Dari kursus: Six Sigma: Green Belt

Six Sigma dan organisasi

Dari kursus: Six Sigma: Green Belt

Mulai uji coba gratis 1 bulan Beli untuk tim saya

Six Sigma dan organisasi

“

- Setiap perusahaan memiliki tujuan. Mereka memiliki tujuan tahunan untuk meningkatkan pendapatan, mendapatkan pangsa pasar, meningkatkan produktivitas, kualitas, mengurangi biaya, dan daftarnya terus berlanjut. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan memiliki rencana, inisiatif, dan proyek. Six Sigma berlaku untuk banyak proyek ini. Proyek Six Sigma difokuskan untuk mengatasi masalah tertentu, kekurangan kinerja, atau peluang peningkatan. Ketika tujuan proyek Six Sigma tercapai, kinerja meningkat dan perusahaan selangkah lebih dekat untuk menghadiri tujuannya, tetapi untuk menjadi sukses, Six Sigma harus dilihat sebagai sarana bukan sebagai tujuan itu sendiri. Sayangnya, ini adalah jebakan yang sangat umum di antara banyak perusahaan. Anda tidak boleh menerapkan Six Sigma demi Six Sigma. Anda harus melakukannya untuk mencapai hasil bisnis. Proyek Six Sigma harus digunakan sebagai enabler bagi organisasi Anda untuk meningkatkan kinerja pada metrik operasional dan bisnis utama yang sangat penting bagi keberhasilan perusahaan Anda. Ini adalah poin penting untuk ditetapkan di muka. Untuk mencapai hal ini, harus ada keselarasan antara proyek yang Anda pilih dan tujuan yang ingin Anda capai. Tujuan dan sasaran proyek harus diselaraskan dengan metrik, target, dan sasaran utama organisasi Anda untuk tahun tersebut. Keberhasilan setiap proyek Six Sigma harus dapat dilacak untuk membantu organisasi Anda bergerak selangkah lebih dekat untuk mencapai targetnya untuk tahun ini. Katakanlah Anda memiliki perusahaan dan meningkatkan kualitas adalah salah satu tujuan organisasi Anda. Mungkin tujuannya adalah pengurangan 20% dalam tingkat cacat dan biaya perbaikan. Jadi metrik utama dari proyek Six Sigma Anda adalah tingkat cacat persen dan uang yang dihabiskan untuk perbaikan. Apa yang akan memungkinkan perusahaan Anda untuk mencapai tujuan ini? Apa yang diperlukan untuk mencapai tujuan ini sebagai kombinasi dari beberapa proyek Six Sigma yang berfokus pada pengurangan cacat dan mengurangi biaya perbaikan dan klaim garansi? Jika tujuan perusahaan Anda adalah sesuatu yang lain seperti untuk meningkatkan pengiriman tepat waktu, maka Anda dapat memilih dan meluncurkan proyek Six Sigma untuk mengurangi waktu pemrosesan. Saat Anda melihat ke depan untuk proyek yang Anda kerjakan, pastikan untuk menggunakan Six Sigma sebagai cara untuk mencapai tujuan perusahaan Anda dan pastikan tujuan proyek dan tujuan perusahaan selaras.

Konten