Você está enfrentando incertezas durante um downsizing corporativo. Como você pode garantir sua estabilidade no emprego?
Diante do downsizing corporativo, é crucial demonstrar seu valor indispensável. Veja como se destacar:
- Destaque-se em sua função atual, excedendo as metas de desempenho e tomando iniciativa em projetos.
- Cultive habilidades multifuncionais que o tornem um ativo em vários departamentos.
- Faça networking internamente para construir relacionamentos que possam defender sua contribuição e versatilidade.
Como você aumenta sua segurança no emprego em tempos de incerteza? Sinta-se à vontade para compartilhar suas estratégias.
Você está enfrentando incertezas durante um downsizing corporativo. Como você pode garantir sua estabilidade no emprego?
Diante do downsizing corporativo, é crucial demonstrar seu valor indispensável. Veja como se destacar:
- Destaque-se em sua função atual, excedendo as metas de desempenho e tomando iniciativa em projetos.
- Cultive habilidades multifuncionais que o tornem um ativo em vários departamentos.
- Faça networking internamente para construir relacionamentos que possam defender sua contribuição e versatilidade.
Como você aumenta sua segurança no emprego em tempos de incerteza? Sinta-se à vontade para compartilhar suas estratégias.
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Your strategy should include various points, such as reasons, positions affected, selection criteria, employee benefits, notification, outplacement, and communication. Failing to come up with a strategy to deal with productivity and morale can become a huge issue for businesses.
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Saying is simpler than acting, but developing your own employability is key, whether internal or external (or both). Indeed, sometimes your position can be made redundant regardless of your talent. When uncertainty comes with downsizing, you must always stay one step ahead of your organisation, being able to navigate within it, and trigger your internal or external mobility asap. Hence, working on your career next steps, networking, keeping you CV and LinkedIn up to date beforehand is key.
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Eine gute Beziehung zu den eigenen Stakeholdern, Kunden und dem Management sowie Klarheit für den Unternehmensnutzen zum eigenen Wirkungs- und Verantwortungsbereich
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A very good example I’ve experienced is tracking attainable KPIs and combining it with collaborative team effort to ensure building the importance of the complete department instead of isolating members.
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Garantir a estabilidade no emprego durante um downsizing corporativo, enfatizando a importância de se destacar e demonstrar valor. Para isso, sugere que você se destaque em sua função atual, superando metas de desempenho e tomando a iniciativa em projetos. Além disso, recomenda cultivar habilidades multifuncionais que o tornem um ativo valioso em diferentes departamentos. O networking interno também é destacado como uma forma de construir relacionamentos que possam defender sua contribuição e versatilidade.
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Multifuncional, participar con los demás departamentos en diferentes proyectos te acerca a nuevas oportunidades y conocimientos. No me refiero a hacer el trabajo de los demás sino de trabajar en equipo en función a los objetivos globales de la Empresa, cuando las condiciones de la Empresa cambian te habrás posicionado mejor. Esto también es un tema de actitud positiva.
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Pour garantir votre stabilité d’emploi lors d’une réduction des effectifs, il est essentiel de démontrer votre valeur ajoutée. Mettez en avant vos compétences clés, votre polyvalence et vos contributions concrètes qui impactent positivement l’organisation. Soyez proactif en proposant des solutions, en prenant des initiatives et en montrant votre capacité à vous adapter aux changements. Enfin, développez continuellement vos compétences pour rester indispensable et aligné avec les besoins évolutifs de l’entreprise.
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Se você está passando por um processo de downsizing corporativo, eu te pergunto: isso é um problema ou uma chance disfarçada? Sim, pode ser angustiante, afinal, quem gosta de incertezas? Mas aqui vai uma visão não convencional: downsizing é o tipo de caos que coloca tudo em perspectiva. Ele faz você repensar sua carreira, suas prioridades e até como você se posiciona no mercado. Você tem bom networking? Você resolve problemas? Você gera resultados? Você melhora e inova problemas? Se sim, por que se preocupar? Se não, então o problema não é o processo, é a sua atitude.
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Para garantir sua estabilidade durante um downsizing corporativo, é essencial demonstrar seu valor à empresa, focando em resultados e em como suas habilidades impactam diretamente os objetivos organizacionais. Manter-se proativo, assumindo responsabilidades adicionais e sendo flexível frente às mudanças, mostra comprometimento e adaptabilidade. Investir em desenvolvimento contínuo, adquirindo novas habilidades relevantes, pode aumentar sua indispensabilidade. Além disso, cultivar boas relações com colegas e líderes e comunicar claramente suas contribuições fortalece sua posição dentro da empresa durante períodos de incerteza.
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In my personal opinion, In today's climate of workforce reductions, it's crucial to view these changes as opportunities for growth. Organizations should encourage employees, in coaching sessions for example, to work on their employability by documenting achievements, pursuing continuous learning, and expanding professional networks. A well-maintained network and updated skills can be invaluable in uncertain times. Let's focus on empowerment, resilience, and adaptability to prepare for future opportunities.
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