Last updated on 5 de out. de 2024

Lutando com perspectivas conflitantes em um projeto de Engenharia da Computação?

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Navegar por um projeto de Engenharia da Computação pode ser uma tarefa complexa, especialmente quando sua equipe se depara com perspectivas conflitantes. É um cenário comum: os engenheiros de hardware estão pressionando por componentes mais robustos, enquanto a equipe de software é inflexível sobre a flexibilidade do sistema. Você, pego no meio, pode se sentir sobrecarregado pelas visões divergentes que ameaçam o progresso do projeto. No entanto, esse choque de ideias não precisa levar a um impasse. Com a abordagem certa, você pode aproveitar essas diferenças para impulsionar a inovação e conduzir seu projeto ao sucesso.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 3 contribuições. Saiba mais

Phillip Coupe- MSc, BEng(Hons), CEng, MRaES

Topic specialist at BAE Systems

1 Identificar problemas

Quando confrontado com perspectivas conflitantes, o primeiro passo é identificar os principais problemas em questão. É essencial entender o que cada membro da equipe valoriza e por que eles mantêm sua postura específica. Por exemplo, um engenheiro de software pode priorizar a escalabilidade do sistema, enquanto um engenheiro de hardware pode se concentrar na durabilidade física. Ao identificar as áreas específicas de desacordo, você pode começar a abordar cada preocupação sistematicamente e trabalhar em direção a um compromisso que satisfaça todas as partes envolvidas.

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Phillip Coupe- MSc, BEng(Hons), CEng, MRaES

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As a vulnerability speciialist I care about the overall system. If you loose one computer or peice of equipment will the pilot get home. Will an other system fail if that one's gone. I don't care about individual I care about ultimate failure of the entire system. Will a apice of shrapnel going through a main bus lead to the whole system failing or is there enough duplexitynof the line to ensure this won't happen. Can the avionics cope with being independent to get they pilot home. What can we do to protect those systems? What backups what routing what placement.

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2 Comunique-se abertamente

A comunicação aberta é vital para resolver conflitos dentro de sua equipe. Crie um ambiente onde todos se sintam à vontade para compartilhar seus pensamentos e preocupações sem medo de demissão. Incentive os membros da equipe a explicar seu raciocínio e ouvir ativamente os outros. Esse entendimento mútuo pode abrir caminho para a solução colaborativa de problemas e ajudá-lo a encontrar um meio-termo que aproveite os pontos fortes das considerações de hardware e software.

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Phillip Coupe- MSc, BEng(Hons), CEng, MRaES

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If you can feel you can tell your manager or friends within the company that something's just not right either with yourself or the work you should always succeed. The last thing anybody needs is someone scared to tell someone else that they are struggling or that a thing will not work. This is how the swiss cheese builds up and eventually aircraft come down.

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3 Abrace a diversidade

A diversidade de pensamento em sua equipe não é um revés; é um trunfo. Diferentes perspectivas podem levar a soluções inovadoras que podem não ter sido consideradas de outra forma. Incentive sua equipe a ver opiniões conflitantes como oportunidades de crescimento, em vez de obstáculos. Ao abraçar as várias formações técnicas e conhecimentos dentro do seu grupo, você pode promover uma cultura de criatividade que impulsiona seu projeto.

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Phillip Coupe- MSc, BEng(Hons), CEng, MRaES

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As a neurodiverse individual diversity of thought is always apparent. It's how we capture it all and don't squash those ideas. Use triz to help capture and understand all perspectives motives ways of being and future methods to come up with the best products. If we all will design a red car when we actually need a stealthy vespa and noone has thought of that or the person who thought of that when requirements were seen was shut down that is how we loose potential and the best sakes

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4 Busque objetivos comuns

Embora as opiniões possam diferir, é provável que todos compartilhem um objetivo comum: o sucesso do projeto. Lembre sua equipe desse objetivo compartilhado para ajudar a mudar o foco das preferências individuais para os resultados coletivos. Encontrar um terreno comum pode servir como base para construir consenso e alinhar os esforços de sua equipe para alcançar os objetivos gerais do projeto.

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5 Comprometa-se com sabedoria

Na engenharia da computação, o compromisso é muitas vezes necessário, mas deve ser abordado com sabedoria. Avalie as compensações de cada perspectiva e considere o impacto no cronograma, orçamento e qualidade do projeto. Às vezes, integrar aspectos de ambos os pontos de vista pode resultar em uma solução superior. No entanto, tenha cuidado para não diluir os requisitos essenciais ou sacrificar as funcionalidades principais por uma questão de acordo.

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6 Iterar e adaptar

Por fim, lembre-se de que os projetos de engenharia são iterativos por natureza. O que parece ser um conflito intransponível hoje pode ser resolvido com novas informações ou tecnologias amanhã. Incentive sua equipe a ser adaptável e disposta a rever as decisões à medida que o projeto evolui. Essa flexibilidade pode ajudá-lo a navegar por perspectivas conflitantes e garantir que seu projeto permaneça no caminho certo, apesar dos desafios.

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1 Identificar problemas

2 Comunique-se abertamente

3 Abrace a diversidade

4 Busque objetivos comuns

5 Comprometa-se com sabedoria

6 Iterar e adaptar

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