Quais são algumas maneiras de construir relacionamentos com agentes e atletas fora das negociações contratuais?

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Como gestor esportivo, você sabe que as negociações contratuais são uma parte crucial do seu trabalho. Mas não são a única forma de construir relações com agentes e atletas. Na verdade, manter um relacionamento positivo e de confiança com eles pode beneficiá-lo a longo prazo, tanto profissionalmente quanto pessoalmente. Aqui estão algumas maneiras de fazer isso fora da mesa de negociação.

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1 Comunique-se regularmente

Uma das maneiras mais simples e eficazes de construir relacionamentos com agentes e atletas é se comunicar regularmente com eles. Isso significa não apenas verificar seu desempenho, saúde e objetivos, mas também mostrar interesse em suas vidas pessoais, hobbies e paixões. Você pode usar vários canais, como telefonemas, e-mails, mensagens de texto ou mídias sociais, para manter contato e mostrar seu apoio. Ao fazer isso, você pode demonstrar que se preocupa com eles como indivíduos, não apenas como clientes.

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Demian Bock

Entrepreneur Passionate About Sports | Sports Management | Sports Analytics | Sports Marketing
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Here are some ways to foster these relationships: 1. Attend sporting events and activities: show your support by attending games and activities. 2. Personalized communication: acknowledge personal and profesional milestones such as birthdays, awards, career achievements, etc. And do some regular check-ins not related to contract talks 3. Provide mentorship: offer guidance and help them find a mentor who can offer them guidance 4. Show genuine interest: take time to learn about their interest outside of their sport. And ask about their family and personal well-being

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Gostei
Paul Malcolm

Chief Executive Officer I Executive General Manager I Business & Sport Operations
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Showing an interest in how they are progressing, attending their events and activities to show your support, as the relationship trust builds you can learn more about their future goals and ambitions and how you can assist and support these - and yes that is for both the agent and the athlete

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Gostei
Jakub Myszkorowski

Legia Training Center ⚽ Sponsorship, Communication & Marketing 🎯 Personal branding 📈 Storyteller 💡 Thought Leadership 🏆 Project Management ✅ High School Lecturer 🎓 Football Tactician, UEFA A Coach
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You need to gain so-called soft skills first. Otherwise, your approach to any communication will never be considered genuine. You have to grow a real interest in another human being, in his/her passion, ups and downs to build a relation. Without the essential trust and willingness to get to know each other these are all just manipulation techniques.

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Gostei

2 Fornecer feedback e conselhos

Outra maneira de construir relacionamentos com agentes e atletas é fornecer-lhes feedback construtivo e conselhos. Como gestor esportivo, você tem insights e conhecimentos valiosos que podem ajudá-los a melhorar suas habilidades, superar desafios e alcançar seu potencial. Você também pode ajudá-los a navegar no complexo e competitivo mundo dos esportes, como lidar com mídia, patrocinadores, fãs e outras partes interessadas. Ao oferecer seu feedback e conselhos, você pode mostrar que está investido em seu sucesso e crescimento.

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3 Celebre conquistas e marcos

Uma terceira maneira de construir relacionamentos com agentes e atletas é celebrar suas conquistas e marcos. Seja uma grande vitória, um recorde pessoal, uma extensão de contrato ou um aniversário, você pode reconhecer e apreciar suas realizações e eventos. Você pode enviar mensagens de parabéns, cartões, presentes ou até mesmo organizar uma festa ou um jantar para eles. Ao fazer isso, você pode mostrar que está orgulhoso deles e feliz por eles.

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4 Resolver conflitos e problemas

Uma quarta forma de construir relações com agentes e atletas é resolver conflitos e problemas. Às vezes, mal-entendidos, desacordos ou disputas podem surgir entre você e eles, ou entre eles e outras partes. Como gestor esportivo, você tem a responsabilidade e a oportunidade de abordar essas questões e encontrar soluções. Você pode usar suas habilidades de negociação, mediação e resolução de problemas para facilitar o diálogo, esclarecer expectativas e chegar a acordos. Ao fazer isso, você pode mostrar que é respeitoso, justo e confiável.

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5 Apoiar causas e interesses

Uma quinta maneira de construir relacionamentos com agentes e atletas é apoiar suas causas e interesses. Como gestor esportivo, você pode aprender sobre o que importa para eles além do esporte, como questões sociais, organizações de caridade ou projetos pessoais. Você pode então expressar seu apoio doando, voluntariando, endossando ou participando de suas causas e interesses. Ao fazer isso, você pode mostrar que compartilha seus valores e visão.

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6 Convidar comentários e sugestões

Uma sexta maneira de construir relacionamentos com agentes e atletas é convidar seus feedbacks e sugestões. Como gestor esportivo, você pode se beneficiar de ouvir suas opiniões e ideias sobre como melhorar seus serviços, comunicação ou colaboração. Você pode pedir feedback e sugestões por meio de pesquisas, entrevistas ou reuniões. Você pode então ouvi-los atentamente, agradecê-los por sua contribuição e implementar suas recomendações. Ao fazer isso, você pode mostrar que respeita sua voz e experiência.

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Goodnews Cadogan

Interim Chief Executive & Executive Coach | Organisation & Family Systems Facilitator | Educator
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To go even further, they should form part of the strategic conversations that seek to design better policies, processes and systems that pertain to the relationship you have with them… that takes collaboration to a deeper level.

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Gostei
Fezeka Baliso

Strategy | Public Policy & Operations Executive | Parliament and Government Stakeholder Engagement Liaison | Business and Life Transformation Coach
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Engaging outside of the critical period of the contract terms is essential to listen to their needs and expectations. Interactions to maintain the relationship can also be informally organized with a particular focus on areas that have been experienced as contentious when contracts are negotiated

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1 Comunique-se regularmente

2 Fornecer feedback e conselhos

3 Celebre conquistas e marcos

4 Resolver conflitos e problemas

5 Apoiar causas e interesses

6 Convidar comentários e sugestões

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1 Comunique-se regularmente

2 Fornecer feedback e conselhos

3 Celebre conquistas e marcos

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