¿Qué haces si los miembros de tu equipo tienen diversos antecedentes y perspectivas?
Liderar un equipo con diversos antecedentes y perspectivas puede ser tanto un desafío como una oportunidad. Como líder, tienes la tarea de aprovechar esta diversidad para fomentar la innovación y la productividad. Requiere comprender y aprovechar las fortalezas y puntos de vista únicos que cada miembro aporta a la mesa. La clave está en crear un entorno inclusivo en el que todos se sientan valorados y escuchados. Esto puede conducir a una resolución de problemas más creativa y a un equipo más fuerte y cohesionado. Acepte la complejidad y utilícela para crear un equipo dinámico que pueda superar a los grupos homogéneos.
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Baljit KaurChief of Staff, People Strategy, Change & Transformation, Business Management, HSBC, KPMG, Qualified Chartered…
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Hagop EmrazianCultivating Transformational Leaders
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FRANCESCA NXEDHLANACEO | Founder | Board Member/Trustee |Systems Integrator & Value-Added-Reseller | Period Dignity Evangelist | Cordon…