Você está lutando para fazer sua equipe pensar fora da caixa. Como incentivar a inovação?

1 Pressupostos do desafio

Uma das barreiras para a inovação é a tendência de confiar nos conhecimentos, crenças e hábitos existentes. Essas suposições podem limitar a perspectiva da sua equipe e impedi-la de explorar novas possibilidades. Para desafiar suposições, você pode pedir à sua equipe que questione o status quo, identifique suposições ocultas e teste cenários alternativos. Por exemplo, você pode usar a técnica "Cinco Porquês" para se aprofundar nas causas raiz de um problema ou o método "SCAMPER" para gerar novas ideias modificando, combinando ou eliminando elementos existentes.

2 Crie um espaço seguro

Outro fator que inibe a inovação é o medo do fracasso, da crítica ou da rejeição. Sua equipe pode ser relutante em compartilhar suas ideias, experimentar novas abordagens ou aprender com os erros se se sentir julgada, punida ou ignorada. Para criar um espaço seguro, é preciso fomentar um clima de confiança, respeito e apoio. Você pode fazer isso estabelecendo expectativas claras, fornecendo feedback construtivo, celebrando sucessos e fracassos e incentivando a diversidade e a inclusão. Por exemplo, você pode usar a técnica "Brainstorming" para gerar o maior número possível de ideias sem avaliá-las, ou o método "DeBono Hats" para incentivar diferentes perspectivas e modos de pensar.

3 Fornecer recursos e incentivos

Um terceiro elemento que influencia a inovação é a disponibilidade de recursos e incentivos. Sua equipe pode ter ótimas ideias, mas pode não ser capaz de implementá-las se não tiver tempo, dinheiro, ferramentas ou habilidades. Eles também podem perder a motivação se não virem os benefícios ou recompensas de seus esforços. Para fornecer recursos e incentivos, você precisa alocar recursos suficientes, remover restrições desnecessárias e alinhar incentivos com metas. Por exemplo, você pode usar a regra "Google 20%" para dar à sua equipe algum tempo para trabalhar em seus próprios projetos, ou a técnica "Gamification" para tornar a inovação divertida e gratificante.

4 Busque inspiração e feedback

Um quarto aspecto que potencializa a inovação é a exposição à inspiração e ao feedback. Sua equipe pode se beneficiar de olhar para fora de seu próprio domínio, setor ou organização para novos insights, tendências ou práticas recomendadas. Eles também podem melhorar suas ideias recebendo feedback de clientes, partes interessadas ou especialistas. Para buscar inspiração e feedback, você precisa facilitar o aprendizado externo, o networking e a colaboração. Por exemplo, você pode usar a técnica de "Benchmarking" para comparar seu desempenho com outros ou o método de "Design Thinking" para criar empatia com seus usuários, prototipar suas soluções e testar suas suposições.

5 Revisar e refinar

Um passo final que garante a inovação é a revisão e refinamento de suas ideias. Sua equipe pode ter gerado muitas ideias, mas nem todas podem ser viáveis, desejáveis ou viáveis. Eles também podem encontrar desafios, riscos ou mudanças ao longo do caminho. Para revisar e refinar, você precisa avaliar suas ideias, priorizar suas ações e monitorar seus resultados. Por exemplo, você pode usar a técnica "Análise SWOT" para avaliar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de suas ideias, ou o método "Ciclo PDSA" para planejar, fazer, estudar e agir em seus experimentos.

6 Veja o que mais considerar

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