Del curso: Nano tips para presentar una idea en la empresa con éxito
Desarrolla presentaciones impactantes para captar la atención de tu audiencia
Del curso: Nano tips para presentar una idea en la empresa con éxito
Desarrolla presentaciones impactantes para captar la atención de tu audiencia
«Unpopular opinion». No siempre ganan las mejores ideas. He visto a cientos de emprendedores presentar ideas brillantes y pasar completamente desapercibidos ante inversores, proveedores y clientes. Y he visto a cientos de emprendedores presentar brillantemente ideas mediocres y conseguir todo lo que han pedido. Injusto, puede. Pero hay algo que no podemos cambiar, nadie tiene el poder de leernos la mente. Los demás solo pueden saber lo que tú les cuentes, solo pueden entender lo que tú les expliques, y su ventana de atención es tremendamente limitada. Así que, cuando presentas una idea, tienes literalmente segundos para convencerles de que les merece la pena mantenerla abierta. Esta es la señal para que pongas foco, recursos e intención en trabajar qué cuentas, cómo lo expresas y en cuánto tiempo puede una persona hacerse una idea completa sobre tu proyecto. Porque sin eso, todo el trabajo que has hecho hasta ahora pasará sin pena ni gloria.
Contenido
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Desarrolla presentaciones impactantes para captar la atención de tu audiencia1 min 6 s
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Analiza cómo te ven antes de presentar tu proyecto con éxito1 min 12 s
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Conquista a tu audiencia anticipando y resolviendo sus objeciones1 min 3 s
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Usa historias para hacer tu presentación más memorable y efectiva1 min 22 s
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Responde a lo que tu audiencia realmente valora de tu propuesta56 s
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Fortalece tu credibilidad con datos sólidos y específicos en tu discurso1 min 17 s
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Mejora la retención de tu audiencia con el sándwich emocional1 min 9 s
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Aumenta la eficacia de tu presentación con claves para mantener la atención1 min 2 s
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Potencia el impacto de tu presentación con la introducción inteligente de elementos visuales43 s
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Maximiza la receptividad de tu audiencia eligiendo el momento ideal1 min 16 s
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