#Mr. Fleet, como gestor de flota involucrado en las operaciones y conociendo el régimen de explotación, debe enfocarse en desarrollar estrategias que incrementen la disponibilidad de flota al costo adecuado, para ello una variable, es el dimensionar un inventario optimo, en función a la criticidad del portafolio de activos a administrar, pudiendo establecer en base a la rotación de componentes, siendo, 1. Alta rotación vinculados por lo general a tareas de preventivo o correctivos menores/ frecuentes 2. Baja Rotación, vinculados a servicio específicos, correctivos mayores u overhaull, las mismas que deben respetar las reglas del impacto financiero de tener un capital inmovilizado para la continuidad de las actividades de la organización.

Pour mieux gérer les stocks de votre flotte, vous pouvez mettre en place un système de gestion de flotte (Fleet Management System - FMS) qui permet de suivre en temps réel les véhicules, les pièces détachées et les consommables. Cela facilite l'anticipation des besoins, optimise l'inventaire, et réduit les coûts. Vous pouvez également automatiser les commandes de réapprovisionnement et utiliser des indicateurs de performance pour suivre l'état des véhicules et prévoir leur entretien.

Sempre manter o controle da frota atualizado diariamente, para não ter divergências nos dados. Ressalte que a comunicação, entre os operadores e a supervisão, há de ser frequente para não prejudicar o estoque. Algumas informações que podem ajudar a manter sempre o controle atualizado: 1. Uso de softwares para gerenciamento de frota, principalmente se houverem sistemas remotos onde todos possam obter e entregar dados precisos. 2. Usar sistema de inventário. Sabemos que atualmente o uso de softwares é muito mais que necessário quando se trata de inventário extenso, e isso vai de uma simples planilha no Office a um programa automatizado. 3. Usar sempre a comunicação objetiva e direta, para melhorar a qualidade de desempenho dos sistemas.

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