Publicación de BBVA

Mundo corporativo y Tercer sector. ¿Colaboración o Integración? Hace poco leía el artículo de María Ruiz-Moyano Pérez dónde destaca el papel vertebrador de las ONG’s en nuestras personas, en nuestras empresas. En los últimos años el Tercer sector ha avanzado en eficiencia, #innovación y transparencia, llevando a cabo una labor sobre el terreno y abordando retos desatendidos por las administraciones. Pero son las empresas, como potentes #agentesdecambio, las que pueden y deben integrar la impagable labor del #Tercersector en su estrategia, maximizando el #valor de sus corporaciones, añadiendo valor a sus grupos de interés, el planeta y sus personas en primera instancia. ¿Intuitivo? ¿Fácil? Un #reto como pocos, pero dónde todos, personas, corporaciones y sociedad salimos ganando. https://lnkd.in/d8W4Gtav

En Maat Together, sabemos que el cambio empieza con las personas. Cuando empresas y ONGs se unen, los pequeños esfuerzos se convierten en grandes impactos. 💡 Nuestra plataforma está diseñada para facilitar colaboraciones que transformen no solo comunidades, sino también el compromiso corporativo con la sostenibilidad y la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). 🌍 Empresas: ¿Listas para hacer más que cumplir con objetivos? ❤️ ONGs: ¿Buscas aliados para llevar tus proyectos al siguiente nivel? Con Maat Together, conectar nunca ha sido tan fácil. Juntos, estamos creando impacto real. ¿Te unes al movimiento? #Sostenibilidad #RSC #Colaboración #ODS #ImpactoSocial #MaatTogether #AlianzasSostenibles

Juntos somos más fuertes: ¿Estamos colaborando lo suficiente? En un mundo cada vez más complejo, las organizaciones sin ánimo de lucro enfrentan retos enormes. Pero, ¿es posible alcanzar nuestros objetivos trabajando de manera aislada? La respuesta es clara: no. Si realmente queremos maximizar nuestro impacto, debemos colaborar. 🤝 Colaboración con el gobierno: una alianza estratégica Las ONG y los gobiernos comparten muchos objetivos comunes, especialmente en áreas como la salud, educación y desarrollo sostenible. Al unir fuerzas, podemos aprovechar la capacidad de implementación y recursos del gobierno, mientras que las ONG aportamos conocimiento local y enfoques innovadores. Juntos, podemos generar cambios más profundos y duraderos en las comunidades. 🏢 El sector privado: un socio clave para la innovación y la sostenibilidad El sector privado, con su capacidad de innovación y recursos financieros, también puede jugar un papel esencial. Las empresas están cada vez más interesadas en invertir en iniciativas de impacto social, especialmente a través de modelos de responsabilidad social corporativa (RSC). Las ONG pueden beneficiarse de estas alianzas, no solo mediante financiamiento, sino también accediendo a tecnología y conocimiento que puede impulsar soluciones más eficientes y escalables. 🌐 Otras ONG: el poder de trabajar juntas Las alianzas entre organizaciones sin ánimo de lucro también pueden potenciar el impacto. Al trabajar juntas, podemos compartir recursos, experiencias y buenas prácticas, evitando duplicidades y fortaleciendo nuestras estrategias. La clave está en unir esfuerzos para abordar problemas complejos desde diferentes ángulos, con enfoques complementarios. 🎯 El impacto de las asociaciones: un enfoque colaborativo En lugar de vernos como competidores, debemos vernos como aliados en una causa común. Ya sea trabajando con el gobierno, el sector privado u otras ONG, las asociaciones permiten que nuestro alcance sea más amplio, que nuestras soluciones sean más eficaces y que, en última instancia, nuestras comunidades se beneficien más. ¿Estamos aprovechando al máximo el poder de la colaboración? La unión de fuerzas es, sin duda, el camino hacia un impacto significativo y duradero. #AlianzasEstratégicas #ONGyGobierno #ImpactoSocial #InnovaciónSocial #ResponsabilidadSocial #SectorPrivado #DesarrolloSostenible #CambiosQueTransforman #TrabajoEnEquipo #Sostenibilidad #ImpactoColectivo #ImpactoDuradero

Las empresas quizás no pueden cambiar el mundo (y no pasa nada) 👇 ❤️ Hace tiempo que tengo la misma conversación con amigas de lo social y cultural. Cada vez les resulta más difícil captar y mantener financiadores porque la balanza ha cambiado: antes las empresas nos daban apoyo para nuestro propósito, ahora nos dan para el suyo, que también es el nuestro. O dicho de otra manera: "Nos piden tantos proyectos específicos alineados con su estrategia (a menudo de comunicación), que no hay quien mantenga estructura o estrategia propia". Y tiene sentido. Hace 20 años les dimos la turra con que "las empresas pueden cambiar el mundo" y surgieron iniciativas como el voluntariado corporativo, la RSC, la inversión de impacto o las charlas inspiracionales que empiezan con un "que levante la mano quien..." (las King África Talks). Y está bien, de verdad. Pero la conclusión es lógica: ¿para qué financiar un centro cultural si puedo montar el mío con mi logo? ¿Para qué financiar una investigación de una ONG sobre pobreza si puedo lanzar la mía con mi logo? Las ONGs han pasado de ser aliadas a proveedoras de servicios (¿quizás también lo éramos antes y no lo sabíamos?). No me preocuparía si el resultado fuese que hemos cambiado tanto la idea de "empresa" que algunas ONGs tienen que reinventarse. He sido parte de esta tendencia y amigas, ahora todo el mundo habla de impacto. Reto conseguido, a otra cosa, mariposa 🦋 Lo que sí me preocupa es que esta conversación la escucho en ONGs que no pueden ser reemplazadas por corporaciones: ese tejido social y cultural en terreno que no puede organizar eventos para reflexionar porque se gasta cada céntimo en acciones que no pueden responder a métricas de mercado porque, de hecho, son consecuencias de fallas de métricas de mercado. Estas ONGs ven cómo desaparecen convocatorias y subvenciones, perdiendo su autonomía para crear impacto. Nota: en este punto la conversación debería incluir un "qué está pasando con lo público", creo. Perdón por la reflexión de brocha gorda, que es más bien revisionismo interno que crítica externa, pero creo que estamos cambiando tan rápido el sector social que necesitamos frenar y vigilar lo que dejamos por el camino: ni las empresas pueden cambiar el mundo solas, ni nosotras tampoco. Como bien me dijo una mujer muy sabia a mis 21 años: "tenemos que hablar, creo que esto no funciona del todo".

Interesante reflexión que efectivamente nos lleva a entrar en diálogo y generar un debate rico e interesante. Y qué pasa con lo público? Pues que está en la misma lógica capitalista. Aunque intentamos captar talento para el Servicio Público, lo cierto es que cada vez hay más sectores de actividad externelizados y con empleo precario y cada vez más servicios con falta de recursos humanos para hacer la tarea encomendada . El discurso político, la narrativa…es impecable en muchos casos, quizás también la intención, pero no el impacto real ni la valoración de los ciudadanos usuarios. Y efectivamente hay sectores de atención a necesidades sociales que siempre serán deficitarias, criticadas y no rentables políticamente tampoco. Esos sectores no interesan a las empresas, por tanto , o está el sector público o están las ONG. De ahí que haya que buscar sistemas de financiación por parte del Estado que permitan ejercer una responsabilidad de todos y premiar el altruismo privado

El valor del trabajo en equipo.   La colaboración efectiva no solo potencia la productividad, sino que también fomenta un entorno propicio para la innovación y la consecución de metas ambiciosas. Esta sinergia, alimentada por la diversidad de habilidades y perspectivas, se traduce en el impulso necesario para el éxito sostenible de las empresas.   Para CAYPI la base de ese éxito reside en la necesidad de alinear los objetivos empresariales con los sociales.  Es por ello que, un año más, lideramos de la mano de nuestro Director General Josep Soto Perez, la participación de la Fundació PIMEC en la #trailwalker2024 organizada por Oxfam. Una carrera de 100km que, además de poner a prueba la resistencia física, destaca la importancia de la colaboración y el apoyo mútuo para superar obstáculos.   Desde CAYPI damos visibilidad al incansable esfuerzo de la Fundació PIMEC por impulsar y promover la integración de los valores de la responsabilidad social entre las diferentes pymes catalanas al tiempo que contribuimos con la labor de Oxfam en su lucha contra la desigualdad causada por la crisis climática.   Para CAYPI, está es la tercera participación liderando el equipo de PIMECJoves que formará parte de la #trailwalker2024 que, junto a las dos ediciones anteriores en las que también hemos tenido presencia, nos ha permitido recaudar un total de 6000€ provenientes de las aportaciones de diferentes personas y entidades.   Podéis realizar vuestra aportación en el siguiente enlace. Cualquier importe es bienvenido para sumar por la causa!: https://lnkd.in/dkUcVbTz

Interesante reflexión (e hilo) sobre el vínculo y las fronteras cada vez más difusas entre el sector social y las empresas. https://lnkd.in/d5Ww7iut

ODS 17 ALIANZAS PARA LOGRAR OBJETIVOS Según #ChatGPT, "las alianzas estratégicas son acuerdos entre dos o más empresas que deciden trabajar juntas para lograr objetivos comunes". Coincido totalmente con este modelo de #IA, pero, de momento, esta herramienta no nos ayuda a conectar emocionalmente con nuestros #Stakeholders, no nos ayuda a "sentarnos" para trabajar en común, no consigue ese enganche que solo las personas logramos. ¡Quién sabe si a futuro también nos ayudará en esa parte! Y como nos gusta "sentarnos" con las entidades con las que colaboramos, hace un par de viernes celebramos la jornada más especial de Vegalsa-Eroski, la Jornada de #RSE, en la que pusimos en valor tanto las alianzas con todos nuestros grupos de interés como la aportación de cada departamento a la consecución de los #ODS, y mostramos la corresponsabilidad que se vive desde todos los rincones de la organización. El lema de este año, "Un mar de fueguitos", extraído del libro "Los abrazos" del escritor Eduardo Galeano, nos daba una pista de por dónde iba a transcurrir la jornada con una de sus muchas frases: "Mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas pequeñas, puede cambiar el mundo", frase que aprovechó Aïnhoa Mallo Martínez, que se volvió a subir a un escenario, del que para mí nunca se bajó 😍, para transportarnos a otro mundo durante unos minutos. 🔥🔥 Y esto es lo que intentamos transmitir en ella con estos "fuegazos" conducidos por Luisa López Gutiérrez como moderadora de las diferentes conversaciones. 👇👇👇 A todxs lxs participantes, gracias por vuestra LUZ. Carlos Míguez, Eva Capelete, Emma Blanco, Federación de Asociacións de Persoas Xordas de Galicia (FAXPG), Laura Salvador, Fundación ONCE / Inserta y Margarita Blanco, Ricardo Castro, Ana González, ACLAD Asociación de ayuda, Mª Carmen Rodríguez Aller, Nerea Altair Quintela Cancelo, Tereta Berbel Romero, Acción Solidaria de Galicia ASDEGAL "Acompañando Soledades", Gabriela Gonzalez Marquez,Fundación Vicente Ferrer y Fundacion Teodora (un descubrimiento de los que te sacan una sonrisa), ENKI,Ángel López, Carmen Touza Touriño, ENKI Fundación Abrente. 📣📣 Estos espacios nos sirven como medio de difusión de: ✅ Ejemplo de que las cosas, desde la pasión, se pueden hacer. ✅ Ser altavoz de las acciones que llevamos a cabo en nuestra comunidad. ✅ Animar a quien no nos conozca a que siga llamando a nuestra puerta. ✅ Nuevas redes de contacto. Por último, agradecer a mis compañeras de mesa, FABIOLA SEOANE y Alejandra Martínez García de Fundación Paideia Galiza su colaboración, trabajo y sus ganas de pasarlo bien, ¿por qué no? con nosotrxs. Gracias por dejaros "liar" 🤡. Mención especial a Irasema Dámaso Carballido, Ana Rodríguez, Patricia Domínguez por su dedicación y organización del evento, cada año os superáis. 🤝 Juntos es posible.

La Fundación EDP impulsa alianzas entre entidades sociales para un futuro más sostenible 🌱 Nueve de ellas participaron, en el pabellón de la compañía en FIDMA, en el encuentro “Unidos por una transición energética justa: el papel de las entidades locales”, en el que presentaron sus proyectos, compartieron experiencias y debatieron sobre la necesidad de tejer alianzas que permitan alcanzar mejor y mayor impacto social sin dejar a nadie atrás. Entre los participantes estuvieron Juan Carlos R Ovejero, de Fundación Ópera de Oviedo; Luis Felipe García Fernández, del Foro Comunicación y Escuela; Roberto Hartasánchez, de FAPAS; Mayus Ramos, de AFESA; Lucía Orille, de Predif; Tino (Faustino) Blanco González, de Finba; Begoña Sánchez, de Cuantayá; Laura Atienza de Fundación Vinjoy y Avelino Rancaño, de la Cocina Económica de Oviedo Además, contaron con el apoyo de la concejala de Servicios Sociales y Vivienda del Ayuntamiento de Gijón/Xixón , Angeles Fernández-Ahúja, quien afirmó que “es indispensable que las empresas apoyen con proyectos a entidades sociales, culturales, de preservación del medio ambiente, atc que intentan mejorar la calidad de vida de las personas en situación de vulnerabilidad" Juan Garcia-Ovies Sarandeses, responsable de la Fundación EDP en Asturias, ha recordado que “la Fundación EDP tiene el objetivo fundamental de reforzar el compromiso del Grupo EDP en torno al desarrollo sostenible en todas las áreas geografías donde desarrolla su actividad. Lo hacemos mediante programas tan importantes como EDP Energía Solidaria, gracias al cual a lo largo de los últimos diez años hemos apoyado 188 proyectos con más de 6 millones de euros, con un impacto de más de 590.000 beneficiarios”. #EDPWeChooseEarth #EnergyTransition

La sostenibilidad está al centro de cada una de nuestras decisiones para generar valor a largo plazo donde tenemos presencia. Un ejemplo de esto es nuestro programa de impacto social, #ScotiaINSPIRA. Estamos comprometidos con aportar al progreso y desarrollo sostenible de nuestras comunidades, a través de programas e iniciativas en los ámbitos de emprendimiento, educación e inclusión laboral. Te invitamos a conocer más en este artículo de ESG Hoy sobre el balance de nuestras inversiones comunitarias con ScotiaINSPIRA en 2023: https://lnkd.in/esG6tj8U