Bevor Sie mit der Suche nach Ressourcen und Möglichkeiten für Ihren Mentee beginnen, müssen Sie verstehen, wonach er sucht und warum. Sie können dies tun, indem Sie offene Fragen stellen, aktiv zuhören und ihre wichtigsten Punkte zusammenfassen. Sie können auch Tools wie SMART-Ziele, SWOT-Analysen oder Karrierekarten verwenden, um Ihrem Mentee zu helfen, seine Vision, Stärken, Schwächen und Handlungsschritte zu klären. Wenn Sie die Bedürfnisse und Ziele Ihres Mentees verstehen, können Sie Ihre Suche und Empfehlungen auf seine spezifische Situation und seine Interessen abstimmen.
Un proceso de mentoría implica empatía y mucha escucha activa para entender qué es lo que de verdad quiere y necesita la persona mentorizada. A mí me gusta hacer dinámicas con las que trabajar todo el background formativo y profesional de la persona mentorizada de manera que ponga en valor todo lo vivido y cuáles son sus fortalezas.
Sobald Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Ihr Mentee lernen oder erreichen möchte, können Sie damit beginnen, Ressourcen und Möglichkeiten zu recherchieren und zu kuratieren, die seinen Bedürfnissen und Zielen entsprechen. Sie können verschiedene Quellen verwenden, z. B. Online-Kurse, Podcasts, Blogs, Bücher, Webinare, Newsletter, Foren, soziale Medien und mehr. Sie können auch Ihr eigenes Netzwerk und Ihre Erfahrung nutzen, um Kontakte, Veranstaltungen, Organisationen oder Programme zu finden und vorzuschlagen, von denen Ihr Mentee profitieren kann. Achten Sie jedoch darauf, Ihren Mentee nicht mit zu vielen Optionen oder Informationen zu überfordern. Wählen und priorisieren Sie stattdessen die relevantesten, zuverlässigsten und zugänglichsten Ressourcen und Möglichkeiten für Ihren Mentee.
Once I know which field the mentee wants more knowledge about, I like to collaborate on a project in this field with them. They get to own the project and gain exposure to all its elements, with me providing support and feedback in the background. This approach allows them to get hands-on experience while the rest of the team feels supported, knowing that we are working on this project together. It also gives the mentee a sense of ownership. There are many ways of providing resources and opportunities. What has worked great for me is this hands-on approach, as it allows for practical learning and real-world application.
Nachdem Sie eine Liste mit Ressourcen und Möglichkeiten für Ihren Mentee zusammengestellt haben, müssen Sie diese mit Ihrem Mentee auf eine Weise teilen und diskutieren, die sein Engagement und Feedback fördert. Sie können dies tun, indem Sie erklären, warum Sie sich für jede Ressource oder Gelegenheit entschieden haben, wie sie mit ihren Zielen oder Herausforderungen zusammenhängt und was sie davon erwarten können. Sie können Ihrem Mentee auch Fragen stellen, z. B. was er von der Ressource oder Gelegenheit hält, wie er sie nutzen möchte, was er sich davon erhofft und welche Herausforderungen oder Fragen er hat. Indem Sie Ressourcen und Möglichkeiten mit Ihrem Mentee teilen und besprechen, können Sie ihm helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen.
Schließlich müssen Sie den Fortschritt Ihres Mentees nachverfolgen und überprüfen, nachdem er die von Ihnen vorgeschlagenen Ressourcen oder Möglichkeiten genutzt hat. Sie können dies tun, indem Sie regelmäßige Check-ins einrichten, um Updates bitten, Erfolge feiern, Feedback geben und Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren. Sie können Ihren Mentee auch bitten, über seine Lernergebnisse, Herausforderungen und Erkenntnisse aus den Ressourcen oder Möglichkeiten, auf die er zugegriffen hat, nachzudenken. Indem Sie den Fortschritt mit Ihrem Mentee verfolgen und überprüfen, können Sie ihm helfen, sein Wachstum zu bewerten, seine Motivation zu stärken und seine Ziele oder Strategien bei Bedarf anzupassen.