten Sie Ihre Ziele regelmäßig

Wenn Sie Ihre aktualisierten Führungsziele verfolgen, müssen Sie diese regelmäßig überprüfen und überarbeiten, um sicherzustellen, dass sie immer noch relevant sind und auf die neue Gelegenheit abgestimmt sind. Fragen Sie sich: Wie kommen Sie Ihren Zielen näher? Was sind die Herausforderungen oder Hindernisse, mit denen Sie konfrontiert sind? Was sind die Erfolge oder Erkenntnisse, die Sie erzielt haben? Was sind die Veränderungen oder Trends, die sich auf Ihre Ziele auswirken? Wie können Sie Ihre Ziele auf der Grundlage Ihres Feedbacks und Ihrer Ergebnisse verbessern oder anpassen? Indem Sie Ihre Ziele regelmäßig überprüfen und überarbeiten, können Sie sie frisch und flexibel halten und bei Bedarf anpassen.

6 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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