🚀 Nuevo artículo: Beneficios de utilizar una Plataforma de Fidelización y Reconocimiento. En el entorno laboral actual, motivar y comprometer a los empleados es clave para el éxito de cualquier empresa. En nuestro nuevo artículo, exploramos cómo una plataforma de Fidelización y Reconocimiento puede ser la solución ideal para lograrlo. 💡 Desde la gestión eficiente hasta el análisis de resultados, estas plataformas ofrecen múltiples beneficios tanto para los empleados como para la organización. 🔗 Lee el artículo completo y descubre cómo nuestra Plataforma de Fidelización y Reconocimiento puede potenciar la motivación de tu equipo. #RecursosHumanos #CulturaOrganizacional #Plataforma #Fidelización #Reconocimientos #Incentivos #Beneficios
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En Denario Libranzas Inteligentes estamos muy contentos de los logros que hemos alcanzado con nuestro innovador sistema de Puntos Denarios, diseñado específicamente para ayudar a las empresas a fidelizar y motivar a su cliente interno: sus empleados. Los Puntos Denarios son más que simples incentivos; son una herramienta poderosa para aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados, creando un ambiente laboral positivo y productivo. Nuestro sistema permite a las empresas recompensar a su personal de manera flexible y significativa, adaptándose a las necesidades y preferencias individuales de cada miembro del equipo. ¿Por qué elegir Puntos Denarios? •Flexibilidad y Personalización: Adapta los bonos a diferentes objetivos y perfiles de empleados. •Facilidad de Implementación: Integramos nuestro sistema de manera rápida y eficiente en tu empresa. •Beneficios Tangibles: Aumenta la motivación y reduce la rotación de personal. •Transparencia y Control: Administra y monitorea la distribución de bonos a través de nuestra plataforma intuitiva. Ya hemos visto resultados positivos en diversas empresas que han adoptado nuestro sistema. Ahora, te invitamos a unirte a la familia Denario y descubrir cómo los Puntos Denarios pueden transformar tu estrategia de fidelización y reconocimiento. ¡No pierdas la oportunidad de ofrecer a tus empleados una forma innovadora y efectiva de ser reconocidos por su esfuerzo y dedicación! Para más información y demostraciones, no dudes en contactarnos. Estamos aquí para ayudarte a construir un ambiente laboral excepcional. #PuntosDenario #FidelizaciónDeEmpleados #MotivaciónLaboral #Denario #InnovaciónEmpresarial #RecursosHumanos
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Driven by effective communication, meticulous planning, exceptional design, and kindness. Director's Secretary and Admin. Assistant to the Board of Governors at UAS. Bilingual.
Recién me encuentro con esta publicación y reflexiono. Estas características deben ser la base de cualquier entorno de trabajo enfocado en el desarrollo personal y profesional del empleado y, por ende, son esenciales para que las empresas crezcan. Integrarlas de manera fundamental y no como beneficios adicionales, garantiza un ambiente laboral en el que los empleados se sienten valorados, motivados y capaces de alcanzar su máximo potencial. Sin embargo, todo esto hace que, muchas veces, la dedicación del funcionario y su trabajo y desempeño personal vayan mucho más allá de las metas y los logros incluidos en su "descripción de cargo", y la compensación económica debe venir de la mano, también como motivador y reconocimiento. Esto, en su conjunto, crea una cultura organizacional sólida y sostenible, que beneficia tanto a los empleados como a la empresa.
Fidelizar un equipo utilizando métodos de fidelización intrínseca, es decir, enfocándose en motivaciones internas y en la satisfacción personal de los empleados, puede ser menos costoso en términos monetarios directos, pero requiere una inversión significativa en tiempo, esfuerzo y cultura organizacional. Aquí hay algunas estrategias de fidelización intrínseca y sus costos aproximados: ✅Desarrollo Personal y Profesional: Mentoría y Coaching Interno: Utilizar líderes y empleados experimentados como mentores no suele tener un costo monetario significativo, pero requiere tiempo y compromiso por parte de los mentores y la administración. Oportunidades de Crecimiento: Crear planes de carrera personalizados y promover desde dentro. Esto puede implicar costos mínimos si se gestionan internamente, aunque puede requerir software de gestión de talento. ✅Cultura de Trabajo Positiva: Reconocimiento y Aprecio: Implementar programas de reconocimiento no monetario, como premios al empleado del mes, agradecimientos públicos en reuniones, y cartas de reconocimiento. Estos pueden tener costos mínimos, desde unos pocos dólares por empleado para certificados o pequeñas ceremonias. Transparencia y Comunicación Abierta: Fomentar una cultura de comunicación abierta y transparente, lo cual requiere entrenamiento y tiempo de liderazgo, pero no implica costos directos significativos. Trabajo Significativo: ✅Autonomía y Flexibilidad: Políticas de Trabajo Flexible: Implementar horarios flexibles y opciones de trabajo remoto, lo que puede no tener un costo significativo más allá de la tecnología necesaria para soportar el trabajo remoto. Empoderamiento del Empleado: Fomentar la toma de decisiones autónoma y la responsabilidad. Esto requiere formación y cambio cultural, pero no necesariamente implica altos costos monetarios. ✅Entorno de Trabajo Saludable y de Apoyo: Ambiente de Trabajo Positivo: Promover un ambiente de trabajo que apoye el bienestar emocional y mental. Esto puede incluir actividades de team building y apoyo a la salud mental, con costos que varían desde $50 a $200 por empleado por actividad. Feedback Constante y Constructivo: Establecer un sistema de feedback regular y constructivo. Esto requiere tiempo de gerencia y formación, pero no necesariamente implica costos adicionales. Reconocimiento y Logros: ✅Celebraciones y Reconocimientos Informales: Celebrar logros y hitos de manera informal, como reuniones de equipo, almuerzos o pequeños eventos. Estos costos son relativamente bajos, desde unos pocos dólares por empleado para almuerzos o eventos simples. ✅Cultura de Aprendizaje Permanente: Comunidades de Práctica: Fomentar comunidades de práctica internas para compartir conocimientos y mejores prácticas. Esto puede ser gestionado internamente con costos mínimos. #formación #capacitación #recursoshumanos #competencias #habilidades #habilidadesgerenciales #desarrolloprofesional #desarrollohumano #plandecarrera #management #skills #powerskills
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Consultora Empresarial | Sales Consultant | Desarrolladora de Negocios | Gestión de Clientes | Capacitadora de Equipos Comerciales | Estratega Comercial | Líder Coach | Abogada Corporativa | Gestión Bases de Datos
Las múltiples formas de reconocer, valorar, apreciar, felicitar y hacer sentir bien son principales a la hora de gestionar equipos, que en nada interfieren con la objetividad en los cargos y lo que se espera de cada colaborador.
Fidelizar un equipo utilizando métodos de fidelización intrínseca, es decir, enfocándose en motivaciones internas y en la satisfacción personal de los empleados, puede ser menos costoso en términos monetarios directos, pero requiere una inversión significativa en tiempo, esfuerzo y cultura organizacional. Aquí hay algunas estrategias de fidelización intrínseca y sus costos aproximados: ✅Desarrollo Personal y Profesional: Mentoría y Coaching Interno: Utilizar líderes y empleados experimentados como mentores no suele tener un costo monetario significativo, pero requiere tiempo y compromiso por parte de los mentores y la administración. Oportunidades de Crecimiento: Crear planes de carrera personalizados y promover desde dentro. Esto puede implicar costos mínimos si se gestionan internamente, aunque puede requerir software de gestión de talento. ✅Cultura de Trabajo Positiva: Reconocimiento y Aprecio: Implementar programas de reconocimiento no monetario, como premios al empleado del mes, agradecimientos públicos en reuniones, y cartas de reconocimiento. Estos pueden tener costos mínimos, desde unos pocos dólares por empleado para certificados o pequeñas ceremonias. Transparencia y Comunicación Abierta: Fomentar una cultura de comunicación abierta y transparente, lo cual requiere entrenamiento y tiempo de liderazgo, pero no implica costos directos significativos. Trabajo Significativo: ✅Autonomía y Flexibilidad: Políticas de Trabajo Flexible: Implementar horarios flexibles y opciones de trabajo remoto, lo que puede no tener un costo significativo más allá de la tecnología necesaria para soportar el trabajo remoto. Empoderamiento del Empleado: Fomentar la toma de decisiones autónoma y la responsabilidad. Esto requiere formación y cambio cultural, pero no necesariamente implica altos costos monetarios. ✅Entorno de Trabajo Saludable y de Apoyo: Ambiente de Trabajo Positivo: Promover un ambiente de trabajo que apoye el bienestar emocional y mental. Esto puede incluir actividades de team building y apoyo a la salud mental, con costos que varían desde $50 a $200 por empleado por actividad. Feedback Constante y Constructivo: Establecer un sistema de feedback regular y constructivo. Esto requiere tiempo de gerencia y formación, pero no necesariamente implica costos adicionales. Reconocimiento y Logros: ✅Celebraciones y Reconocimientos Informales: Celebrar logros y hitos de manera informal, como reuniones de equipo, almuerzos o pequeños eventos. Estos costos son relativamente bajos, desde unos pocos dólares por empleado para almuerzos o eventos simples. ✅Cultura de Aprendizaje Permanente: Comunidades de Práctica: Fomentar comunidades de práctica internas para compartir conocimientos y mejores prácticas. Esto puede ser gestionado internamente con costos mínimos. #formación #capacitación #recursoshumanos #competencias #habilidades #habilidadesgerenciales #desarrolloprofesional #desarrollohumano #plandecarrera #management #skills #powerskills
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Gerente General I Gerente de Operaciones l Con especialidad en sistemas de gestión de calidad
"Somos seres humanos, sirviendo a seres humanos". 🤝 Mi primer jefe en un restaurante me dijo eso y creo que nunca lo olvidé. En las empresas de servicios, siempre debemos tener en cuenta los siguientes factores: 🎯 En el centro de la estrategia siempre deben estar las personas. El cuidado y atención al cliente, deben ser el objetivo común, y alrededor de esto, deben coincidir los esfuerzos de todas las áreas de la organización. La calidad del servicio debe reflejar el cumplimiento de la promesa de venta a sus clientes. 💻 La automatización es una herramienta que nos ayuda a hacer que los procesos sean más eficientes y trae un gran beneficio para las empresas. Sin embargo, en el proceso de automatización se debe tomar en cuenta la personalización, porque es una variable importante en el momento de realizar las interacciones con los stakeholders en una empresa de servicio. 💛 La pasión por el servicio es un "talento natural" que viene de una convicción personal, donde la vinculación con el cliente y la búsqueda de la satisfacción de sus necesidades, hace parte de la cultura y del desarrollo de cualquier actividad dentro de la empresa. La vinculación y retención de personas que tengan ese talento natural, se ha convertido es uno de los mayores retos en las empresas de servicios. 💲La calidad del servicio al cliente impacta directamente en los resultados de la empresa por lo cual se debe medir y controlar. A través de una experiencia positiva de servicio se logra la fidelización de los clientes, lo cual se traduce en mayores ingresos, impactando los indicadores financieros, lo que permite el crecimiento y sostenibilidad de una empresa. 🤚 ¿Recuerdas alguna empresa donde hayas tenido una experiencia de servicio memorable? #ServicioAlCliente #Hospitalidad #CalidadDelServicio
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Founder & CEO en La Bifería 🥩 | Fortalece tu equipo con nuestro Grill Team Building 💪 | Organizamos eventos para empresas
🔍 El 86% de los empleados y ejecutivos citan la falta de comunicación como la principal causa de los fracasos en el lugar de trabajo (Salesforce). ¿Sabías que una parrillada puede ser la solución? 🤔 ¡En La Bifería MX hemos descubierto la receta secreta para fortalecer equipos y mejorar la comunicación! 🔥🥩 Nuestros Team Buildings con temática de parrilla son mucho más que una simple comida. Son una experiencia única que combina: 🤝 Trabajo en equipo: Todos colaboran en la preparación de los alimentos, fomentando la confianza y la comunicación. 🔥 Diversión: Juegos y actividades alrededor de la parrilla crean un ambiente relajado y propicio para la interacción. 🥩 Deliciosa comida: ¿Quién puede resistirse a una buena parrillada? ¡El sabor une a las personas! 📈 Resultados: Equipos más cohesionados, motivados y productivos. ¿Quieres llevar a tu equipo al siguiente nivel? 🚀 ¡Contáctanos y descubre cómo nuestros Team Buildings pueden transformar tu empresa! #TeamBuilding #ComunicaciónEfectiva #TrabajoEnEquipo #LaBiferíaMX #ExperienciasÚnicas #DesarrolloOrganizacional #RecursosHumanos #Liderazgo #Motivación #BienestarLaboral #ÉxitoEmpresarial
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¿Qué pasaría si el área de People viera la experiencia del empleado como un producto de suscripción? 💡 Piénsalo: cada mes, tus colaboradores "renuevan su suscripción" a tu empresa. Entonces, ¿Por qué no diseñar experiencias que sean tan atractivas y centradas en el usuario como una app de streaming como Spotify, Netflix o Disney+? 📊Según Gallup, solo el 21% de los empleados están comprometidos con su trabajo a nivel global. 📊Las empresas con una alta experiencia del empleado tienen un 4.2 veces mayor rendimiento promedio en el mercado, Pumble 2023 📊 Las organizaciones con empleados comprometidos tienen una rotación de personal un 59% menor, lo que subraya la importancia de una experiencia laboral positiva para la retención de talento. Gomada, 2024. ¿Cómo aplicar esta mentalidad de suscripción en HR? 1️⃣ Entender al usuario: ¿Qué hace que tus empleados quieran quedarse? ¿Qué valoran? Usa métricas como eNPS o encuestas para medirlo. 2️⃣ Diseñar experiencias personalizadas: Desde onboarding hasta desarrollo profesional, crea momentos 🙀 que generen lealtad. 3️⃣ Optimizar el journey del empleado: Identifica puntos de fricción y ofréceles soluciones, tal como lo harías con un cliente. ¿Qué pasaría si tu equipo de People se convirtiera en el motor estratégico de la empresa, diseñando experiencias que no solo fidelicen talento, sino que también transformaban resultados de negocio? 📄 Nuestro entrenamiento in-house te guía paso a paso para implementar un modelo de suscripción y diseñar experiencias memorables que impulsen el compromiso y los resultados con Nancy Miranda ¡Prepárate para cambiar la forma en que ves HR!
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