Transforme a experiência em geologia em uma empresa de consultoria de sucesso com o roteiro deste profissional em meio de carreira.

One of the most important requirements for going entrepreneurial is skill enhancement. Acquire more skills, and network with people who have achieved what you want to achieve. Invest in yourself and read more. The greatest tool of an entrepreneur is their skills. Enroll in a business course as well for the sake of having a ground understanding of business dynamics and other requirements. Have a splendor of like-minded geologists to exchange ideas with.

Last updated on 8 de out. de 2024

Você é um geólogo em meio de carreira sonhando com sua própria empresa de consultoria. Como você pode transformar esse sonho em realidade?

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Como geólogo em meio de carreira, você acumulou uma riqueza de conhecimento e experiência que prepara o terreno para um empreendimento emocionante: iniciar sua própria empresa de consultoria. O caminho à frente é desafiador e gratificante e, com a abordagem certa, você pode transformar sua experiência em um negócio de sucesso. A dependência da indústria em consultoria geológica para gerenciamento de recursos naturais, avaliações ambientais e desenvolvimento de infraestrutura cria uma demanda por suas habilidades especializadas. Ao aproveitar sua paixão pela geologia e combiná-la com o espírito empreendedor, você pode conquistar seu nicho no mundo da consultoria.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 4 contribuições. Saiba mais

1 Análise de mercado

Antes de mergulhar no negócio de consultoria, é crucial realizar uma análise de mercado completa. Entenda a demanda atual por serviços geológicos, identificando clientes em potencial, como empresas de mineração, construtoras e agências governamentais. Reconheça as áreas da geologia que são mal atendidas ou onde sua experiência pode causar um impacto significativo. Analisar sua concorrência é igualmente importante; Determine seus pontos fortes e fracos para encontrar uma vantagem competitiva para sua empresa. Esta etapa ajudará você a definir seus serviços e mercado-alvo, estabelecendo uma base sólida para seu plano de negócios.

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Anton Banin

Head of Mineral Resources Estimation Branch at Norilsk Nickel
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Market analysis as well as business planning are undoubtedly important, but not primary things at the beginning of a consultant's work. Occupying a certain niche in the market is certainly a very important aspect. Anyone who has dealt with the consulting market a lot will easily name those who, in their opinion, are more focused on assessing mineral resources, who shows themselves better in a comprehensive analysis and development of a mining project, and who should be given the development of hydrogeological issues.

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Gostei
Daniel Haag

Executive Vice President America's chez RHT RailHaul Technologies Inc.
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I firmly believe that the best market study should be replaced by a good and reliable product! Look at Apple S Jobs once replied to a journalist who asked about the market study that led to the groundbreaking IPhone he said did Thomas Edison one! Market studies are valid if you wish to take away un market with a pale copy or for capital extensive products! But if do aim to come up with something new better it’s a waste of time.

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Gostei

2 Planejamento de negócios

Criar um plano de negócios abrangente é o seu roteiro para o sucesso. Este documento deve detalhar suas metas de negócios, serviços oferecidos, estratégias de marketing e projeções financeiras. É essencial delinear os aspectos logísticos de sua empresa, como localização do escritório, necessidades de equipamentos e requisitos de pessoal. Um plano de negócios bem estruturado não apenas orienta seus esforços, mas também é necessário se você estiver buscando empréstimos ou investidores. Isso demonstra seu compromisso e profissionalismo, aumentando suas chances de obter financiamento.

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Anton Banin

Head of Mineral Resources Estimation Branch at Norilsk Nickel
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But the most important thing for you first of all should be the moment of developing a portfolio, for this it is necessary to develop the competence of social networking. Perhaps for some time you will need to be a company in one or two persons with very limited tasks, but if you cope with them worthily, then this will help you earn a couple of points and chances to get a larger order where broader competencies are needed, which will help you expand the scope of your business, attract new competencies.

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3 Estruturação Jurídica

Estabelecer a estrutura legal de sua empresa de consultoria é uma etapa crítica. Decida se você operará como uma empresa individual, parceria, sociedade de responsabilidade limitada (LLC), ou corporação. Cada estrutura tem suas implicações para responsabilidade, impostos e requisitos administrativos. Consultar um profissional jurídico pode ajudá-lo a entender as nuances e selecionar a melhor opção para sua situação. Além disso, certifique-se de obter todas as licenças ou autorizações necessárias para operar legalmente em sua jurisdição.

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4 Construção de marca

Sua marca é a face pública de sua empresa de consultoria, refletindo seus valores e experiência. Desenvolva uma identidade de marca forte com um nome e logotipo memoráveis que ressoem com seu público-alvo. A marca eficaz se estende à sua presença online; Crie um site profissional e participe de plataformas de mídia social onde os clientes em potencial estejam ativos. O networking em sociedades geológicas e a participação em conferências do setor também podem aumentar a visibilidade da sua marca. Lembre-se, construir uma marca forte leva tempo, mas é um investimento crucial para atrair clientes e estabelecer credibilidade.

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5 Aprimoramento de Habilidade

Mesmo como um geólogo experiente, o aprendizado contínuo é vital para se manter à frente no negócio de consultoria. Mantenha-se a par dos mais recentes avanços tecnológicos em ferramentas e softwares geológicos. Aprimore seu conjunto de habilidades participando de workshops, inscrevendo-se em cursos avançados ou obtendo certificações adicionais relevantes para sua especialidade. Seu compromisso com o desenvolvimento profissional não apenas aprimora sua experiência, mas também garante aos clientes sua dedicação em fornecer soluções de ponta.

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Mwape Mwewa

Mine Geologist at First Quantum Minerals
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One of the most important requirements for going entrepreneurial is skill enhancement. Acquire more skills, and network with people who have achieved what you want to achieve. Invest in yourself and read more. The greatest tool of an entrepreneur is their skills. Enroll in a business course as well for the sake of having a ground understanding of business dynamics and other requirements. Have a splendor of like-minded geologists to exchange ideas with.

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6 Aquisição de clientes

Adquirir clientes é a força vital da sua empresa de consultoria. Comece aproveitando sua rede profissional existente para anunciar seu novo empreendimento. O boca a boca pode ser uma ferramenta poderosa, então não hesite em pedir referências. Adapte seus esforços de marketing para alcançar seus clientes ideais, seja por meio de publicações do setor, publicidade on-line ou divulgação direta. Construir relacionamentos com clientes em potencial por meio de uma excelente comunicação e demonstrando sua proposta de valor exclusiva é essencial para o sucesso a longo prazo.

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1 Análise de mercado

2 Planejamento de negócios

3 Estruturação Jurídica

4 Construção de marca

5 Aprimoramento de Habilidade

6 Aquisição de clientes

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