🔍 La crescente richiesta da parte di supervisor e revisori interni di creare un processo specifico per la gestione dei rischi emergenti, rappresenta una vera e propria sfida che richiede un approccio strutturato e proattivo. 🌐 I rischi emergenti sono sempre più complessi e in continua evoluzione, influenzati da dinamiche geopolitiche, crisi sanitarie globali, cambiamenti tecnologici rapidi e normative in costante aggiornamento. 📑 Scopri di più leggendo il nostro flyer: “𝗥𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗲 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶𝗼 𝗴𝗲𝗼-𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗰𝗼: 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘃𝘂 𝗼 𝗱é𝗷à 𝘃𝘂? 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗶ù 𝗳𝗿𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗶 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿 𝗲 𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗴𝗻𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗲𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶 ora online al link https://bit.ly/3Djq71j Pietro Penza, Romina Vignotto, Elio Novembre, Francesco Brunetti, Andrea Milani, Francesco Lorenzo F., Maria Salerno #PwCItaly #PwCItalyOTS #RischiEmergenti #GestioneRischi #Geopolitica #Innovazione #Tecnologia #Compliance
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🔍 La crescente richiesta da parte di supervisor e revisori interni di creare un processo specifico per la gestione dei rischi emergenti, rappresenta una vera e propria sfida che richiede un approccio strutturato e proattivo. 🌐 I rischi emergenti sono sempre più complessi e in continua evoluzione, influenzati da dinamiche geopolitiche, crisi sanitarie globali, cambiamenti tecnologici rapidi e normative in costante aggiornamento. 📑 Scopri di più leggendo il nostro flyer: “Rischi emergenti e rischio geo-politico: jamais vu o déjà vu? Come approcciare la sempre più frequente richiesta di supervisor e revisori interni di disegnare un processo dedicato per la gestione dei rischi emergenti” ora online al link https://bit.ly/3Djq71j Pietro Penza, Romina Vignotto, Elio Novembre, Francesco Brunetti, Andrea Milani, Francesco Lorenzo Flamini, Maria Salerno #PwCItaly #PwCItalyOTS #RischiEmergenti #GestioneRischi #Geopolitica #Innovazione #Tecnologia #Compliance
🔍 La crescente richiesta da parte di supervisor e revisori interni di creare un processo specifico per la gestione dei rischi emergenti, rappresenta una vera e propria sfida che richiede un approccio strutturato e proattivo. 🌐 I rischi emergenti sono sempre più complessi e in continua evoluzione, influenzati da dinamiche geopolitiche, crisi sanitarie globali, cambiamenti tecnologici rapidi e normative in costante aggiornamento. 📑 Scopri di più leggendo il nostro flyer: “𝗥𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗲 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶𝗼 𝗴𝗲𝗼-𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗰𝗼: 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘃𝘂 𝗼 𝗱é𝗷à 𝘃𝘂? 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗶ù 𝗳𝗿𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗶 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿 𝗲 𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗴𝗻𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗲𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶 ora online al link https://bit.ly/3Djq71j Pietro Penza, Romina Vignotto, Elio Novembre, Francesco Brunetti, Andrea Milani, Francesco Lorenzo F., Maria Salerno #PwCItaly #PwCItalyOTS #RischiEmergenti #GestioneRischi #Geopolitica #Innovazione #Tecnologia #Compliance
Rischi emergenti e rischio geo-politico: jamais vu o dèjà vu?
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Negli ultimi anni, l'importanza di un approccio olistico alla gestione dei Rischi Non-Finanziari (#NFR) – compresi i rischi operativi, di Intelligenza Artificiale, ESG e di Terze Parti – è notevolmente aumentata: le aziende sono sempre più consapevoli di come questa visione aggregata dei rischi migliori il processo decisionale strategico e rafforzi le pratiche di gestione dei rischi. Leggi il whitepaper Protiviti a firma di Luca Medizza, Ellen Holder e Peter Berger, per scoprire come consolidare i NFR con strategie innovative e un robusto framework, passando da una visione frammentata e di interpretazione del rischio ad un unico quadro coerente, che faciliti decisioni informate e strategiche. 👇 https://lnkd.in/dxi_25_K Giovanni Zennaro Laura Alejandra Benavides Vanegas #ProtivitiItalia #NonFinancialRisks #risks #BusinessResilience
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Si è appena concluso il seminario dedicato al governo della #sostenibilità al #budget e alla gestione dei rischi. È stata un’opportunità straordinaria per confrontarci e condividere idee, grazie agli interventi illuminanti di esperti del settore che hanno messo in luce le sfide e le opportunità che il contesto attuale ci presenta. Desideriamo esprimere un sentito ringraziamento a tutti i referenti e professionisti delle banche e delle aziende che hanno partecipato e arricchito il dibattito con le loro preziose testimonianze. Durante il nostro incontro, ci siamo posti domande fondamentali, come: 📌Quali adempimenti normativi della BCE stanno influenzando la strategia e la pianificazione nella definizione del budget, e quali strumenti possono adottare le banche e le aziende per rispondere a queste sfide? 📌Quali sono le sfide e le opportunità per le banche e le aziende nell'integrare i #rischiclimatici e #ambientali, implementando strategie conformi agli #adempimentiESG e utilizzando metodologie di rendicontazione della sostenibilità? È stato stimolante vedere come, insieme, abbiamo cercato di esplorare queste tematiche cruciali e di avviare un dialogo significativo su come affrontare le sfide future in un’epoca in cui l’attenzione verso gli indicatori di sostenibilità sono in costante crescita. In aggiunta, abbiamo avuto l’opportunità di presentare i nostri modelli di analisi dell'impronta ESG per la mitigazione dei rischi. Questi strumenti, che integrano la mappatura territoriale con indicatori di sostenibilità, ci aiutano a valutare e gestire gli impatti ambientali e sociali in modo strutturato, supportando sia le banche che le aziende nel prendere decisioni più informate e responsabili. 🔗 Vuoi scoprire di più? Ti invitiamo a visitare il nostro sito ( www.master-i.com) per ulteriori dettagli e per rimanere aggiornato sulle nostre prossime iniziative. Se hai domande o desideri maggiori informazioni sui modelli e gli strumenti presentati, non esitare a contattarci!! #esg #rischi #indicatoriesg #sostenibilitàaziendale #mappaturarischi #ambiente #pianificazione
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Secondo il report Risk Outlook 2024, il 65% dei professionisti in materia di rischio concorda sul fatto che nell'ultimo anno il mondo è diventato più pericoloso. Si assiste inoltre ad una crescente polarizzazione politica. Scoprite quali sono le strategie che International SOS suggerisce alle organizzazioni per gestire i crescenti rischi geopolitici globali: https://okt.to/QsJxCi #rischigeopolitici #rischi #gestionedelrischio #riskoutlook2024 #riskoutlook
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Una indissolubile convergenza di pensiero quella che esiste tra FERMA | Federation of European Risk Management Associations, ANRA Associazione Nazionale Risk Manager e Responsabili Assicurazioni Aziendali ed ENTE NAZIONALE per l'INTELLIGENZA ARTIFICIALE - E.N.I.A.® E nel prossimo futuro, con il dispiegamento delle tecnologie, la complessità e l’incertezza sistemica e sistematica, imporranno la presenza del #riskmanager come funzione #cardine nelle aziende, anche in quelle di piccole dimensioni. Ciò comporterà una fitta collaborazione per una staffetta tra ricerca e best practice, per consentirne una diffusione corretta e costantemente aggiornata. Con questo spirito, l’evidenza del “FERMA Global Risk Manager Survey Report 2024"che presenta i risultati di un'indagine globale sui responsabili della gestione del rischio. La ricerca esplora i cambiamenti nei rischi aziendali, le priorità strategiche e l'integrazione della gestione dei rischi con tematiche emergenti come sostenibilità e trasformazione digitale: condotta tra gennaio e aprile 2024, include 1.041 risposte provenienti da 77 Paesi, principalmente in Europa (79%). Gli intervistati rappresentano aziende di grandi dimensioni (78%), principalmente nei settori industriale (41%) e finanziario (28%). Quali sono i rischi principali evidenziati? - A #breve termine (12 mesi): 1. #Cyber-attacchi 2. Incertezze #geopolitiche 3. Crescita economica #incerta 4. Gestione dei #talenti 5. #Violazione dei #dati - A #medio termine (3 anni): 1. #Regolamenti 2. Incertezze geopolitiche 3. #Velocità dei #cambiamenti tecnologici - A #lungo termine (10 anni): 1. #Adattamento ai #cambiamenti #climatici 2. #Transizione alla #neutralità #carbonica 3. #Disastri #naturali Di conseguenza il ruolo del Risk Manager si espande con: - Partecipazione a comitati strategici (45% nei comitati esecutivi). - Collaborazione con funzioni aziendali su temi come #ESG, #trasformazionedigitale e gestione dei talenti. - Cresce l’#integrazione tra gestione del #rischio e #sostenibilità: il 57% dei Risk Manager valuta rischi ESG, un aumento del 22% rispetto al 2022. Su sostenibilità e ESG le priorità includono: - Valutazione dei rischi di transizione climatica. - Mappatura dei rischi ESG. - Sfide: difficoltà di quantificazione dei rischi di sostenibilità e limitata disponibilità di dati. Sulla trasformazione digitale: - L’adozione di tecnologie avanzate, come AI e blockchain, cresce per migliorare la valutazione e la mitigazione dei rischi. - Il 40% utilizza metriche qualitative e quantitative per valutare i rischi. Nella costanza di un hard market assicurativo, le condizioni rimangono difficili, con un aumento delle strategie di ritenzione del rischio e utilizzo di captive insurance (35% degli intervistati).
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La Repubblica dedica un approfondimento ai dati della nuova Executive Opinion Survey, condotta dal World Economic Forum e pubblicata dai partener strategici Marsh McLennan e Zurich Insurance Group. Lo studio evidenzia i cinque principali #rischi a breve termine secondo gli executive di tutti il mondo, tra cui spiccano la recessione economica, gli eventi metereologici estremi, la carenza di manodopera e l'#inflazione. Leggete l'articolo: https://lnkd.in/dTe3sPtx #insurance #risks #survey
World Economic Forum: "Minacce economiche al primo posto tra i rischi a breve termine"
finanza.repubblica.it
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𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐚𝐧𝐞: 𝐮𝐧'𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 Oggi, la gestione del rischio 𝑑𝑒𝑣𝑒 𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑒 𝑜𝑙𝑡𝑟𝑒 𝑖𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜 𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑖𝑡𝑎̀. Per creare valore, 𝑖𝑙 𝑟𝑖𝑠𝑐ℎ𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑣𝑒 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑔𝑟𝑎𝑡𝑜 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑖 𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑙𝑖 𝑞𝑢𝑜𝑡𝑖𝑑𝑖𝑎𝑛𝑒 𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑎. Soluzioni applicative evolute di GRC sono una leva decisiva per evolvere, integrare e diffondere nell'organizzazione metodologie e cultura di Risk & Compliance. Il report "Future of Risk" di Kpmg offre interessanti spunti per trasformare il rischio in un fattore di crescita per l'intera organizzazione. #RiskStrategy #ValueCreation #DecisionMaking #Innovazione ANDAF - Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari ANRA Associazione Nazionale Risk Manager e Responsabili Assicurazioni Aziendali Aifirm Associazione Italiana Financial Industry Risk Managers Gruppo Stratos Stratos Risk & Compliance Management Archer Integrated Risk Management OpenPages
Future of risk
kpmg.com
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Ancora pochi giorni al seminario di aggiornamento sulla Pianificazione, Sostenibilità e Rischi del 22 e 23 ottobre! Due sessioni ricche di contenuti per esplorare come le banche possano rafforzare la propria pianificazione del business e gestione del rischio in coerenza con gli aggiornamenti sugli scenari economici e le normative BCE per il governo dei rischi ESG. 📌Il 22 ottobre ci concentreremo su Pianificazione e CdG, Sostenibilità e Budget Filiali, attraverso esperienze dirette e testimonianze su scenari economici, implementazione business e percorsi di sostenibilità nelle politiche commerciale e marketing. Approfondiremo l'adeguamento agli adempimenti normativi con le novità in tema di governance dei rischi ESG, vedendo come arricchire l'ecosistema dati climatici e ambientali e quali strategie territoriali adottare per i budget e rete.. 📌Il 23 ottobre, l'attenzione sarà sulle sfide della Sostenibilità, Rischi e Conformità, con focus sulla sostenibilità nella transizione green e sull’integrazione dei rischi climatici nei modelli di rischio e processi creditizi. Conformità alle nuove regole ESG, informativa e benchmark, rendicontazione e trattamento del flusso sui cruscotti EBA Risk e GeoRisk. Per il dettaglio degli argomenti ( https://lnkd.in/dK3A3MMX) Per informazioni ed iscrizioni: segreteria@bankservice o https://lnkd.in/d5REYBDX #Sostenibilità #Pianificazione #Budget #Formazione #Business #Rischi #Scenariclimatici #ESG #Ecosistema #Dati # CRM #APB #TransizioneGreen
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Il ruolo dei sistemi di gestione del rischio di terze parti (TPRM) a supporto degli obiettivi di sviluppo sostenibile. L’importanza di approcci sinergici tra tutti gli stakeholder per abilitare una gestione sistemica, diffusa e cooperativa. Grazie a Business International Events per lo spazio dedicatomi. #ey #riskconsulting #TPRM #CSDDD Petronilla Di Biase Daniele Cipolletti
La gestione del rischio è da sempre un pilastro fondamentale per le imprese che mirano a eccellere nell'ambito #ESG (Environmental, Social, Governance). In questo senso, un robusto sistema di gestione del rischio di terze parti (TPRM), integrato all'interno del più ampio framework di Governance, Risk e Compliance, rappresenta un elemento imprescindibile per una gestione ottimizzata ed integrata dei rischi che deve mirare sempre di più ad influenzare ed estendersi all’intero ecosistema in ottica diffusa e cooperativa. In vista della prossima edizione di Strategic Risk and Cybersecurity Summit (26-27.11 | SPAZIO FIELD, Roma), all'interno del #BusinessLeaders Summit (www.businessleaders.it), scopriamo insieme - in questo articolo a firma di Alessandro Costantini, Partner Risk Consulting di EY Italia - come le aziende possono rispondere nel modo migliore alla nuova normativa europea dedicata agli standard di #duediligence sostenibili (#CSDDD): https://lnkd.in/dBbBTn9A
BIMAG | RISK MANAGEMENT COME LEVA PER L'ESG: TRASFORMARE I RISCHI IN VANTAGGI COMPETITIVI PER UN FUTURO SOSTENIBILE - IL RUOLO DEL THIRD PARTY RISK MANAGEMENT
businessinternational.it
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📌 L’evoluzione della normativa sulla sostenibilità, la volatilità dei mercati finanziari, la complessità nella gestione della supply chain, il contesto geopolitico e la rivoluzione digitale che stiamo attraversando sono tutti aspetti che stanno stimolando una maggior attenzione al rischio da parte di chi fa impresa. 🎯 Appare dunque necessaria una valutazione dei rischi aziendali con approcci sempre più quantitativi oltre che un’attenta analisi delle performance economiche basate sul rischio e la valutazione degli scenari di mercato. 🔗 Scopri di più e consulta “Risk- based performance e scenari di mercato” online al link https://pwc.to/3JCIyxO Riccardo Bua Odetti Giacomo Guerrini _ #PwCAdvisory #PwCItalyOTS #PwCItaly #RiskManagement #OTS
Risk-based performance e scenari di mercato
pwc.com
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