Dal corso: Diversità, inclusione e appartenenza

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Dal corso: Diversità, inclusione e appartenenza

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- Se in realtà intervisti i tuoi dipendenti in diversi dati demografici per scoprire come stanno vivendo il lavoro? Dove si imbattono in pregiudizi, paura o incertezza? Ottieni le loro citazioni, le loro esperienze. Lo tieni di fronte a loro. Questa è la prova inconfutabile di qualcosa di sbagliato. E ho avuto amici miei che l'hanno preso, e hanno avuto attori e alcuni dipendenti che hanno fatto la voce fuori campo del loro commento, della loro situazione senza identificarlo. Ha portato il suo team di leadership in una stanza, ha spento le luci e ha suonato questa registrazione. Quando accese la luce, circa la metà dei suoi capi stava piangendo. Non ne erano consapevoli. Il loro impegno per l'inclusione diversificata è completamente cambiato quel giorno. Completamente cambiato. Quindi, penso che nel toccare l'elefante, che è essere consapevole ed essere più sano, ho avuto modo di mostrare i numeri, ho avuto modo di usare le virgolette. Ho avuto modo di renderlo personale, viscerale e reale. E poi darti strumenti su come navigarlo. Se lo fai più e più volte crei uno slancio e un percorso in avanti, ma ci vuole molto tempo e ci vuole energia e ci vuole coraggio e resilienza perché non lo farai bene. Ma se non fai bene queste cose, lasci l'opportunità sul tavolo. E quando chiedi perché e' perché non si sentono apprezzati, ascoltati, rispettati, al sicuro. Non hanno una comunità. Non hanno senso di appartenenza. E voglio cambiarlo.

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