Wie messen und bewerten Sie die Auswirkungen von QTO auf die Ergebnisse von Value Engineering und Kostenoptimierung?

2 Zuverlässige Daten und Methoden verwenden

Die Qualität und Genauigkeit Ihrer QTO hängt von den Daten und Methoden ab, die Sie verwenden. Sie müssen zuverlässige Informationsquellen wie Zeichnungen, Spezifikationen, Verträge und historische Daten verwenden, um die Mengen und Kosten Ihrer Projektkomponenten zu schätzen. Sie müssen auch konsistente und transparente Methoden verwenden, wie z. B. Einheitssätze, Pauschalbeträge oder parametrische Modelle, um Ihre QTO zu berechnen. Durch die Verwendung zuverlässiger Daten und Methoden können Sie sicherstellen, dass Ihre QTO die Realität und Komplexität Ihres Projekts widerspiegelt, und die Wahrscheinlichkeit von Fehlern und Auslassungen verringern.

3 Durchführung von Wertanalysen und Kosten-Nutzen-Analysen

Sobald Sie Ihre QTO haben, können Sie eine Wertanalyse und eine Kosten-Nutzen-Analyse durchführen, um die Auswirkungen von QTO auf die Ergebnisse des Value Engineering und der Kostenoptimierung zu messen und zu bewerten. Bei der Wertanalyse werden die Funktionen und die Leistung Ihrer Projektkomponenten untersucht und Wege gefunden, sie zu verbessern oder zu eliminieren, wenn sie nicht wesentlich oder kostengünstig sind. Bei der Kosten-Nutzen-Analyse werden Kosten und Nutzen verschiedener Alternativen verglichen und die beste Option ausgewählt, die den Wert maximiert und die Kosten Ihres Projekts minimiert. Durch die Durchführung von Wertanalysen und Kosten-Nutzen-Analysen können Sie die optimalen Lösungen für Ihr Projekt identifizieren und implementieren sowie die Einsparungen und Vorteile quantifizieren, die Sie erzielen können.

4 Überwachen und steuern Sie Ihre QTO

Ihr QTO ist kein statisches Dokument, sondern ein dynamisches Tool, das während des gesamten Projektlebenszyklus überwacht und kontrolliert werden muss. Sie müssen Ihre QTO regelmäßig aktualisieren, basierend auf den Änderungen und Variationen, die in Ihrem Projektumfang, Design, Zeitplan und Ressourcen auftreten. Sie müssen auch Ihre QTO-Leistung verfolgen und darüber berichten, basierend auf den Metriken und Indikatoren, die Sie in Ihren Zielen und Kriterien definiert haben. Durch die Überwachung und Kontrolle Ihrer QTO können Sie sicherstellen, dass Ihre QTO relevant und genau bleibt und dass Sie Ihre Value-Engineering- und Kostenoptimierungsstrategien entsprechend anpassen können.