Publicación de Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS)

🎓 Estos procesos son el resultado de la formación en la Escuela de Incidencia Ciudadana y Liderazgo de Incauca , foro suroccidente y Unidad De Acción Vallecaucan

Mentoring La presencia de miembros de la Familia en la Gestión General produce con frecuencia una confusión de doble rol: La Propiedad y la Responsabilidad en un Área o en la propia Dirección General. No es fácil tomar decisiones sobre el negocio y sobre las personas y al mismo tiempo abordar el día a día. En estas situaciones en las que hay que compatibilizar ambos roles y están implicados miembros de la familia, determinadas decisiones estratégicas dejan de tomarse o bien se alargan en el tiempo. El Grupo MDB colabora y acompaña en la profesionalización del Gobierno de la Compañía, el desarrollo de sus Consejeros y la puesta en marcha de Sistemas de Gestión Profesionalizada. Tratar a la empresa como una empresa y a la familia como una familia

Hoy participo con orgullo en el onceavo foro nacional, de asociaciones de recursos humanos impartiendo la conferencia “ Love Engagement - cómo capturar la lealtad de orgullo, pertenencia y compromiso del colaborador” Gracias por la invitación a mis queridos colegas de RRHH #Educación, #capacitación, #RRHH, #recursoshumanos, #gestión #capitalhumano

Hoy participo con orgullo en el onceavo foro nacional, de asociaciones de recursos humanos impartiendo la conferencia “ Love Engagement - cómo capturar la lealtad de orgullo, pertenencia y compromiso del colaborador” Gracias por la invitación a mis queridos colegas de RRHH #Educación, #capacitación, #RRHH, #recursoshumanos, #gestión #capitalhumano

La fiabilidad de los planes comunales para la GRD se basa en un enfoque integral y participativo, que combina datos precisos, capacitación continua, integración de conocimientos diversos y una adaptación constante a las condiciones cambiantes. Estos factores incluyen la participación comunitaria, la calidad de la información y los datos utilizados, la formación y capacitación de los involucrados, la integración de conocimientos locales y técnicos, y la revisión y actualización periódica de los planes.

¿Cómo obtener el apoyo de la directiva en tus iniciativas de L&D? Los programas eficaces de L&D pueden transformar una organización y contribuir a equipos más exitosos, pero su éxito depende de un fuerte apoyo por parte de la dirección. 🤝 Convertir a las partes interesadas en fieles defensores del L&D es crucial para que tus programas formativos funcionen. Para asegurarte su apoyo y potenciar las iniciativas de L&D, esto es lo que hay que hacer ⬇️

Muy recomendable el artículo de Ithel S. Villanueva

¿Sabes cómo impacta tu trabajo en la Sostenibilidad del CFIA? Ese es uno de los temas que conversamos hoy en la inducción a nuevos colaboradores, ver con otros ojos mi trabajo y como puede esto, impactar a la sociedad costarricense, de un cambio de paradigma para ver más allá de lo que la Ley dice que debemos hacer. Parte de nuestra responsabilidad es asegurar que cada vivienda, edificio, carretera o puente, se realice con un profesional colegiado y en respeto a la normativa existente, el CFIA cuida lo más valioso para nosotros, los lugares donde nuestras familias desarrollan sus actividades.

CÍRCULOS DE CALIDAD Y SERVICIOS VOLUNTARIOS Algunos jóvenes de la generación de posguerra, resultan demasiado dependientes de los demás. Ejecutan su oficio de mala gana porque se les ordena. El supuesto implícito es que no trabajan sin orden. Las máquinas y los animales son distintos del hombre. La primera diferencia se encuentra en el hecho de que los seres humanos tienen voluntad propia y pueden actuar guiados por ella. Si sólo hacen las cosas porque se les ordena hacerlas, entonces no se diferencian de las máquinas y los animales. La segunda diferencia es que el hombre razona; piensa y tiene cerebro para almacenar los conocimientos y crear ideas. Desde que se empezó a trabajar en actividades de círculos de calidad, se resolvió que la participación debía ser voluntaria. Este movimiento en Japón se basaría en el respeto a la humanidad, lo cual sólo sería posible a la voluntariedad. Así, no se obligaba a nadie a tomar parte de las actividades de calidad. Participan quienes quieran, pero el principio básico siempre ha sido que no habrá obligación desde arriba. Cuando se habla de voluntariedad, se comprende la limitación de que todos los participantes son miembros de una empresa determinada, y que han de amoldarse a las reglas y a las políticas de la organización. Se subraya esto porque, muchas empresas olvidan que la participación voluntaria es la clave del éxito. Puede darse el caso que se ordene que todos participen en actividades de calidad. En determinadas circunstancias quizá sea necesaria una orden, pero una vez iniciadas las actividades, esa política de ordenar tiene que modificarse rápidamente. Si los empleados no sienten que están participando en las actividades por su propio gusto, éstas no prosperarán ni tendrán éxito. En una forma ideal de administración democrática, los sistemas que operan desde abajo hacia arriba y desde arriba hacia abajo, se encuentran bien coordinados. Si sólo se hace hincapié en uno de estos sistemas, nunca da resultado.

González Valdivia & Abogados Somos una corporación que alínea la cohesión laboral de sus colaboradores y la cohesión personal y profesional de sus socios, elementos esenciales, pero a veces dejados de lado en la gestión estratégica de una empresa