Publicación de ESENCIAL | PR & COMM AGENCY

En el marco del programa de Fábricas de Productividad , el acompañamiento de IMKGlobal Ingenieros de Marketing a la empresa ECOLAND ha sido un claro ejemplo de cómo la innovación puede transformar una idea en un proyecto exitoso. Durante la etapa de...

La clave de que las estrategias y negocios a nivel digital prosperen, reside en la capacidad de colaboración de todas las partes implicadas. Las sinergias entre equipos es fundamental para ello. Aquí reside la prueba, de trabajo en equipo con la misma misión y objetivo: llevar a todas las marcas donde se merecen: 🚀

Gran panel sobre los retos del marketing, algunos puntos importantes a rescatar de esta conversación que tuvimos con estas cracks Maria María Haddad Duque Andrea Hernandez Belumat Cristina Iregui Casas Maite Sarasua Suárez 1. ÍA para el back end y atención al cliente. 2. Data y mucho puntos de información para analizar al consumidor. 3. Seguridad y privacidad de datos. 4. Personalización. 5. CRM durante el embudo. 6. Ecommerce es fundamental. 7. Omnicanalidad. 8. Hay que medir, sin embargo el sentido humano es clave para analizar al consumidor. Universidad EAN

#MarketingDealers 🧩: Te compartimos los aprendizajes de nuestro segundo panel del día 2 de nuestro congreso de marketing, "Marketing Dealers" en su cuarta versión, con: ⬇️ 👉Andrea Hernández, Adsales & planning Senior Director para Colombia, Ecuador y Venezuela Warner Bros. Discovery Colombia ⭐ ”Hay una tendencia que es general para todos: El cambio. desde marketing debemos interiorizar que debemos pensar en cómo ir adaptándonos sin perder la conexión con las personas.” 👉🏼 María Haddad, Brand Manager Pony Malta ⭐ ”Las mega tendencias se han venido manteniendo, lo que va cambiando realmente es la manera en qué se abordan, creo que el reto está justamente ahí, en cómo actuar para sacar el mejor provecho.” 👉🏼 Cristina Iregui, Directora Creatividad e Innovación Alpina ⭐ ”La atención de las personas es el bien más preciado, es lo más difícil de capturar pero lo más valioso. Debemos hacer publicidad que las personas sientan cercanas, paradas en el real time de su vida.” 👉🏼 Maite Sarasua Suárez, Directora Ejecutiva de Mercadeo Jeronimo Martins Colombia ⭐ ”Las tendencias están muy dadas por el lugar en dónde estamos, esto nos da un panorama muy real del momento de nuestro consumidor, nos ayuda a saber qué debemos hacer en marketing de cara al futuro.” Así vivimos el panel con Andrea, Cristina y Maite. Gracias por ser parte de esta cuarta edición de nuestro congreso. 🤩👏🏼 📸Foto por: Juliana Berrio - @lajuliabm 📼 Presenta: Shutterstock - @shutterstock, GreenKnow - @somosgreenknow y Partners - @partners_col 🤓 Organiza: Universidad Ean - @universidad_ean, COPU y NOGMA - @nogmacol

Social Media en Grandes Marcas 2025 ➡️ A punto de empezar. En la edición de 2024 participaron grandes marcas como L'Oréal, Bizum, LEGÁLITAS, Minor Hotels, NORTHGATE ESPAÑA, Toys"R"Us o BlaBlaCar. ▪️¿Quieres que tu marca o tu marca de referencia esté en la nueva edición del estudio? ▪️Menciona al CMO o Head of Digital con quien deberíamos hablar. ➡️Por si te perdiste la edición pasada y quieres saber de qué va todo esto, te dejamos un link en el primer comentario.

Ayer me junté con Fabio Hendel-Diaz un amigo alemán que trabaja en la sede central de BMW Group en Alemania. Fue una conversación súper interesante, donde compartimos ideas sobre marketing y hablamos de cómo cambian las estrategias dependiendo si el público es europeo o sudamericano. 🌎 Algo que me llamó mucho la atención fue ver cómo en Europa los consumidores valoran muchísimo temas como la sostenibilidad y el impacto ambiental de las marcas. En cambio, aquí en Sudamérica, aunque eso está empezando a tomar fuerza, el precio y la funcionalidad todavía tienen un peso enorme a la hora de decidir qué comprar. Fabio me contó algunos ejemplos de cómo BMW adapta sus campañas según el mercado, y me dejó pensando en cómo el marketing requiere un balance entre entender lo global y conectar con lo local. Me hizo recordar lo que dice Clotaire Rapaille en "Culture Code", sobre cómo nuestras culturas moldean la forma en que vemos los productos y las marcas. Desde mi experiencia como marketero en Perú, creo que tenemos el desafío (y la oportunidad) de ir conectando cada vez más con temas como la sostenibilidad, pero sin perder de vista las realidades locales. Porque al final, el marketing se trata de eso: entender a las personas, sus contextos y cómo puedes aportar valor real a sus vidas.

Antes el marketing era pensado como una disciplina complementaria para las compañías y no siempre se lo incluía en las estrategias. ¿Qué pasa hoy? Desde la mirada de Ángeles Zocchi, subdirectora de marketing de Nissan Motor Corporation Argentina, las cosas han cambiado: 🎙️“𝗔𝗵𝗼𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗼𝗿𝗴𝗮́𝗻𝗶𝗰𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝗹𝗼 𝗹𝗮𝗿𝗴𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗽𝗮𝘀𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗵𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗮𝘀𝘀𝗲𝘁 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹 que abarca desde la investigación de mercado hasta la fidelización de clientes, adaptándose constantemente a los cambios tecnológicos y de comportamiento del consumidor”. Frente a esto, ¿cuál es el rol de la tecnología? Es crucial dice Zocchi. 🎙️“𝗚𝗿𝗮𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮𝘀, 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝘀 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗮 𝘀𝘂𝘀 𝗮𝘂𝗱𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀, 𝘀𝘂𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝗲𝘀 𝘆 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀, 𝘆 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲. Juega un papel crucial tanto en la creación de contenidos que permiten una conexión más eficiente con la necesidad, como en la gestión de la relación con el cliente a lo largo de su trayectoria con la marca" Te invitamos a leer la entrevista completa y conocer cuál es la estrategia de Nisssan para encontrar nuevos puntos de encuentro en la complejidad actual. https://lnkd.in/ddWhWXb3

Como director de ventas y/o Director de Trade Marketing sientes que: 1. Tu equipo no está alineado con tus objetivos. 2. Sientes a tu equipo desmotivado. 3. Te rota el personal y no se compromete. 4. No logras trasmitir tus objetivos de rotación y venta. 5. Tu equipo no se alinea con la cultura organizacional. 6. Quieres mejorar tu comunicación interna y ser más eficientes. 7. Sientes que los capacitas y los capacitas y aun así no conocen tu marca y el producto como quisieras. Aquí te dejamos un ejemplo de como logramos resolver estos dolores. Estamos para apoyar a nuestros colegas con el principal objetivo de logar el indicador que más nos importa. Las ventas.

¿Cansado de las mismas campañas de siempre? 3M nos invita a romper con la monotonía y descubrir la magia oculta en nuestras vidas a través de su campaña “Improving Lives”. 🟡 ¿Cómo lo hicieron? · Crearon una serie de vídeos cortos y dinámicos que muestran la presencia de 3M en productos de uso diario, desde cintas adhesivas hasta filtros de agua. · En lugar de centrarse en las características técnicas de sus productos, la compañía nos muestra cómo estos impactan positivamente en nuestras vidas. · Compartieron los vídeos en las redes sociales y plataformas digitales, donde rápidamente se volvieron virales. 🟡 ¿Qué resultados obtuvieron? · La campaña generó un gran engagement y millones de visualizaciones en las redes sociales. · Aumentó el conocimiento de marca y la percepción positiva de 3M entre el público general. · Contribuyó a un aumento en las ventas de productos. 🟡 ¿Qué podemos aprender de esta campaña? · La importancia de crear contenido de valor que conecte con el público objetivo. · El poder de las redes sociales para amplificar el alcance de nuestras campañas. · La necesidad de ser creativos e innovadores para destacar en un mercado competitivo. ¡Bravo 3M! #3M #ImprovingLives #MarketingDisruptivo #Innovación #ThePinkPhink

Siguiendo con el #reto15linkedin, les comparto una recarga de aprendizaje que tuve en el tema estrategia de marcas.   Hace unos meses trabajamos en la planificación estratégica de la marca del nuevo centro de innovación i3 del Grupo Petersen, con el equipo de Marcelo Parada.   En estos días, conversando sobre distintas actividades realizadas y a realizar en distintas áreas del centro, para audiencias internas y externas, vemos que todas ellas están claramente alineadas al ADN de marca definido.   En otras palabras: lo que se decidió como estrategia hace meses, sirve de guía y ahora es ejecutado por el equipo de la marca, sin importar el tipo de acciones del que hablemos ni quién las lleva adelante.   ¿Alguien que tenga algún registro parecido de lo que reflejan sus acciones de todos los días? ¿Son consistentes con algo?