R&S Consulting Temporary Manager

𝐅𝐄𝐋𝐈𝐂𝐈 𝐄 𝐋𝐔𝐌𝐈𝐍𝐎𝐒𝐄 𝐁𝐔𝐎𝐍𝐄 𝐅𝐄𝐒𝐓𝐄! Cogliamo l’occasione di questo Natale per inviarvi i migliori auguri, con la consapevolezza che il Nuovo Anno ci vedrà ancora insieme nel percorso verso al desiderata meta. Le cose belle capitano a chi crede. Cose ancora più belle capitano a chi è paziente. Ma le cose migliori vanno a chi non si arrende! Buon 2025 #team #strategia #temporarymanager #pianificazione #programmazione #crescita

Il termine "progetto lungimirante" si riferisce a un piano o un'iniziativa che è stato concepito tenendo conto di obiettivi a lungo termine e di una visione futura. Questo tipo di progetto non si limita a risolvere problemi immediati, ma considera le conseguenze future delle proprie azioni, cercando di creare un impatto positivo e sostenibile nel tempo. Un progetto lungimirante è caratterizzato da: ** Visione strategica**: La capacità di anticipare trend futuri e di pianificare di conseguenza. ** Sostenibilità**: L'attenzione a utilizzare risorse in modo responsabile, garantendo che le generazioni future possano beneficiare delle stesse opportunità. ** Innovazione**: L'integrazione di nuove idee e tecnologie per affrontare le sfide in modo efficace. ** Collaborazione**: La volontà di lavorare con diverse parti interessate per raggiungere obiettivi comuni. In sintesi, un progetto lungimirante è un'iniziativa che mira a costruire un futuro migliore, considerando tutte le variabili e gli effetti a lungo termine delle decisioni prese nel presente. Il “temporary management” non è solo una soluzione temporanea per affrontare le sfide aziendali, ma segna **una vera rivoluzione** nel pensiero strategico e nella leadership. Un Progetto Lungimirante.... Che fare ora? Contattaci info@rs-tm.com #TemporaryManagement #Innovazione #Leadership

Trovare un temporary manager qualificato è essenziale per il successo aziendale. Il successo di un'azienda dipende dalla competenza dei suoi manager e dai risultati che hanno ottenuto nel corso della loro carriera. Nel nostro percorso, come 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐋𝐄𝐆𝐀𝐋, 𝐂𝐄𝐎, 𝐂𝐅𝐎, 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐄𝐑 , abbiamo avuto l’opportunità di lavorare con diverse aziende di piccole e medie dimensioni e, 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞. Dunque, sappiamo bene di cosa parliamo e possiamo assicurarti che conosciamo le sfide che stai affrontando. 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚 𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐭𝐢𝐦𝐞, 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚' 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚. Che fare ora? Contattaci info@rs-tm.com #team #strategia #temporarymanager #pianificazione #programmazione #crescita

Oggi occorre essere lungimiranti, rapidi e decisi. ⛔ E ricorda : “𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚  𝐩𝐮𝐨’ 𝐧𝐚𝐬𝐜𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞” 💡 La storia insegna  #temporarymanager #pmi  #imprenditore

Accendere un fuoco significa costruire qualcosa, lavorare su qualcosa e vederla crescere. Credere nei propri progetti e impegnarsi con tutte le forze per raggiungere l’obiettivo prefissato. Senza una forte motivazione si fa poca strada! #temporarymanager #consulting #business #efficienza #pmi

Nell’immaginario di ogni imprenditore vi è un obiettivo prefissato: 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐞𝐫𝐞, 𝐧𝐞𝐥 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐨 𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞. Si provi ad immaginare una piccola azienda che improvvisamente ottiene una grossa commessa, oppure un’impresa che deve affrontare un corposo processo di innovazione tecnologica. In entrambi i casi il problema è uno solo: 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐚𝐜𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐧 𝐛𝐫𝐞𝐯𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨? Ecco che si palesa una figura determinante 𝐢𝐥 𝐓𝐞𝐦𝐩𝐨𝐫𝐚𝐫𝐲 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫. Mira a 𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐞𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐢𝐮' 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐞𝐧𝐳𝐚 possibile alla tua azienda. Il Temporary Manager è una soluzione utile e visionaria per 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫𝐚𝐫𝐞 un momento di 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚', risolvere un 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 gestionale o cogliere 𝐮𝐧’𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚'. 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚 𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐭𝐢𝐦𝐞, 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚' 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚. Se cerchi risposte concrete, contattaci saremo lieti di conoscerti e di mettere a tua disposizione l’esperienza e le competenze che abbiamo acquisito nel corso della nostra carriera. => info@rs-tm.com #temporarymanager #business #impresa #PMI #crescita

𝐋𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐞𝐭𝐭𝐚 𝐭𝐫𝐚 𝐢𝐥 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞 𝐢𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞. Il Temporary Manager è una soluzione utile e visionaria per 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫𝐚𝐫𝐞 un momento di 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚', risolvere un 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 gestionale o cogliere 𝐮𝐧’𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚'. Senza legarti mani e piedi ad un dirigente e potendo al tempo stesso delegare poteri e responsabilità ad una persona capace e di fiducia, il Temporary manager è la soluzione ideali in molte situazioni. Mira a 𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 e 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐞𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐢𝐮' 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐞𝐧𝐳𝐚 possibile alla tua azienda. Il nostro team è in grado di fornire un supporto prezioso ed estremamente professionale alla tua azienda. Conoscenza, esperienza e totale dedizione alla tua causa. 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚 𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐭𝐢𝐦𝐞, 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚' 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚. 𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐚𝐯𝐞𝐫 𝐩𝐢𝐮' 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢? 𝐍𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐢𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐭𝐚𝐜𝐢 => info@rs-tm.com

Nonostante i numerosi aspetti positivi nell’ 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐝𝐚𝐫𝐬𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐠𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥, in alcuni casi può essere complesso comprendere se sia davvero la scelta perfetta per soddisfare le tue necessità. Quando devi prendere una decisione così importante è legittimo avere delle preoccupazioni: ti chiedi se è il momento giusto, se il manager saprà immergersi completamente nell’ambiente e nella cultura aziendale, e quanto tempo servirà prima di vedere i benefici della sua assunzione. Dunque, 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐝𝐨𝐯𝐫𝐞𝐬𝐭𝐢 𝐢𝐧𝐠𝐚𝐠𝐠𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨 𝐚 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐟𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐭𝐨? Ci sono diverse situazioni in cui un’impresa in crescita potrebbe trarre vantaggio dall’assunzione di un Fractional Manager. Ecco alcuni segnali o situazioni in cui rappresenta la soluzione migliore. ➡️ 𝐑𝐚𝐩𝐢𝐝𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 ➡️ 𝐌𝐚𝐧𝐜𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐡𝐞 ➡️ 𝐂𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐨 ➡️ 𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐭𝐚' 𝐝𝐢 𝐮𝐧𝐚 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 ➡️ 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐨 𝐢𝐧𝐢𝐳𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐡𝐞 ➡️ 𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐭𝐚' 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 ➡️ 𝐋𝐢𝐦𝐢𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 ➡️ 𝐏𝐚𝐬𝐬𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐏𝐌𝐈 𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐈𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐩𝐮𝐨' 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐯𝐨. In ogni caso, la scelta dovrebbe essere basata su una valutazione accurata delle esigenze specifiche della tua impresa. Un colloquio iniziale potrebbe toglierti dalle sabbie mobili dell’indecisione. Contattaci senza impegno e spiegaci di cosa hai bisogno. => info@rs-tm.com #InterimManager #professionistidelcambiamento #temporarymanagement #opportunità #strategia

Un mix di curiosità e competenze. La figura professionale del Temporary Solution Engineer è una descrizione del lavoro per un ingegnere e non un ramo dell'ingegneria vera e propria. Il Solution Engineer deve essere in grado di capire le esigenze dell’azienda ed interfacciarsi con i fornitori o il team di sviluppo per fornire le migliori soluzioni, analizzandone nel contempo i potenziali rischi. Deve inoltre poter supportare il team commerciale con competenze tecniche che possano coordinare le risorse presenti in azienda con un approccio analitico e capacità di sintesi. Il suo lavoro può quindi essere indirizzato sia verso un cambiamento interno all’ azienda per il miglioramento dell’ efficienza, che verso una migliore comprensione delle esigenze dei clienti finali, per offrire loro la soluzione più adatta e mantenere una proficua relazione professionale. Per svolgere questi compiti è necessario avere competenze tecniche in vari campi, empatia e la curiosità di voler andare oltre le richieste iniziali per avere una visione più ampia e "guardare avanti". "𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐫𝐞" 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐭𝐢𝐦𝐞, 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚' 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚. 𝐒𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐚𝐛𝐛𝐢𝐚 𝐛𝐢𝐬𝐨𝐠𝐧𝐨 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨, 𝐧𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐢𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐭𝐚𝐜𝐢 => info@rs-tm.com #temporarymanager #soluzioni #problemsolving #competenze #crescita

ll Chief Information Security Officer , si occupa di definire una strategia mirata per contenere i rischi informatici dell'azienda aiutandola ad essere competitiva ed a raggiungere i propri obiettivi di business. E' il riferimento dell'azienda per dimostrare ai clienti le misure di sicurezza adottate e per verificare che i fornitori siano adeguati in termini di sicurezza. Il CISO è l’alleato indispensabile per pianificare una corretta strategia di sicurezza che permetta di prevenire le frodi informatiche; gestire la crescente pressione normativa in tema di sicurezza; trasformare la sicurezza in valore aggiunto. Il CISO opera di concerto con la Direzione Generale e con i responsabili di tutte le funzioni aziendali. La sicurezza informatica oggigiorno è fondamentale, ma ancora poco valorizzata nei contesti con minore cultura della prevenzione, dove il ruolo viene generalmente ricoperto dal IT Manager. "𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐫𝐞" L’utilizzo di un manager esterno, infatti, porta l’azienda a dover remunerare la sua attività solo per il tempo necessario al raggiungimento dell’obiettivo. 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐭𝐢𝐦𝐞, 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚' 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐨 𝐬𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚. 𝐒𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐚𝐛𝐛𝐢𝐚 𝐛𝐢𝐬𝐨𝐠𝐧𝐨 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨, 𝐧𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐢𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐭𝐚𝐜𝐢 => info@rs-tm.com #temporarymanager #soluzioni #problemsolving #competenze #crescita #visione