Post di Keystone Executive Search - divisione Randstad

Importante occasione di riflessione su tematiche che, da sempre, mi appassionano. Grazie e tutti i partecipanti e a tutti i relatori che hanno animato il Convegno. #Utilities #leadership #competenze

Nella lezione "Rendicontazione di Sostenibilità e Comunicazione" di settimana prossima introdurremo il tema della comunicazione di #sostenibilità, sottolineando la trasparenza come elemento chiave. Discuteremo di principi fondamentali come la rendicontazione secondo la Corporate Social Responsibility Directive (#CSRD) ed esploreremo le strategie per comunicare in modo reponsabile evitando il #greenwashing. Erica Nagel Giusy Castelnuovo Marianna Ghirlanda Monica Mazzucchelli

"Le persone sono al centro di ogni trasformazione aziendale, e in Energo ne abbiamo fatto un principio guida." In questa intervista ho avuto l'opportunità di raccontare il mio percorso come HR manager in Energo e di condividere l'approccio che mi guida ogni giorno nel mio lavoro. 🌱 🔍 Di cosa parliamo? Ho approfondito come ci stiamo muovendo per valorizzare il nostro team e supportare la crescita aziendale in un settore sfidante come quello della Qualified Home Delivery. Lavorare in Energo significa affrontare ogni giorno nuove sfide, ma anche creare soluzioni che mettono le persone e i valori al centro.

𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲: 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻𝗼 𝗗𝗼𝗻𝗻𝗮𝗿𝘂𝗺𝗺𝗮   Abbiamo avuto l’onore di ospitare l’Amministratore Delegato Stefano Antonio Donnarumma, Direttore Scientifico del programma EMBA di 24ORE Business School, trasmesso in “live streaming” nella cornice dell’aula Executive MBA della nostra Business School.   In quanto figura di spicco del panorama industriale italiano e CEO del Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane, Donnarumma incarna perfettamente lo spirito di eccellenza che 24ORE Business School ricerca nei propri direttori scientifici: professionisti provenienti dal cuore pulsante dell’industria italiana, capaci di offrire una visione strategica e operativa unica. È stato particolarmente interessante ascoltare un manager con una carriera così prestigiosa condividere le sue riflessioni sulla #Leadership e sulle competenze manageriali, offrendo una panoramica completa sulle strategie necessarie per guidare con successo aziende di alto profilo, sia a livello nazionale che internazionale.   La partecipazione entusiasta ha confermato l’interesse per un tema tanto cruciale quanto attuale, e il momento di Q&A ha arricchito ulteriormente la conversazione, permettendo ai partecipanti di approfondire argomenti fondamentali per la crescita professionale e il #Management moderno.   📌𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮𝘀𝗰𝗶𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗮𝘁𝘁𝗼 𝘀𝘂𝗹𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝘁𝗮̀ 𝗮𝘁𝘁𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝘀𝘂𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲?    L’AD Donnarumma ha individuato i tre pilastri imprescindibili: «𝘏𝘰𝘯𝘦𝘴𝘵𝘢𝘴, 𝘏𝘶𝘮𝘪𝘭𝘪𝘵𝘢𝘴 e 𝘏𝘶𝘮𝘢𝘯𝘪𝘵𝘢𝘴. Perché queste tre parole raccolgono, secondo il mio imprinting culturale e valoriale, i cardini. Prima di tutto bisogna avere consapevolezza che, qualunque cosa si costruisca, persino per l'AI, si parte dall'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘂𝗺𝗮𝗻𝗮: non bisogna mai dimenticare che dietro e davanti ai numeri, quindi chi li produce e chi ne beneficia, ci sono esseri umani. Riguardo all'𝘏𝘶𝘮𝘪𝘭𝘪𝘵𝘢𝘴, torniamo sul concetto di 𝗮𝘀𝗰𝗼𝗹𝘁𝗼: come chi è ai vertici deve saper ascoltare gli altri, allo stesso modo, gli altri devono sapere ascoltare i primi, perché potrebbero avere quella visione maggiormente prospettica che porta lontano. L'𝘏𝘰𝘯𝘦𝘴𝘵𝘢𝘴, infine, deve essere intesa sicuramente come requisito minimo dal punto di vista giuridico, ma quella a cui faccio riferimento è l’𝗼𝗻𝗲𝘀𝘁𝗮̀ 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝘁𝘁𝘂𝗮𝗹𝗲.»   Ringraziamo tutti coloro che hanno seguito in presenza e da remoto.   Grazie a Stefano #Donnarumma per aver reso questo evento un’occasione di grande ispirazione e formazione e alla giornalista Camilla Conti per la conduzione.   #24orebs #EMBA #Networking #Formazione

Su Uomo&Manager di questo #mese, le mie #riflessioni sulle #professionimanageriali del #futuro prossimo. Tutti parlano (e fanno bene...) di #intelligenzaartificiale ma non vanno trascurate le #opportunità del #mondo #green e dei #processi di #sostenibilità... #Confassociazioni #laretedellereti #manager #IA #ESG #transizione

Come osservato da Cristina Calabrese, Amministratore Delegato di #Key2People, nell’intervista pubblicata su il Il Sole 24 Ore, la #leadership aziendale sta vivendo una trasformazione significativa. Le aziende si trovano a operare in un contesto segnato da transizioni e discontinuità economiche, tecnologiche, ambientali e geopolitiche. Questo ha portato all’evoluzione di un modello di leadership che valorizza la capacità di forte adattività e flessibilità nella gestione della trasformazione e del cambiamento. Secondo Cristina Calabrese, emerge sempre più l’importanza dei canali di ascolto dei dipendenti e si va nella direzione di un approccio orientato alla delega, all'assegnazione di obiettivi e alla creazione di #valore, attraverso una gestione aziendale aperta e flessibile, attenta anche agli stakeholder esterni, al territorio e alla comunità. Per rispondere a queste esigenze, “chi guida le aziende oggi non può non avere sensibilità sia sulle nuove tecnologie sia sull’impatto ambientale e sociale, perché sono il mercato e i clienti a chiederlo”. Inoltre, ha aggiunto, investire su una leadership intergenerazionale che sia vicina all’innovazione, alla sostenibilità, alla multiculturalità e ai trend del momento, può accelerare la crescita delle imprese e generare un impatto significativo sull’economia del Paese. Leggi l’intervista completa su #IlSole24Ore 👉 https://lnkd.in/gNbCrFiD

Complimenti alla nostra associata Cristina Calabrese di Key2people per l'interessante intervista rilasciata a Il Sole 24 Ore sull' evoluzione del modello di #leadership aziendale che oggi valorizza la capacità di forte adattività e flessibilità nella gestione della trasformazione e del cambiamento. Scopri di più e leggi l'articolo⤵️

TERRA, ACQUA, FUOCO, ARIA: i pilastri che ispirano SOLO Consulting. Lo scorso 4 dicembre abbiamo fatto qualcosa di speciale. Non è stato solo un aperitivo, non è stata solo una riunione di fine anno. È stato un momento per fermarci, insieme a tutto il nostro network di professionisti, e riflettere su chi siamo, dove siamo arrivati e dove vogliamo andare. Ogni giorno, in SOLO Consulting, siamo guidati da un’idea chiara: i grandi risultati si costruiscono combinando elementi diversi. Ecco perché i quattro elementi della natura ci rappresentano così bene. La Terra è la solidità delle nostre competenze: è ciò che rende le nostre radici profonde e ci permette di affrontare ogni sfida con sicurezza. L’Acqua è la capacità di adattarci, di fluire insieme come un’unica realtà che si arricchisce della diversità dei suoi professionisti. Il Fuoco è la passione che ci anima: quell’energia che accende ogni progetto e ci spinge sempre oltre. E l’Aria? È lo spazio per l’innovazione, per guardare oltre i confini e immaginare un futuro ancora più grande. Questi quattro elementi non sono solo simboli, ma la sintesi perfetta di ciò che è SOLO Consulting: una realtà che intreccia competenze, visioni e professionalità per creare valore sostenibile e duraturo. Durante il nostro incontro, abbiamo celebrato il percorso fatto e tracciato nuove traiettorie per il futuro. Abbiamo condiviso idee, esperienze e ambizioni, consapevoli che il meglio deve ancora arrivare. Grazie a tutti coloro che hanno partecipato, che ogni giorno portano i loro talenti e la loro energia nel nostro network. Grazie perché, insieme, non siamo solo più forti: siamo l’esempio concreto di come le sinergie possano fare la differenza. #SOLOConsulting #network #PMI

In un mondo del lavoro in continua evoluzione il #BenessereAziendale non è solo un concetto da applicare, ma un valore imprescindibile per la soddisfazione dei lavoratori e il successo di qualsiasi azienda. Non vedo l'ora di ascoltare i vari contributi delle aziende del territorio modenese! #SynergieHRed #Modena #Benessereaziendale

Quin è tra le aziende eccellenti che guidano le imprese verso il cambiamento e la crescita! Nell'inserto TOP100 di Nord Est Economia, una lunga intervista al nostro AD Fabio Valgimigli, focalizzata su approcci, soluzioni e strumenti "per promuovere una cultura dell’eccellenza e del miglioramento continuo, progettando nuovi modelli di impresa basati sui dati per governare e innovare i processi aziendali e accompagnare l’impresa verso un progresso sostenibile, attraverso un utilizzo etico e consapevole della tecnologia” [estratto dall'articolo] Leggi l'intervista integrale: https://lnkd.in/dQtsYe5e I dati, le analisi, le storie di successo contenute nella pubblicazione annuale #TOP100 NordEst Economia (gruppo editoriale Nord Est Multimedia Spa (NEM) sono stati protagonisti dell'evento che si è svolto ieri nella meravigliosa location del Bluenergy Stadium di Udine, che ha visto la partecipazione di importanti figure del mondo imprenditoriale e ha offerto interessanti spunti di discussione e riflessione su temi quali l’incertezza, l’evoluzione dei mercati e le nuove frontiere del business digitale e sostenibile #operationalexcellence #sostenibilità #digitalizzazione #innovazione #persone #miglioramentocontinuo