Como você pode projetar um centro de operações de segurança de TI?

1 Avalie sua situação atual

Antes de começar a projetar seu SOC, você precisa avaliar sua postura de segurança atual, riscos e lacunas. Você pode usar estruturas e ferramentas como NIST Cybersecurity Framework, ISO 27001 ou CIS Controls para avaliar sua maturidade de segurança e identificar áreas de melhoria. Você também precisa entender seus objetivos de negócios, prioridades e requisitos de segurança, como o tipo e o volume de dados que você manipula, o setor e a conformidade normativa que você precisa seguir e o orçamento e os recursos disponíveis.

2 Defina seu escopo e modelo SOC

Em seguida, você precisa definir o escopo e o modelo do seu SOC, o que dependerá dos resultados da sua avaliação e das necessidades do negócio. Você precisa decidir quais funções e serviços seu SOC fornecerá, como inteligência de ameaças, gerenciamento de vulnerabilidades, resposta a incidentes, perícia forense ou conscientização de segurança. Você também precisa escolher o tipo e o nível de SOC que deseja ter, como interno, terceirizado, híbrido ou virtual. Cada opção tem suas próprias vantagens e desvantagens, como custo, controle, escalabilidade e experiência.

3 Projete sua arquitetura e processos SOC

Depois de definir o escopo e o modelo do SOC, você precisa projetar a arquitetura e os processos que darão suporte às operações do SOC. Você precisa selecionar as ferramentas e tecnologias que permitirão que seu SOC colete, analise e atue em dados de segurança, como informações de segurança e gerenciamento de eventos (SIEM), detecção e resposta de endpoints (EDR), ou monitoramento de segurança de rede (NSM). Você também precisa estabelecer os processos e procedimentos que guiarão sua equipe SOC na execução de suas tarefas, como planos de resposta a incidentes, protocolos de escalonamento ou formatos de relatório.

4 Construa sua equipe e cultura SOC

Outro passo crucial na concepção do seu SOC é construir sua equipe e cultura SOC. Você precisa recrutar, treinar e reter as pessoas certas para suas funções de SOC, como analistas, engenheiros, gerentes ou especialistas. Você precisa garantir que sua equipe SOC tenha as habilidades, o conhecimento e as certificações para lidar com os desafios e tecnologias de segurança que você enfrenta. Você também precisa promover uma cultura de colaboração, comunicação e aprendizado contínuo entre os membros da equipe SOC, bem como com outras partes interessadas em sua organização.

5 Implemente e otimize seu SOC

Finalmente, você precisa implementar e otimizar seu SOC de acordo com seu projeto. Você precisa implantar suas ferramentas e tecnologias SOC, testar seus processos e procedimentos SOC e treinar os membros da equipe SOC em suas funções e responsabilidades. Você também precisa monitorar e medir o desempenho e a eficácia do SOC, usando métricas e indicadores, como o tempo médio para detectar (MTTD), tempo médio de resposta (MTTR), ou taxa de resolução de incidentes. Você precisa revisar e atualizar seu design SOC regularmente, com base em feedback, lições aprendidas e mudanças nas necessidades e tendências de segurança.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?