Last updated on 25 de jul. de 2024

Você está enfrentando possíveis atrasos nas entregas de fornecedores. Como evitar que eles impactem a produção?

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Enfrentar atrasos de fornecedores pode ser um obstáculo significativo na produção. No entanto, com planejamento estratégico e medidas proativas, você pode mitigar os riscos desses atrasos que afetam sua linha de produção. Compreender as complexidades do fornecimento de fornecedores e manter uma abordagem flexível para a gestão de estoque são fundamentais para navegar nesse desafio. Ao manter-se informado e preparado, você pode garantir que sua produção permaneça o mais ininterrupta possível, mesmo quando confrontado com possíveis contratempos do fornecedor.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 4 contribuições. Saiba mais

1 Avaliação do risco

Toda estratégia bem-sucedida começa com a identificação de riscos potenciais. No seu caso, isso significa analisar quais partes da sua produção são mais vulneráveis a atrasos de fornecedores. Você deve revisar regularmente sua cadeia de suprimentos em busca de quaisquer sinais de problemas, como fornecedores que consistentemente perdem prazos ou regiões que experimentam agitação política que pode afetar os tempos de envio. Ao identificar esses riscos, você pode priorizar em quais fornecedores se concentrar e decidir onde alocar recursos para planos de contingência.

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Muhammad Usman

CIPS Certified | Supply Chain optimization | Strategic Sourcing | Contract Management | Supply Planning and analytics | SAP S4 Hanna power user | Ex. Hyundai Pakistan
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as per my experience, supply shortages/delays can be prevented be taking following steps; 1. assessment of risk, first we will identify the high risk items, usually those items are the core items i.e. direct material/raw material. 2. alternate sourcing, after identifying the potential high risk items, the best strategy is to implement alternate sourcing strategy and induction more than one supplier for all high risk items 3. inventory levels apart from alternate sourcing, second strategy should be to maintain buffer inventory and increase overall inventory levels 4. Supplier Relationship Lastly, Maintaining a good supplier relationship is very helpful to be in the priority list of supplier when ever there is shortage of materials.

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Golam Mohiuddin '

Merchandising II Supply Chain II MBA II Sourcing II Process Maker ll Cost Effectiveness ll Leadership Skills ll Team Management ll Critical Thinker ll Relationships Builder ll Strategic Planner ll Innovation ll
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To mitigate potential delays in supplier deliveries and safeguard production, proactive communication, alternative sourcing strategies, and inventory optimization measures should be implemented.

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Gostei
Endrigo Monteiro Gonçalves

Qualidade | Logística
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Analise seus estoques de matéria prima, com estoques mínimos que atendam inclusive o possível atraso no fornecimento. Negocie com o Fornecedor, prazos menos de entrega e sempre promova a união dos setores de suprimentos, industria e comercial.

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2 Sourcing Diversificado

Depender de um único fornecedor ou região para componentes críticos é uma receita para problemas. Diversificar sua base de fornecedores é essencial para evitar ser pego de surpresa por atrasos. Isso não significa apenas encontrar vários fornecedores; Também envolve a busca de fornecedores em diferentes localizações geográficas para reduzir o risco de interrupções regionais. Ao espalhar seu sourcing, você cria um buffer que pode absorver o choque de qualquer fornecedor que não consiga entregar no prazo.

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3 Buffer de estoque

Manter um estoque de buffer é uma maneira clássica, mas eficaz, de proteger sua produção de atrasos. Calcule os prazos de entrega de seus principais suprimentos e estabeleça um nível de estoque de segurança que possa cobrir atrasos inesperados. Isso requer equilibrar os custos de manter estoque extra contra a perda potencial de negócios devido à falta de estoque. Embora possa parecer uma despesa adicional, o buffer certo pode ser a diferença entre cumprir e perder suas metas de produção.

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Rich Overton

Retired
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Carrying safety stock is an excellent way to avoid costly material delays, but even more critical is to constantly update material lead times in your MRP/ERP system. Not getting material on order in time is probably the biggest single reason for material delays.

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4 Relacionamento com Fornecedores

Relacionamentos fortes com seus fornecedores são inestimáveis, especialmente quando enfrentamos possíveis atrasos. A comunicação regular ajuda a entender seus desafios e a trabalhar em conjunto para encontrar soluções. Você pode negociar termos mais favoráveis ou colaborar na previsão para garantir que eles tenham os materiais e a capacidade de atender às suas demandas. Investir nessas relações pode levar a um melhor atendimento e tratamento prioritário quando a oferta está apertada.

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5 Clareza do contrato

Contratos claros com seus fornecedores podem ajudar a evitar mal-entendidos que levam a atrasos. Seus contratos devem incluir cronogramas de entrega detalhados, padrões de qualidade e consequências para entregas atrasadas. Certifique-se de que estes termos são mutuamente acordados e que ambas as partes compreendem claramente as suas responsabilidades. Esse nível de clareza pode ajudar a evitar disputas e garantir uma resolução mais rápida caso surjam problemas, mantendo sua produção no caminho certo.

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6 Planejamento Contínuo

Por fim, o planejamento contínuo é crucial para evitar que atrasos de fornecedores afetem a produção. Isso envolve revisitar e atualizar regularmente suas estratégias de cadeia de suprimentos para se adaptar às novas condições de mercado e desempenhos dos fornecedores. Use ferramentas de previsão para antecipar a demanda e ajustar seus pedidos de acordo. Ao refinar constantemente sua abordagem, você pode ficar à frente de possíveis problemas e manter um processo de produção tranquilo, apesar dos desafios externos.

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1 Avaliação do risco

2 Sourcing Diversificado

3 Buffer de estoque

4 Relacionamento com Fornecedores

5 Clareza do contrato

6 Planejamento Contínuo

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