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Comunicare per motivare e ispirare

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Comunicare per motivare e ispirare

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- Un recente studio su Harvard Business Review ha concluso, per prosperare come dirigente di livello C, un individuo deve essere un grande comunicatore, un collaboratore e un pensatore strategico. Quando si tratta di comunicazione della leadership esecutiva, ecco un principio a cui voglio che tu dia la priorità. Comunicare per motivare. Una delle cose di cui i nuovi CEO riferiscono di essere più sorpresi nel loro ruolo è come tutto ciò che dicono conti. Le persone intorno a loro sono inclini a prendere commenti fuori mano come indicazioni. Questo accade mentre sali di grado. Più responsabilità hai, più conseguenze derivano da tutto ciò che dici. Quando parli come dirigente, prendi spunto da una parte famosa del giuramento di Ippocrate che i medici prendono. In primo luogo, non nuocere. Sii premuroso e intenzionale su ciò che dici. Non lasciare che dalla tua bocca escano parole che danneggeranno il tuo team, la tua organizzazione o la tua reputazione. C'è stato uno studio sui CEO…

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