O que você faz se perder um prazo na indústria de engenharia aeroespacial?

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No mundo de alto risco da engenharia aeroespacial, os prazos são críticos. Eles estão alinhados com os padrões de segurança, requisitos regulamentares e expectativas do cliente. Mas o que acontece quando você perde um? É um cenário que pode levar a retrocessos significativos, mas não é o fim do mundo. A chave é abordar a situação com uma cabeça clara e um plano estratégico. Este artigo irá guiá-lo através dos passos a seguir se você se encontrar assistindo a um prazo whoosh como um satélite no céu noturno.

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Selecionados pela comunidade a partir de 4 contribuições. Saiba mais

1 Avaliar o impacto

Quando um prazo é perdido, o primeiro passo é avaliar as repercussões. Isso envolve uma análise completa do cronograma do projeto, entendendo quais entregas são afetadas e identificando possíveis preocupações de segurança ou não conformidades regulatórias. É essencial se comunicar com sua equipe e partes interessadas para avaliar a extensão do atraso e suas implicações. A transparência é crucial; Esconder o problema pode agravar o problema.

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ASHISH BANDYOPADHYAY

Engineering | Construction | Mechanical Completion | Pre-Commissioning | Commissioning
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In any Industry, missing the milestone is an unintelligible case because of the following couple of, not or late intervention of the following departments. 1. Poor Contractual Management 2. Poor Project Management Position 1 and 2 could be defined in endless ways. End of the day, the corrective action is an option but is "TOO" Late for implementation for the current scenario. The matter could be uploaded to the Lesson Learnt Stuff and the Corrective Actions could be cognizbly implemented in the future Projects.

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Gostei
Mohsin Manzoor

Product Development | Aerospace | Vehicle Dynamics, Simulation | Airworthiness
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The first step after missing a deadline is to evaluate the repercussions. This involves a thorough analysis of the project timeline, understanding which deliverables are affected, and identifying any potential safety concerns or regulatory non-compliances. This assessment was crucial for implementing effective solutions and mitigating further risks.

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Gostei

2 Notificar as partes interessadas

Depois de avaliar o impacto, é hora de informar todos os envolvidos. Isso inclui clientes, gerentes de projeto e quaisquer outras partes relevantes. A honestidade é primordial; Forneça uma explicação clara de por que o prazo foi perdido e o que você está fazendo para resolver a situação. Esta etapa é sobre manter a confiança e demonstrar seu compromisso em resolver o problema da forma mais eficiente possível.

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Mohsin Manzoor

Product Development | Aerospace | Vehicle Dynamics, Simulation | Airworthiness
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During the COVID-19 pandemic, both Airbus and Boeing faced significant production delays and had to communicate these delays to their stakeholders. They announced deep production cuts and slowed down research and development activities, ensuring that all parties were aware of the changes and could plan accordingly.

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Gostei

3 Desenvolver o Plano B

Depois que as partes interessadas estiverem no circuito, elabore um plano de contingência. Isso deve delinear um novo cronograma e as etapas necessárias para voltar aos trilhos. Priorize tarefas com base em sua importância e nos recursos disponíveis. Pode ser necessário realocar pessoal, ajustar orçamentos ou revisar metas. O plano deve ser realista e exequível, tendo em conta quaisquer novos constrangimentos decorrentes do prazo perdido.

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Mohsin Manzoor

Product Development | Aerospace | Vehicle Dynamics, Simulation | Airworthiness
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Having a contingency plan is integral to managing missed deadlines. Implement contingency measures to navigate the challenges posed by delayed timelines. These measures included cost-saving initiatives, workforce reductions and production rate adjustments. It is also important to explore partnerships and collaborations to mitigate the effects of delays while considering changing market conditions.

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Gostei

4 Implementar alterações

Com um plano em vigor, é hora de agir. Isso pode envolver aumentar a produção, trazer membros adicionais da equipe ou implementar verificações mais rigorosas para evitar atrasos futuros. É também uma oportunidade de refinar processos para melhorar a eficiência. O foco deve ser seguir em frente e recuperar o tempo perdido sem comprometer a qualidade ou a segurança.

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5 Monitorar o progresso

Acompanhar de perto o progresso do seu plano revisado é essencial. Devem ser fornecidas atualizações regulares a todas as partes interessadas, a fim de as manter informadas e envolvidas no processo de recuperação. Use isso como uma oportunidade para demonstrar a resiliência e dedicação de sua equipe para atingir as metas do projeto, apesar dos contratempos. É também uma chance de aprender com o que deu errado e como isso pode ser evitado no futuro.

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6 Reflita e aprenda

Por fim, reserve um tempo para refletir sobre a experiência. Que lições podem ser tiradas da perda do prazo? Como melhorar os processos para evitar a recorrência? Essa etapa é sobre transformar uma situação negativa em um aprendizado positivo para você e sua equipe. A melhoria contínua é uma pedra angular da engenharia aeroespacial, e cada desafio oferece insights valiosos.

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1 Avaliar o impacto

2 Notificar as partes interessadas

3 Desenvolver o Plano B

4 Implementar alterações

5 Monitorar o progresso

6 Reflita e aprenda

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