Wie können Sie eine sichere und verantwortungsvolle Bergbaukultur schaffen?

1 Bewerten Sie die Risiken

Der erste Schritt zur Schaffung einer sicheren und verantwortungsvollen Bergbaukultur besteht darin, die potenziellen Gefahren und Risiken in Ihrem Bergbaustandort zu identifizieren und zu bewerten, wie z. B. Steinschlag, Explosionen, Brände, Überschwemmungen, Staub, Lärm, Vibrationen und Strahlung. Sie sollten einen systematischen und umfassenden Ansatz verwenden, wie z. B. die Fliegenmethode, um die Ursachen, Folgen und Kontrollen jedes Risikos zu analysieren. Sie sollten auch Ihre Mitarbeiter und Stakeholder in den Risikobewertungsprozess einbeziehen, da sie über wertvolle Erkenntnisse und Feedback verfügen.

2 Implementieren der Kontrollen

Der nächste Schritt besteht darin, die entsprechenden Kontrollen zu implementieren, um die Risiken zu verhindern oder zu mindern. Sie sollten sich an die Hierarchie der Kontrollen halten, die den Beseitigungs-, Substitutions-, Engineering-, Verwaltungs- und persönlichen Schutzausrüstungsmaßnahmen

3 Ermutigen Sie zur Berichterstattung

Der dritte Schritt besteht darin, die Meldung von Vorfällen, Beinaheunfällen, Gefahren oder Bedenken durch Ihre Mitarbeiter und Stakeholder zu fördern. Sie sollten ein positives und unterstützendes Umfeld schaffen, in dem sich die Menschen wohl und selbstbewusst fühlen, sich zu äußern und zu berichten, ohne Angst vor Schuldzuweisungen oder Bestrafung zu haben. Sie sollten auch ein klares und einfaches Berichtssystem einrichten, z. B. eine Hotline, ein Formular oder eine App, die zugänglich und benutzerfreundlich ist. Sie sollten die Meldungen auch umgehend und professionell zur Kenntnis nehmen und darauf reagieren und bei Bedarf Korrekturmaßnahmen ergreifen.

4 Belohnen Sie die Leistung

Der vierte Schritt besteht darin, die Leistung Ihrer Mitarbeiter und Stakeholder in Bezug auf Sicherheit und Rechenschaftspflicht zu belohnen. Sie sollten die Bemühungen und Leistungen von Einzelpersonen und Teams anerkennen und wertschätzen, die gute Praktiken und Verhaltensweisen zeigen, z. B. das Befolgen der Regeln, das Melden von Problemen oder das Vorschlagen von Verbesserungen. Sie sollten auch Anreize und Vorteile wie Boni, Preise, Werbeaktionen oder Anerkennungsprogramme bieten, die Menschen motivieren und inspirieren, ihre Leistung zu erhalten oder zu verbessern.

5 Lernen Sie aus der Erfahrung

Der fünfte Schritt besteht darin, aus den eigenen Erfahrungen und den Erfahrungen anderer in Bezug auf Sicherheit und Verantwortlichkeit zu lernen. Sie sollten regelmäßige Audits, Inspektionen und Untersuchungen durchführen, um die Stärken und Schwächen Ihres Bergbaubetriebs zu ermitteln und die Ursachen und Lehren aus Vorfällen oder Beinaheunfällen herauszufinden. Sie sollten sich auch mit anderen Bergbauunternehmen, Organisationen oder Experten vernetzen und sich mit ihnen vernetzen, um die besten Praktiken und Innovationen in Bezug auf Sicherheit und Rechenschaftspflicht auszutauschen.

6 Mit gutem Beispiel vorangehen

Der letzte Schritt besteht darin, als Bergbauingenieur und Manager mit gutem Beispiel voranzugehen. Sie sollten Ihr Engagement und Ihre Verantwortung für Sicherheit und Rechenschaftspflicht unter Beweis stellen, indem Sie die Regeln befolgen, die Probleme melden, die Leistung belohnen und aus der Erfahrung lernen. Sie sollten auch mit Ihren Mitarbeitern und Stakeholdern kommunizieren und zusammenarbeiten und auf ihre Bedürfnisse und Erwartungen hören. Sie sollten auch die ethischen und professionellen Standards des Bergbauingenieurwesens fördern und aufrechterhalten und als Vorbild und Mentor für andere fungieren.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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