Dal corso: Come i leader possono motivare gli altri creando significato
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Come concedere un'autonomia intelligente
Dal corso: Come i leader possono motivare gli altri creando significato
Come concedere un'autonomia intelligente
- Alza la mano là fuori se ami essere microgestito. Dubito che ci siano degli acquirenti. Eppure sappiamo che il 40% dei dipendenti afferma che il proprio capo li microgestisce in una certa misura. Ora pensa al contrario per un momento. Quando hai autonomia e libertà di raggiungere un obiettivo come meglio credi, è intensamente significativo e motivante. Puoi promuovere questi sentimenti nei tuoi dipendenti concedendo quella che io chiamo autonomia intelligente. Vedete, concedendo autonomia, in realtà ha un lato oscuro. Puoi inconsapevolmente sbagliare. Ad esempio, mai un capo ti dice di andare avanti, hai questo. Allora cosa succede? Al primo segno di difficoltà, tornano in picchiata di lato per sistemare le cose, non bene. Questo è solo uno dei modi in cui possiamo sbagliare l'atto di concedere l'autonomia. La verità è che ci vuole lavoro per dare via il lavoro, per garantire un'autonomia intelligente. Il modo principale per farlo è avere un accordo per l'autonomia in atto…
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