Publicação de Limppano S/A

𝐄 𝐬𝐞 𝐛𝐨𝐭𝐚𝐫 𝐩𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚? É assim que a Chilli Beans faz! A empresa famosa pela marca de óculos mais famosa do Brasil buscou explorar com uma visão inovadora o mercado de latas para bebidas. O mercado de bebidas é um mercado que ainda tem muito a ser explorado e desenvolvido. Marcas que jamais imaginamos estar produzindo suas próprias bebidas, já estão começando a vir para esse mercado. Temos por exemplo, a parceria entre Baly Brasil e Grupo Cimed que criou o 𝐅𝐥𝐲𝐧𝐨𝐰 que é a promessa de revolução dos energéticos do país. A Chilli Beans também promete revolucionar o mesmo segmento, afinal, desenvolveu seis bebidas funcionais que tem a finalidade de melhorar vitalidade, beleza, imunidade e disposição além dos seus cinco drinks alcoólicos. A Brasmec Group que sempre busca trazer solucoes alternativas para ampliar os faturamentos entre empresas ve o movimento das marcas conhecidas como estabilizador de capital, afinal, se oculos nao vender, latinha ainda vende e vemos empresas de grande nome e potencial que poderiam explorar isso como Embraer, Avibras, Panasonic do Brasil e The Duracell Company (Não conseguimos entender ainda como a Duracell não fez uma linha de energético, está mais que óbvio essa escolha). A Brasmec Group é uma empresa que visa variar o share de uma empresa de forma estrategica, barata e precisa, gerando estabilidade e lucro aos postos de trabalho e maior desempenho. Quer inovar? vem pra Brasmec Group! Brasmec Group - "Suas Metas, Nossos Desafios" "𝑨𝒐 𝒃𝒓𝒂𝒗𝒐 𝒔𝒐𝒍𝒅𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒐 𝒇𝒐𝒈𝒐, 𝒔𝒆𝒖 𝒎𝒆𝒓𝒆𝒄𝒊𝒅𝒐 𝒅𝒆𝒔𝒄𝒂𝒏𝒔𝒐"

𝐕𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐭𝐚𝐜𝐚𝐫 𝐩𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚! A Chilli Beans tacou pimenta na lata e a Brasmec Group nos lateiros! O mercado de embalagens é o termômetro nacional de economia e o segmento de latas de alumínio para bebidas é um nicho de mercado de faturamento distinto dos demais devido a lucratividade em períodos de crise com forte tendencia a crescimento. Com margem para inovar e desenvolver cada vez mais tecnologicamente, as latinhas vem trazendo empresas de outros setores para aplicar seus ganhos, como este caso que a Brasmec Group vem trazer na postagem. Explorar o alem do obvio e o objetivo da Brasmec Group afinal o obvio esta ali e se torna somente mais um entre tantos. Pensar fora do obvio te leva onde ninguem jamais foi.

Os varejistas perdem ao não investir no mercado de #PrivateLabel. Segundo um estudo da Amicci , os produtos de marca própria podem garantir uma margem bruta de lucratividade 30% superior e preços 20% mais baixos em relação às marcas convencionais. Na Amicci , temos diversos cases que exemplificam esses dados de forma clara. Analisando as marcas próprias não apenas como consumidora, mas também como alguém envolvida na linha de frente da produção e estratégia, posso afirmar isso com convicção. Como é o caso da Petz, que hoje é sucesso porque soube investir neste segmento.  A empresa entendeu que o Brasil tem um grande potencial no mercado pet e que tem se mostrado um terreno fértil para marcas próprias. Ocupando o terceiro lugar entre os países com mais pets no mundo, o mercado nacional alcançou um faturamento de 60 bilhões de reais em 2022, representando um crescimento de 10% em relação ao ano anterior, de acordo com dados da Abinpet, Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação. Então, hoje compartilho o case desse cliente e as estratégias que implementamos para eles. #marcaprópria

O #cooperativismo se destacou mais uma vez na pesquisa de mercado Recall de Marcas, da Rede Gazeta. Este ano, quatro cooperativas com atuação no estado entraram para o ranking das marcas mais lembradas em diferentes segmentos. Tendo esses resultados em vista, a revista Recall de Marcas A Gazeta 2024 publicou uma matéria ressaltando a potência do cooperativismo capixaba. Tive a honra de contribuir com depoimentos sobre o nosso modelo de negócio. Para quem tiver interesse em ler o material, segue abaixo. #SomosCoop #BoraCooperar Sistema OCB/ES

Aravita mais uma investida da HiPartners Capital&Work contribuindo com o setor alimentar através da Inteligência Artificial! Nossa tese é investir em empresas que tragam eficiência e ganhos reais ao varejo e é o que estamos fazendo! #retailtech #inovação #eficiência #varejodigital #varejoeficiente #supplychain

- Mas como assim , uma "degustação " de Amaciante Concentrado??? Isso mesmo, essa é a ideia! Mais uma Açao de Sampling com Abordagem Sensorial realizada pelo nosso time! Desta vez em parceria com nossos clientes do Supermercados Cotripal Agropecuária Cooperativa , na cidade de Panambi. Mais do que nunca, é fundamental criar e vivenciar com o time a "cultura do sell out", voltada a gerar resultado efetivo " lá na ponta". Estratégia só vira resultado, se o planejado é bem executado na área de venda!!!! 🚀 🎯 🙏

Para fechar o ano de 2024, um pouquinho da minha participação Revista eletrônica da ASSERJ no Espaço Trade.🚀 Em um momento de grande transformação no mercado, discuti como as estratégias de visibilidade, os projetos de materiais duráveis e a crescente demanda por soluções personalizadas estão impactando positivamente o setor, trazendo resultados imediatos e expressivos. Além disso, destaquei a importância da parceria entre marcas e canais de venda, como o trabalho conjunto da BRF com seus empórios de frios e novas iniciativas com a Bassi no segmento de churrasco. A transformação do Trade Marketing está mais acelerada do que nunca, e é essencial estar atento às novas oportunidades que surgem. Leia a reportagem completa! #TradeMarketing #Inovação #EstratégiasDeMarketing #VisibilidadeDeMarca #Asserj #RevistaAsserj #Transformação #ResultadosDeVendas

O setor supermercadista brasileiro alcançou um marco impressionante: 98,13% em eficiência operacional! Este resultado, revelado no estudo exclusivo da ABRAS - Associação Brasileira de Supermercados, reflete a dedicação das empresas em estruturar internamente, disseminar conhecimentos e investir em pessoal e tecnologias. Nos últimos sete anos, o índice de eficiência operacional das lojas manteve-se acima de 98%, um marco que demonstra o êxito das iniciativas para combater a quebra operacional, desvios e falhas administrativas. Segundo Marcio Milan, vice-presidente Institucional e Administrativo da ABRAS, “alguns processos que viemos trabalhando em anos anteriores começaram a surtir efeitos, como o prazo de validade. Por meio das doações conseguimos obter ganho de eficiência”. A Revista SuperHiper recapitulou os últimos anos do estudo sobre a eficiência e traz um resumo dessa atuação proativa, que ajudou a expandir horizontes, transformando essa prática em um pilar fundamental para o sucesso do setor alimentício, impulsionando a competitividade e a sustentabilidade das empresas. Quer saber mais sobre os detalhes deste estudo e como a eficiência operacional está transformando o varejo alimentar? Então acesse: https://lnkd.in/dtKUVZrB Revista SuperHiper Publicação oficial da ABRAS - Associação Brasileira de Supermercados #ABRAS #EficiênciaOperacional #Inovação #Investimento #Pesquisa2024 #PrevençãoDePerdas #SuperHiper #Tecnologia #Varejo #RevistaSuperHiper

Arremeter Assumir uma estratégia eficiente é determinante para o bom andamento do empreendimento, existem vários cases de empresas que pela sua história erraram em relação a algum posicionamento. Fato é que nem todas as #empresas podem se dar ao luxo de errar e ter recursos financeiros suficientes para retomar o caminho correto, nisso o fator tempo é determinante, em alguns casos custam até mesmo a vida das empresas. Por isso é fundamental ter planejamento, contudo além das métricas financeiras, é essencial ter outros KPIs (Key Performance Indicator) capazes de monitorar a caminhada. Trago uma case de um posicionamento estratégico que só foi corrigido 20 anos após a tomada de decisão Por causa de um alinhamento internacional, a Nestlé matou em 1992 a sua marca líder de #vendas na categoria, o Lollo virou Milkybar, e se transformou apenas num triste chocolate que rejeitado, sobrava no final da caixa de bombons. Mas em 2012 a #Nestlé resolveu trazer o velho Lollo de volta, com o mesmo logo, embalagem, slogan e receita original. Na época o diretor da unidade de chocolates da Nestlé Brasil, revelou que a mudança da #marca houve muitas queixas: “A companhia achava que – como o consumidor de Lollo era criança ou muito jovem – o público do chocolate iria logo se renovar e a nova marca se consolidaria”. Não foi o que aconteceu! *$$ Auditoria: você precisa entender o que acontece com sua empresa para poder  repensar a sua estratégia na busca de crescimento constante. Me mande uma mensagem e conversaremos, eu posso te ajudar! $$*

O vira-lata caramelo faz parte da cultura nacional. Está na casa das pessoas, na música, na boca do povo e em cada esquina do país. Recentemente, a marca de tintas Suvinil decidiu nomear uma cor em homenagem ao símbolo nacional da fofura. É fofo, mas a conversa também se tornou séria rapidinho. De acordo com a CNI, aumentou de 74% para 81% o número de brasileiros que se preocupam com práticas sustentáveis na hora de escolher a marca para consumo. Na prática, isso quer dizer que, sim, o vira-lata caramelo é um ícone brasileiro. E o olhar para a sociedade também está se tornando. A sacada dos times de produto e marketing da Suvinil inspirou os consumidores a provocarem um próximo passo. É o desafio: conectar ações de marca com suas ações e metas de ESG. Se a ação já pareceu certeira do ponto de vista de marketing, imagina o alcance que teria se fosse anunciada como parte de uma ação social? Para organizar, pensar e executar a comunicação para impacto social da sua empresa, chama a gente! E aí, qual seria a organização que você indicaria pra Suvinil colaborar? E, só por curiosidade: você gostou da cor?