Dal corso: Leadership esecutiva

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Apprendimento

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Secondo una ricerca di Korn Ferry, una delle principali società globali di executive search e consulenza con centinaia di migliaia di dirigenti valutati e migliaia di CEO collocati, il predittore numero uno del successo esecutivo, il numero uno, è l'agilità di apprendimento. Che riassumono come la capacità di sapere cosa fare quando non puoi sapere cosa fare. I dirigenti di successo devono imparare a un livello extra di sfida e velocità. Io lo chiamo il ciclo di apprendimento esecutivo. È uno, la spinta a sfidare se stessi di fronte all'incertezza, all'ambiguità e all'ansia. Due, per imparare rapidamente da quelle esperienze. E poi tre, applicare prontamente l'apprendimento a nuove sfide. Ecco come fare. Uno, imparare dall'esperienza, esperienze stimolanti. Intraprendi iniziative che ti allungano, metti alla prova i tuoi limiti, amplia le tue conoscenze ed espandi la tua prospettiva. Cerca opportunità anche al di fuori del tuo attuale ruolo lavorativo, come comitati consultivi o…

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