Quais são algumas estratégias para construir relacionamento com colegas novos ou remotos?

1 Seja curioso e respeitoso

Uma das melhores maneiras de construir relacionamento é mostrar interesse genuíno em seus colegas como indivíduos. Pergunte-lhes sobre suas origens, hobbies, objetivos e preferências. Ouça ativamente e tenha empatia com suas experiências e perspectivas. Respeite suas opiniões, valores e estilos de trabalho, mesmo que sejam diferentes dos seus. Evite fazer suposições ou julgamentos baseados em estereótipos ou preconceitos.

3 Compartilhe sua personalidade e paixões

Outra maneira de construir relacionamento é compartilhar alguns aspectos de sua personalidade e paixões com seus colegas. Isso pode ajudá-lo a criar uma conexão mais humana e autêntica, bem como encontrar pontos em comum e interesses. Por exemplo, você pode compartilhar algumas fotos de sua família, animais de estimação ou hobbies, ou falar sobre seus livros, filmes ou músicas favoritos. Você também pode participar ou iniciar atividades sociais, como coffee breaks virtuais, jogos de curiosidades ou clubes de livros.

5 Busque feedback e colaboração

Buscar feedback e colaboração é outra estratégia para construir relacionamento e melhorar seu desempenho. Peça aos seus colegas opiniões, sugestões e conselhos sobre o seu trabalho, objetivos e desafios. Seja aberto e receptivo às suas contribuições e implemente suas recomendações quando apropriado. Você também pode oferecer seu próprio feedback e assistência aos seus colegas e convidá-los para trabalhar com você em projetos ou tarefas. Mostre que você valoriza sua experiência e perspectiva, e que está disposto a aprender com eles.

6 Resolva conflitos de forma construtiva

Os conflitos são inevitáveis em qualquer local de trabalho, mas podem prejudicar o relacionamento e a confiança se não forem tratados de forma construtiva. Se você tiver um desentendimento ou mal-entendido com um colega, tente resolvê-lo o mais rápido possível. Aborde a situação com calma e respeito, e concentre-se no assunto, não na pessoa. Ouça seu ponto de vista e reconheça seus sentimentos e preocupações. Explique sua própria posição e procure uma solução mutuamente aceitável. Peça desculpas se você cometeu um erro, e perdoe se eles cometeram.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?