LEAN FINANCE | Finanzas para startups y pymes

Faber ha lanzado el fondo Faber Tech III con un primer cierre de 31 millones de euros, respaldado por entidades clave como el Fondo Europeo de Inversiones, el Fondo de Innovación de la OTAN y Caixa Capital, con el objetivo de alcanzar 60 millones de euros en los próximos meses. Este fondo está dirigido a startups en fases pre-semilla y semilla en áreas de tecnología avanzada, como inteligencia artificial, robótica y bioquímica, enfocándose en proyectos de España, Portugal y el sur de Europa, y algunas inversiones puntuales en otras regiones. Entre sus primeras inversiones se encuentran empresas que desarrollan tecnologías de vanguardia en chips fotónicos, diseño de chips analógicos y biología sintética. ¿Quieres saber más? Haz clic aquí: https://lnkd.in/d5qSzS9Y #FaberTechIII #startups #CFO #finanzas #finanzasparastartups

Job&Talent ha asegurado una línea de financiación de 250 millones de euros en forma de titulización de créditos comerciales, respaldada por Barclays y Fasanara Capital, para consolidar sus líneas de crédito y apoyar su crecimiento global a largo plazo. Con 15 años de trayectoria y operaciones en 10 países, la empresa ha evolucionado de startup a scaleup, destacándose en el sector de empleo temporal al conectar a más de 310.000 trabajadores con empresas de diversos sectores, como logística y retail, el año pasado. La empresa cuenta con el apoyo de importantes inversores internacionales como Atomico, Kinnevik y Softbank, lo que refleja la confianza en su modelo de negocio y su proyección de expansión global. ¿Quieres saber para qué servirá la nueva financiación? Haz clic aquí y descúbrelo: https://lnkd.in/d8knWFdb #startups #CFO #finanzas #finanzasparastartups

2024: Un año de 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨, 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐬 𝐲 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐳𝐚𝐣𝐞𝐬 ✅ Este año ha sido un punto de inflexión para Lean Finance, pero también para mí como profesional y líder de esta organización. Quiero compartir algunos aprendizajes que me llevo de este camino: 1️⃣𝐑𝐨𝐦𝐩𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐥𝐨𝐬 𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐦𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐚𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐝𝐢𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬 En un mercado en constante cambio, la tecnología y la innovación son clave, y las finanzas no son una excepción. Adaptar nuestra propuesta de valor a un entorno cada vez más exigente nos ha retado a salir de nuestra zona de confort y a reinventarnos continuamente. Y sí, aplicando la teoría de prueba y error. 2️⃣𝐄𝐥 𝐩𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐚𝐥𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚𝐬 Rodearse de personas excepcionales hace que el camino sea más inspirador. Este año, nuestras colaboraciones con Holded, SeedRocket y BStartup nos han abierto puertas que nunca hubiéramos imaginado. Agradezco profundamente a cada uno de ellos por formar parte de este viaje. Así como agradezco a cada uno de los agentes que, en mayor o menor medida, han llegado a nuestro camino y nos ayudamos mutuamente a crecer y aportar valor. Algunos casos (no todos) son Fusión Startups, Startups Institute, Emprende UP, DRIZA, Linnkers, Escalando Agencias y muchos más. 3️⃣𝐄𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥-𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 He aprendido que cuidar mi estabilidad emocional no es sólo una necesidad personal, sino también una responsabilidad como líder. Cuando estoy bien, mi brújula es clara; cuando no lo estoy, me convierto en un oleaje que desorienta a todos. Este año, trabajar en ese equilibrio no ha sido una de mis prioridades, pero lo será en 2025. 4️⃣𝐄𝐥 𝐟𝐫𝐚𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐞𝐬𝐜𝐮𝐞𝐜𝐞, 𝐩𝐞𝐫𝐨 𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐯𝐞 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐳𝐚𝐣𝐞 No todo ha salido como esperábamos, y algunas iniciativas no llegaron a buen puerto. Sin embargo, cada tropiezo nos ha enseñado a ser más rigurosos y a convertir los errores en una fuente de aprendizaje constante. Cerramos 2024 casi duplicando ventas, con un crecimiento del 63% en nuestra base de clientes y una sorpresa que os compartiremos en enero. Me llevo el valor de las personas que hacen posible este proyecto, de nuestros partners y de seguir construyendo algo más grande que nosotros mismos.   A seguir remando 🚣♀️ Os deseo felices fiestas y Feliz Navidad a todos, nos vemos en 2025 🙋♂️

Es la tercera Navidad que paso dentro de LEAN FINANCE | Finanzas para startups y pymes. A su vez, es la tercera reunión de cierre anual (que incluye comida de empresa "y sobremesa", por abreviar) que hacemos, y siendo uno de los integrantes que más tiempo lleva en el proyecto, siento orgullo de pertenecer a una marca que, a través de sus valores, no me puede representar más de lo que lo hace. Inicié 2022 con un cambio laboral que me trajo aquí, y donde no he podido crecer más y mejor de lo que lo he hecho. Me gustaría compartir con vosotros los aprendizajes más importantes para mi de este 2024. Y no, no voy a hablar (casi) nada de marketing: 👉 La "cultura de empresa pequeña" 𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞. Cuando entré al equipo, éramos muy pocos. Hoy, somos 30 y creciendo. En 2022, sabía cuándo era el cumpleaños de mis compañeros, si se iban a casar, si les gustaba hacer deporte o no. Nos despedíamos los viernes con un "buen fin de semana, chicos" y empezamos los lunes con un "buenos días". Cuando alguien se iba del proyecto, lo despedíamos en una reunión virtual. Y cuando alguien se incorporaba, lo presentábamos y tratábamos de que se sintiera uno más. Así sigue siendo a finales de 2024. Esa es nuestra esencia, y vamos a tratar de no perderla nunca. 👉 Si juntas B2B y servicios financieros, todo lleva a dos términos: 𝐟𝐢𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐲 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝. Y cuando trabajas en la imagen de marca de la compañía y en la estrategia de comunicación, no hay otro camino que morir transmitiendo esos dos rasgos. 👉 Somos un 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐝𝐞 𝐡𝐨𝐫𝐦𝐢𝐠𝐚𝐬. Todos los años queremos crecer, como mínimo, un 50% en facturación. Somos extremadamente ambiciosos, y nos apretamos unos a otros para conseguir los objetivos. Pero aquí nadie pisa a nadie, somos un equipo y así lo demostramos. Cuando alguien tiene una mala época, le apoyamos y ayudamos a sacar su trabajo adelante. Aunque no sea nuestra tarea, sí es nuestro problema. Así trabajan las hormigas (podéis buscarlo, os va a gustar su filosofía). 👉 Hay que rodearse de gente buena, pero sobre todo, de 𝐛𝐮𝐞𝐧𝐚 𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞. Y es algo que cada día tengo más claro. No se trata sólo de ser un gran profesional, se trata de ser buena persona. No puedes generar una relación de confianza a largo plazo con alguien en quien no confías. En este 2024, he conocido a gente muy top. Con unos hemos hecho más cosas que con otros, pero me quedo con personas como Ricardo de Tomás, Óscar Navarro y Miguel Sanz, por no llenar esto de menciones, que me han aportado tanto en lo profesional como en lo personal. Gracias. 👉 Necesito 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐲 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 para ser feliz. Quizá en un futuro sea diferente, pero a día de hoy, esta ambición de crecer año a año que tenemos en el equipo es lo que me da de comer, motivacionalmente hablando. Y mientras haya ganas, yo tengo gasolina de sobra para seguir corriendo 😉 Nos vemos en 2025, ¡felices fiestas a todos! 🎉🎄

Una vez más, cerramos etapa y año con una reunión + comida de empresa que, después de la Feria de Sevilla (si nos conocéis, os habréis dado cuenta) es el momento más esperado del año. Tocaba poner en conocimiento de todos lo conseguido durante un 2024 muy pero que muy potente. Algunos de los datos más importantes: 🚀 Un aumento del 63% en el total de clientes respecto a 2023. 📊 Un aumento del 66% de la facturación respecto al año anterior, en gran parte, gracias a Asenze Asesoría Digital SL, nuestra asesoría digital partner de máximo nivel de Holded. 💸 Hemos aumentado un 22% los #prestamosENISA solicitados este año. 💱 Un crecimiento en la facturación de nuestro servicio de #ExternalCFO del 57%. 🙋♂️ Ya somos 30 personas en el equipo, y no cabemos en las fotos 😅 Lo más importante, no son sólo los resultados, que también. Lo importante es ver como todos los departamentos, los compañeros más longevos y los más nuevos, managers, juniors y seniors sienten reflejados en ellos mismos los valores de la empresa. Una empresa la definen sus trabajadores, si están felices, harán bien su trabajo. Y aquí, tratamos de cuidar la felicidad del equipo por encima de los números, y eso que nos gustan los números, vaya que si nos gustan. ¿Alguna recomendación para entrar todos en las próximas fotos? Así os dejamos alguna guay, a parte de las profesionales 😅

¿Conoces a Juan Pablo Ventosa, Ph. D.? Es experto con más de 30 años en el desarrollo del talento y la gestión empresarial. Socio fundador de Human Performance y autor de Leadership Analytics: Hacia un Liderazgo Consciente. Y en este episodio del podcast Lunes Inspiradores de Cyberclick comparte claves para transformar el liderazgo y la eficiencia organizacional. David Tomas, CEO de Cyberclick, y Edu Pascual Martin guían esta conversación inspiradora que te hará repensar el rol del liderazgo consciente en el éxito empresarial. Haz clic en el enlace que te dejamos en los comentarios y ¡escúchalo! #startups #CFO #finanzas #finanzasparastartups

Ya os contamos hace un tiempo que habíamos incorporado al catálogo de servicios la parte de asesoría laboral. Esta estrategia se basa en dos puntos: 1️⃣ Completar la rueda para dar un servicio 360º a los clientes. Una buena gestión financiera come de una contabilidad real y sana, y una de las patas de esa contabilidad se nutre de la buena gestión de nóminas y las acciones que evitan multas. Si tienes bajo control del mismo equipo todos los servicios complementarios, desde legal hasta financiero, pasando por los mencionados anteriormente, el rendimiento de todos los servicios se dispara. 2️⃣ Ofrecer un servicio que nos han demandado de manera proactiva decenas de clientes. Cuando generas una cartera de clientes satisfecha con tus servicios, es puramente lógico que quieran que les proveas de los complementarios al contratado. Esto es lo que nos sucedió y por lo que decidimos montar nuestro propio departamento. Hoy, y con el objetivo de que vayáis entendiendo la importancia de las tareas de una asesoría laboral, os dejamos un primer vídeo hablando sobre un concepto básico: 𝐄𝐥 𝐜𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 👇

La semana pasada, Enisa con el emprendimiento innovador dio una noticia que valoramos como SÚPER POSITIVA para el ecosistema de emprendimiento del país. Entre otras cosas, se hablaba de un nuevo fondo con más de 300 millones de euros para financiar proyectos en 2025 y 2026. Tenéis toda la info importante que extrajimos en esta publicación de nuestro CEO, Javi de la Torre 👉 https://lnkd.in/dayP2xuU Hoy, el propio Javi os cuenta más sobre este préstamo, cantidad mínima y máxima a recibir, cómo puedes solicitarlo y tener éxito y cómo os facilitamos la vida para conseguirlo desde lean finance (esto último, podéis leerlo de boca de los propios emprendedores que han valorado nuestro trabajo a través de las reseñas de Google, que ya son más de 125 🚀). Cualquier duda... 👉 https://lnkd.in/eaQhTfvi

Este miércoles estuvimos en Madrid, representando a LEAN FINANCE | Finanzas para startups y pymes como uno de los players referentes del ecosistema #ENISA, en la reunión donde anunciaron los cambios que vienen para 2025 y que no son más que buenas noticias y oportunidades para proyectos innovadores. El resumen de lo más importante: 🤝 Viene nuevo fondo para 2025, dividido en dos formatos. El primero, 𝐅𝐄𝐏𝐘𝐌𝐄, que se centra en las líneas ENISA; y 𝐑𝐞𝐢𝐧𝐢𝐜𝐢𝐚+, para los negocios afectados por la DANA. Una iniciativa necesaria, cuanto menos, esta última. 🏃 Independencia para dotar de financiación a proyectos respecto a la aprobación de los presupuestos generales del Estado, lo que supone una considerable mejora en procesos y velocidad de gestión. 💰 303 millones de euros para ayudas a proyectos innovadores, 200 de ellos para 2025 y el resto, para 2026. Es MUCHO dinero para repartir. Gran noticia. ♻️ Fondo Revolving autofinanciable a 20 años, principalmente a partir de 2026, cuando venzan las carencias y empiecen a llegar los primeros intereses. Esto viene muy acompañado del siguiente punto 👇 ‼️ Dotaciones mediante hitos cumplidos. Por poner un ejemplo, un préstamo de 300K€ podrá ser dividido en tres dotaciones de 100K€, supeditando la segunda y tercera dotación a una serie de hitos cumplidos. Esto hará que bajen el número de préstamos fallidos, lo cual es una buena noticia realmente para ambas partes. 📊 Gana todavía más importancia tener un buen Business Plan y un runway alto, en torno a 24 meses. Va a ser crucial tener el apoyo de un buen equipo financiero detrás para poder defender los números. 𝐋𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐯𝐨𝐬𝐨𝐭𝐫𝐨𝐬, 𝐥𝐨𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬: 1️⃣ Máxima importancia a los flujos de caja. 2️⃣ Vais a tener que hacer una gestión más eficiente del préstamo, pero es una oportunidad para conseguir más dinero mientras el proyecto vaya creciendo. 3️⃣ Préstamos por encima de 300K€, van a pedir que haya más operadores de capital en el ajo, con condiciones similares a las suyas. 4️⃣ Hay MUCHO dinero para repartir, y durante todo el año. Es una de las mejores oportunidades respecto a ENISA que recuerdo. Es el año para ir a por la ronda + ENISA. 5️⃣ Enisa con el emprendimiento innovador confía mucho en las consultoras que os ayudamos con esto. Es nuestro trabajo y obligación difundir y divulgar toda esta información para que llegue a todos los rincones donde haya un emprendedor. Este año hemos ayudado a unos 70 proyectos con #ENISA. La capacidad de solicitudes aumenta mucho con estas nuevas mejoras. Si quieres pedir un ENISA, apóyate en una consultora. Y si quieres nuestra ayuda, estamos aquí para ello. Las más de 120 reseñas de Google, los testimonios y casos de éxito de nuestra web y el 89% de porcentaje de éxito de los dos últimos años, con datos e informes reales publicados en nuestra web de manera pública, nos avalan. Es una gran noticia para cerrar 2024.

¿Sabes qué es un crédito ICO? 🤔 Javi de la Torre de LEAN FINANCE | Finanzas para startups y pymes  habló con Miguel Sanz  para explicar cómo funcionan. Escucha la charla completa en todas las plataformas 🎧 Youtube 👉 https://lnkd.in/dpQ5Ucep Spotify 👉 https://lnkd.in/dgEJbsXZ Apple Podcasts 👉 https://lnkd.in/dKzHMP7G