Publicação de Ambev Tech

Em meados de 2020 entrei na vida de Produto e me encontrei. Esse mundo de possibilidades onde consigo acompanhar toda a criação de um produto até o lançamento pro usuário final me encanta. Saber que tem x pessoas no Brasil usando algo que você pensou, cocriou e ajudou a construir é uma realização. Na Ambev/Ambev Tech tocando ASMOB pude acompanhar e liderar toda uma mudança da forma como a aplicação funcionava, além da expansão para um novo segmento. Desdobrar a estratégia da Ambev até a ponta não é tarefa fácil, porém graças ao ASMOB temos isso na mão de cerca de 7 mil usuários que fazem acontecer no campo. O ASMOB foi um filho pra mim, onde eu vi ele evoluir, ganhar relevância, escopo, usuários e manter um patamar de qualidade alto, e eu evolui junto com ele. No começo de 2024 surgiu um novo desafio na vida da produteira aqui, criar uma aplicação do zero. Aplicação essa que seria direcionada pra liderança da Ambev agora no mundo do On Trade. Entende do processo, cocria, faz rota com usuário, acompanha prototipação, alinha com stakeholder, faz toda a parte de discovery, acompanha o delivery e por fim pilota. Em agosto o Líder+ estará na mão dos GVs de todo o Brasil, ajudando novamente na estratégia e direcionando o dia a dia. Bora pro próximo desafio? 😏 Estou dando um até logo pra vida de produto, mas levando toda a bagagem e conhecimento adquirido para agora entrar na vida de Engenharia. Bora pra cima por mais razões para brindar 🍻🚀

O tempo corre diferente aqui A primeira vez que tive a oportunidade de trabalhar na Ambev — confesso, era um sonho antigo —, fui apresentada pela gerente de uma unidade, que disse: “Aqui na Ambev nós trocamos o pneu com o carro andando.” Naquele momento, pensei comigo mesma: “Talvez nem tanto, afinal, ela não conhece o agro.” Conforme fui mergulhando na cultura da empresa, entendi o que ela realmente quis dizer. O tempo aqui corre diferente. E não é só na velocidade, mas também na qualidade. O maior aprendizado que tirei dessa experiência? Que ter pessoas com vontade é o que faz a verdadeira diferença. E o que conecta essas pessoas? Foi o que perguntei a uma grande líder dessa unidade, da Ambev/Log20. A resposta dela foi: “Não é o inglês fluente, nem a localização geográfica, muito menos títulos ou cargos. O que nos conecta são nossos valores, é o ‘pegar junto’, sabe? Eu sei que, se eu precisar de qualquer pessoa do meu time, eles estarão aqui.” E é assim que a Log 20 e a Ambev funcionam! Vale destacar que a Log 20 é peça fundamental na cadeia de distribuição da Ambev. A empresa que é responsável por fazer a cerveja chegar aos consumidores, também imprime essa mesma visão: mais do que cumprir prazos, é sobre alinhar valores e trabalhar em equipe. E é por isso que juntas, Ambev e Log 20, entregam excelência! Refletindo com líderes da Ambev e Log 20, percebemos que tanto o tempo Chronos — o tempo do relógio, controlado e calculado — quanto o tempo Kairós são essenciais para construir essa conexão e excelência. E quem constrói esse tempo de qualidade é o líder. Ao desenvolver e inspirar seu time, o líder transforma o tempo em algo significativo, criando oportunidades para que cada interação e desafio seja especial e marcante. Esse tempo Kairós é o que traz a verdadeira conexão e o impacto duradouro dentro de uma equipe. Minha pergunta hoje é para você, que é líder: como você tem gerenciado o tempo Chronos e o tempo Kairós com seu time ?

Dando início a mais um molesquine de desenvolvimento, finalizei hoje um onde anotava os conhecimentos adquiridos do curso de EF Education First e, para continuar esse processo de desenvolvimento, começo um novo molesquine agora, o da The Coca-Cola Company | Coca-Cola FEMSA, que ganhei na Conferência Juntos em novembro de 2023. Ele se junta ao molesquine da Ambev Tech, usado para anotações do meu desenvolvimento na plataforma Descomplica, ambos parceiros do >MOVER. O mais interessante de tudo isso é perceber o quanto essas empresas, por meio do >MOVER, têm contribuído significativamente para meu processo de desenvolvimento e fortalecimento de competências. #DesenvolvimentoPessoal #AprendizadoContínuo #Competências #Mover #EFFirst #AmBev #Descomplica #Inglês

A gente já soltou algumas perguntas no post anterior, e agora é a vez da parte 2! A Isa e a Thais estão de volta pra contar pra gente o que mais as pessoas têm curiosidade de saber sobre a Ambev Tech. Vem conferir! #AmbevTech #Tecnologia #NossoJeitoTech

Não tem como se tornar uma pessoa sábia sem o hábito de adquirir conhecimento. Se ao longo da sua vida você não dedicar um tempo para estudar, você nunca será uma pessoa sábia. Pra mim, o iFood Move nasceu com este intuído. Reunir conhecimento, transformar em sabedoria e dividir com o ecossistema. Este é um momento para isso: adquirir conhecimento. Eu quero que você vá pra lá e absorva os conteúdos a ponto de sair diferente do evento. 

 Nós vamos reunir grandes nomes do mercado para falarem de forma prática o que fizeram para escalar. E a partir daí, que você possa identificar quais são os seus gaps e traçar soluções para sair de situações complexas. 10.000 ingressos colocados à venda. 95% vendidos 🚀🚀🚀 Corra!!! #ifoodmove #restauranteifoodmoveigifood

Ontem tivemos a oportunidade de receber na Profissionais SA (PSA) o conteúdo incrível do ex CMO da Ambev e CEO da Adventures, Ricardo Dias, para falar sobre um tema extremamente relevante: "Economia da Atenção". Sua empresa sabe onde sua audiência realmente está? Sabe que tipo conteúdo eles desejam consumir? Sabe que pessoas se conectam com pessoas, não empresas? Essas foram algumas das reflexões que esse fera deixou com seu conteúdo! Pra cima 🚀

Como montamos uma Squad de Desenvolvimento para a Ambev em tempo recorde 🚀💙 A Ambev lida constantemente com um alto volume de demandas tecnológicas relacionadas ao setor de logística. Por isso, precisava contratar uma squad de desenvolvimento de maneira rápida e assertiva. Por meio do nosso serviço de Outsourcing de TI, a empresa encontrou os perfis compatíveis com sua necessidade, tanto em soft quanto em hard skills. 💡 Quer saber como fizemos isso? Confira o carrossel ou acesse o case completo no link dos comentários. #ambev #profissionais #squad #outsourcing #ti #udstecnologia

Sobre ontem no Meet up iFood . Além da alegria de ter sido uma das pessoas para estar presente nesse evento tão especial, tive também a oportunidade de estabelecer conexões que ressoam naquilo que faço, acredito e exercito todos os dias em minhas interfaces profissionais. Ideias e ações que me fizeram (por sinal) começar a seguir o Diego Barreto a alguns anos. Trago algumas que conversam muito com Centralidade e Experiência do Cliente. Seguem 5 delas: 1. Foco, #foco, foco no produto/serviço carro chefe do seu negócio. Coloque energia para fazê-lo muito bem. Entregue algo realmente incrível para seu cliente. Só se constrói ativos quando se tem foco; 2. Aplique e use #metricas para conhecer seu cliente, sua expectativas, seus feedbacks. Saber o que faz ou não te escolher, mesmo havendo o mesmo produto em outros concorrentes; 3. Comece todos os anos com base ZERO. Sempre dá pra #fazermelhor; 4. Valide metas ambiciosas com pessoas que já fizeram e atestam que é possível. Aprender com quem sabe. Isso fará buscar sempre por novos caminhos, #inovações, novas perspectivas para melhorar suas entregas; 5. Cultura, cultura, cultura para montar uma equipe com foco. A #cultura começa na cabeça da liderança: presente, disponível, dando segurança para o time. Que investe na experiência interna fortemente, que valoriza as pessoas genuinamente, por isso entrega aos clientes tudo o que isso representa, de modo real e consistente. Tem muito mais que ainda vou compartilhar por aqui. Aguarde 😉. - Até aqui, o que achou desses pontos, fazem sentido para você? - Já aplica/usa na sua empresa? Me conta. #experiênciadocliente #centralidadenocliente #pessoas #customerexperience

Mais um dia de #G4Scale aqui no G4 Educação hoje aprendendo mais sobre Gestão e Estratégia com o CEO da Domino's Pizza Brasil - Fernando Dias Soares Fernando abriu a caixa preta trazendo o que deu certo e principalmente o que deu errado e como resolveram os principais desafios. Sensacional! #GestaoEstrategica #DominosPizza #GrowthB2B #GrowthMarketing #MarketingDigital

Mais um ano de #MarketingWeek no campus da Universidade de São Paulo Leste! 🥳 Sempre incrível ter a oportunidade de ter esse tempo de conhecimento com profissionais referência, que estão à frente da comunicação de empresas grandiosas e renomadas no mercado. E ontem (12), foi a vez de ouvir a Thaís Azevedo 🛵 , diretora de Marketing do Zé Delivery. A Thais compartilhou conosco um pouco sobre o processo de #awareness da marca, ou seja, até que ponto os potenciais leads conheciam a existência do Zé. E utilizando de muita criatividade, a marca foi conquistando espaço e se tornando presença constante em diversos momentos de celebração, ampliando significativamente seu reconhecimento no país em apenas três anos. O Zé é uma marca extremamente humanizada e próxima do que é popular no Brasil. Desde o nome até as participações no futebol e as tradicionais resenhas entre amigos e familiares, a marca se conecta com a cultura nacional. O aplicativo foi criado com o objetivo de "agilizar o rolê" e evitar perrengues como carregar sacolas pesadas, enfrentar filas enormes, trânsito, bebida quente e o congelador lotado, tudo para garantir aquela cervejinha gelada no churrasco. E o marketing é justamente isso: marcas que entendem nossas necessidades e nos mostram como podem resolver nossas dores, e muitas vezes nos incentivando a mudar nossos hábitos. 🚀