Dal corso: Leadership esecutiva

Sblocca questo corso con una prova gratuita

Iscriviti adesso per accedere a oltre 24.100 corsi tenuti da esperti del settore.

Pensiero strategico

Pensiero strategico

- Il pensiero della maggior parte delle persone è dominato dal qui e ora, ma i dirigenti efficaci hanno l'abitudine di pensare in anticipo nel tempo e nello spazio. Pensano in modo disciplinato al futuro e pensano oltre i loro compiti e la loro squadra. Considerano le implicazioni per la loro organizzazione nel suo complesso, come concorrenti, l'economia, le implicazioni sociali, persino gli sviluppi globali. Questo è il pensiero strategico e rivela problemi e possibilità che la maggior parte degli altri perde. Ad esempio, lasciatemi parlare di voi Glen Barros, CEO di Concord Music Group. È al centro di una delle storie più straordinarie della storia della musica moderna, l'ultima registrazione di Ray Charles. Notate i molti livelli di pensiero strategico. Uno, Barros ha proposto una partnership innovativa con il gigante del caffè, Starbucks, per produrre le proprie registrazioni invece di concedere licenze da varie altre case discografiche e vendere le registrazioni negli Starbucks…

Contenuti