¿Cómo puede realizar un análisis de poder exitoso con los miembros de su comunidad?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

El análisis de poder es una herramienta clave para la organización comunitaria que le ayuda a identificar las fuentes y los niveles de influencia en su tema o campaña. Puede ayudarlo a elaborar estrategias sobre cómo construir alianzas, presionar a los tomadores de decisiones y movilizar a su base. En este artículo, aprenderá cómo realizar un análisis de poder exitoso con los miembros de su comunidad en seis pasos.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 3 contribuciones. Más información

Scott Shirai APR, Fellow PRSA

Award-winning executive in nonprofit and for-profit sectors, marketing/PR consultant, executive coach, keynote speaker,…

1 Define tu objetivo

Antes de comenzar su análisis de poder, debe tener un objetivo claro y específico que desee lograr con su comunidad. Esto puede ser un cambio de política, un resultado de justicia social o una mejora de la comunidad. Su objetivo debe ser SMART: específico, medible, alcanzable, relevante y con límite de tiempo. Tener un objetivo claro te ayudará a enfocar tu análisis de poder en los actores y factores relevantes.

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Joseph Bonnner

Actor, Entertainer, Producer, Founder & Human Rights Investigator
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Conducting a successful power analysis with community members involves setting clear goals and engaging them actively. Start by defining the purpose and objectives of the analysis. Create a safe space for open discussions on power dynamics. Use tools like surveys and interviews to gather data. Analyze the information collaboratively to identify patterns and stakeholders. Set specific, measurable goals based on the findings. Involve community members in prioritizing issues and developing action plans. By doing so, you empower the community to drive positive change. Source: Stephens, G. (2016). Power Analysis as a Critical Research Methodology. Journal of Poverty, 20(2), 173-185. doi:10.1080/10875549.2015.1135752

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2 Mapear las partes interesadas

El siguiente paso es mapear las partes interesadas que están involucradas o afectadas por su objetivo. Las partes interesadas son los individuos, grupos o instituciones que tienen un interés, poder o influencia sobre su tema o campaña. Puede utilizar una matriz de análisis de partes interesadas para categorizarlas según su nivel de apoyo e influencia. Por ejemplo, puedes dividirlos en cuatro cuadrantes: aliados, oponentes, aliados potenciales y oponentes potenciales.

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3 Evaluar la dinámica de poder

Después de haber mapeado las partes interesadas, debe evaluar la dinámica de poder entre ellas. Las dinámicas de poder son las relaciones e interacciones que dan forma a cómo se toman las decisiones y cómo se distribuyen los recursos. Puede utilizar una cuadrícula de análisis de energía para analizar las fuentes y los tipos de energía que tiene cada parte interesada. Por ejemplo, puede considerar sus recursos, redes, legitimidad, autoridad y habilidades. También puede examinar los diferentes tipos de poder que utilizan, como coercitivo, recompensa, experto, referente o legítimo.

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Joseph Bonnner

Actor, Entertainer, Producer, Founder & Human Rights Investigator
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When exploring power dynamics, it is important to examine how power is exercised and its impact on individuals or groups. For example, in the workplace example of Company XYZ, power dynamics exist both formally and informally. The executive board holds formal power, making strategic decisions and policies. Informal power is demonstrated by an employee named Jane, who has built strong connections and influence within the organization. Jane's informal power allows her to impact decision-making and access resources. This creates disparities among employees without such informal power. Analyzing these power dynamics can lead to more inclusive decision-making processes and a fairer work environment.

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4 Identificar las oportunidades y desafíos

Con base en su análisis de poder, puede identificar las oportunidades y desafíos que enfrenta para lograr su objetivo. Las oportunidades son las condiciones o eventos favorables que pueden ayudarlo a avanzar en su causa o campaña. Los desafíos son las condiciones u obstáculos desfavorables que pueden obstaculizar o dañar su causa o campaña. Puede utilizar un análisis FODA para evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

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5 Desarrolla tu estrategia y tácticas

Una vez que haya identificado las oportunidades y desafíos, puede desarrollar su estrategia y tácticas para lograr su objetivo. Su estrategia es su plan o enfoque general que guía sus acciones y decisiones. Tus tácticas son las acciones o métodos específicos que utilizas para implementar tu estrategia. Puede utilizar un marco SMARTT para diseñar su estrategia y tácticas: específicas, medibles, alcanzables, relevantes, limitadas en el tiempo y personalizadas.

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6 Involucre a los miembros de su comunidad

El paso final es involucrar a los miembros de su comunidad en su análisis de poder y desarrollo de estrategias. Los miembros de su comunidad son las personas que comparten sus valores, visión y objetivos, y que se ven directamente afectados por su problema o campaña. Puede usar varios métodos para involucrarlos, como encuestas, entrevistas, grupos focales, talleres o reuniones. Al involucrar a los miembros de su comunidad, puede asegurarse de que su análisis de poder y estrategia reflejen sus necesidades, intereses y perspectivas, y que estén comprometidos y capacitados para tomar medidas.

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Scott Shirai APR, Fellow PRSA

Award-winning executive in nonprofit and for-profit sectors, marketing/PR consultant, executive coach, keynote speaker, SAG/AFTRA actor/singer/entertainer, and best-selling author.
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I would also offer to conduct training sessions that arm them with the confidence to go out and better connect with and collaboraye with those people they earlier identified.

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1 Define tu objetivo

2 Mapear las partes interesadas

3 Evaluar la dinámica de poder

4 Identificar las oportunidades y desafíos

5 Desarrolla tu estrategia y tácticas

6 Involucre a los miembros de su comunidad

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1 Define tu objetivo

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