Del curso: Fundamentos de iniciativa empresarial

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Co-crear y co-responsabilizar

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Co-crear y co-responsabilizar

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Antes de comenzar a construir un equipo core tienes que entender cuáles son las habilidades más necesarias para el desarrollo de tu producto viable mínimo o MVP. Una vez las tengas, lo más importante para la gestión de un equipo es establecer de forma normativa aquellas cosas que crees que os van a poder ayudar a alcanzar los objetivos de llevar adelante vuestro proyecto. De forma natural y a través de diferentes mecanismos, los equipos tienden a generar normas que les son útiles. Entre otras formas como la imposición, la repetición, la transferencia, etc., normalmente estas normas surgen a raíz de un conflicto, un proceso en el que ha habido una oposición de posturas y un tensionamiento del equipo. Hay diferentes tipos de conflicto y algunos de ellos pueden escalar en una gran intensidad. No obstante evitar el conflicto es algo que nunca debería hacerse, ya que es bueno y saludable para que el equipo avance. Existen normas que van a evitar que se intensifique este y que, en un…

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