Saiba como priorizar efetivamente a comunicação com fornecedores durante interrupções na cadeia de suprimentos para manter as operações do agronegócio.

Diversify Suppliers In a post-pandemic economy, manufacturers and retailers are considering diversifying their suppliers. Building relationships with various suppliers provide an opportunity to fulfill shipment orders even f one supplier is limited or temporarily disabled. Researching and planning for alternative suppliers in advance will help in an emergency that may accelerate operational costs. Rely on Fulfillment Partners Fulfillment experts are equipped to handle all potential disruptions in the supply chain. At Flowspace, our order fulfillment solutions are fast, cost-effective, and adaptable, and our software platform allows businesses to maintain total visibility and control over their orders, inventory, and customer insights.

Last updated on 28 de jul. de 2024

Como você prioriza com quais fornecedores se comunicar primeiro durante uma interrupção da cadeia de suprimentos?

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Quando ocorre uma interrupção na cadeia de suprimentos, é crucial avaliar rapidamente a situação e se comunicar com seus fornecedores para mitigar qualquer impacto potencial em seu agronegócio. Seja devido a desastres naturais, tensões geopolíticas ou outros imprevistos, a maneira como você lida com essas interrupções pode influenciar significativamente a continuidade e a lucratividade de seus negócios. Priorizar quais fornecedores contatar primeiro não é um processo único, mas considerando vários fatores-chave, você pode tomar decisões informadas que ajudam a manter suas operações e proteger sua cadeia de suprimentos.

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Joe Britto

ADITI ORGANIC CERTIFICATIONS PRIVATE LIMITED.

3 respostas

1 Análise de criticidade

Comece realizando uma análise de criticidade de seus fornecedores. Identifique quais fornecem materiais ou serviços essenciais ao seu processo produtivo. Sem essas entradas importantes, suas operações podem parar. Considere a singularidade dos produtos que fornecem e a dificuldade em encontrar alternativas. Fornecedores que fornecem produtos especializados ou cujos itens têm um prazo de entrega substancial devem estar no topo da sua lista de comunicação. Isso garante que qualquer interrupção potencial nesses suprimentos críticos seja tratada com urgência.

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Joe Britto

ADITI ORGANIC CERTIFICATIONS PRIVATE LIMITED.
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Diversify Suppliers In a post-pandemic economy, manufacturers and retailers are considering diversifying their suppliers. Building relationships with various suppliers provide an opportunity to fulfill shipment orders even f one supplier is limited or temporarily disabled. Researching and planning for alternative suppliers in advance will help in an emergency that may accelerate operational costs. Rely on Fulfillment Partners Fulfillment experts are equipped to handle all potential disruptions in the supply chain. At Flowspace, our order fulfillment solutions are fast, cost-effective, and adaptable, and our software platform allows businesses to maintain total visibility and control over their orders, inventory, and customer insights.

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Toufica Ahmed

Field Activation Manager at Bayer CropScience || Passionate People Leader, Stakeholders Management, Advocating for Farmer & Sustainability ||
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I always prefer suppliers who demonstrate strong ethical standards and provide reliable support during peak seasons. Additionally, it is important that they prioritize my products over others to ensure timely and efficient service for my retail operations.

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2 Alternativas de Oferta

Em seguida, avalie a disponibilidade de fornecedores alternativos. Para os fornecedores em que as alternativas estão prontamente disponíveis, elas podem estar mais baixas na lista de prioridades. No entanto, se um fornecedor é sua única fonte para um componente crítico e as alternativas são escassas ou inexistentes, eles devem estar entre os primeiros que você contata. Entender o cenário de fornecedores alternativos não só ajuda a priorizar as comunicações, mas também a desenvolver uma estratégia robusta de gerenciamento de riscos para futuras interrupções.

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3 Valor do Relacionamento

Considere o valor do seu relacionamento com cada fornecedor. Parcerias de longa data que foram mutuamente benéficas ou fornecedores que demonstraram confiabilidade e flexibilidade no passado devem estar no topo de sua lista de prioridades. Relacionamentos fortes podem levar a uma melhor cooperação e suporte durante interrupções. Fornecedores com os quais você tem alianças estratégicas ou obrigações contratuais que incluem planos de contingência também são fundamentais para se envolver no início da interrupção.

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Toufica Ahmed

Field Activation Manager at Bayer CropScience || Passionate People Leader, Stakeholders Management, Advocating for Farmer & Sustainability ||
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In the agricultural business, maintaining strong relationships with suppliers is crucial. Suppliers with strong ethical standards and reliable support during peak seasons are essential for smooth operations. Additionally, prioritizing our products ensures timely and efficient service, which is vital for meeting market demands. Building and nurturing these relationships not only enhances trust and collaboration but also contributes significantly to the overall success and sustainability of our business.

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4 Avaliação de impacto

Avalie o impacto potencial da interrupção na capacidade de entrega de cada fornecedor. Os fornecedores que têm maior probabilidade de serem afetados pela mesma interrupção que está afetando seus negócios devem ser contatados mais cedo. Por exemplo, se um evento regional está causando a interrupção, os fornecedores locais também podem estar com dificuldades. A comunicação com esses fornecedores deve ser voltada para o entendimento de sua situação e colaboração em um plano para minimizar o impacto em ambas as pontas.

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5 Canais de Comunicação

Estabelecer canais de comunicação eficientes é essencial. Priorize fornecedores com os quais você já tenha linhas de comunicação estabelecidas. Se você puder entrar em contato diretamente com um gerente de conta chave ou uma equipe de suporte dedicada, faça isso imediatamente. Esses canais podem agilizar o fluxo de informações e permitir a resolução mais rápida de quaisquer problemas. Em tempos de interrupção, uma comunicação clara e oportuna é vital para avaliar a situação com precisão e implementar quaisquer planos de contingência necessários.

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6 Mitigação de Riscos

Por fim, priorize a comunicação com os fornecedores com base em seu papel em seu plano de mitigação de riscos. Os fornecedores que fazem parte de uma estratégia pré-definida para gerenciar os riscos da cadeia de suprimentos devem ser contatados imediatamente para ativar quaisquer medidas acordadas. Isso pode incluir o acionamento de locais de produção alternativos, a utilização de estoque tampão ou a adoção de outros planos de contingência. Engajar esses fornecedores com antecedência ajuda a garantir que os esforços de mitigação de riscos sejam coordenados e eficazes.

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2 Alternativas de Oferta

3 Valor do Relacionamento

4 Avaliação de impacto

5 Canais de Comunicação

6 Mitigação de Riscos

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